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GST0315_201609093755 V.1 Processando, aguarde ... ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Avaiação Parcial: GST0315_SM_201609093755 V.1 Aluno(a): ERICA DORNELAS BELLO Matrícula: 201609093755 Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 07/04/2017 23:38:38 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201609859739) 2a sem.: Introdução a Administração da Produção e Operações Acerto: 1,0 / 1,0 Em 1912 ¿ Henry Gantt ¿ Engenheiro que foi subordinado de Taylor, aplica alguns conceitos e seus gráficos e sistemas são largamente utilizados, inclusive em softwares modernos, o famoso ¿Gráfico de Gantt¿. Escolha a única opção que apresenta esse conceito: A racionalização do trabalho. Os ¿Princípios de Administração Científica¿. As peças Cambiáveis. Recompensa não monetário. As peças Intercambiáveis. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201609347905) sem. N/A: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre os diversos fatores que afetam a APO e que guardam relação com o cliente podemos citar a qualidade, o custo (do qual muitas das vezes depende o preço final e o próprio serviço que é prestado a esse cliente). Neste contexto, o grande desafio dos gerentes de produção é: buscar novas formas para o sistema de produção organizacional, de modo a obter vantagem competitiva na empresa e torná-la lucrativa e duradoura. resolver os problemas operacionais do dia a dia. motivar a sua equipe. escalar os melhores profissionais disponíveis. avaliar constantemente a concorrência. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201609707113) 4a sem.: Produção e produtividade Acerto: 1,0 / 1,0 Dada as afirmações abaixo, Marque a resposta correta. I. Realização de um trabalho com o mínimo de esforço, custo ou desperdício. II. Realização de tarefas que ajudam a cumprir objetivos organizacionais. III. Um funcionário disciplinado desempenha as funções em acordo com as normativas da sua área. As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficiência; As afirmativas I e II correspondem respectivamente à efetividade e à lucratividade. E a afirmativa III exemplifica a efetividade; As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficiência e à eficácia. A afirmativa III exemplifica a eficácia; As afirmativas I e II correspondem respectivamente à economia de esforços e à objetividade. E a afirmativa III exemplifica a eficácia. As afirmativas I e II correspondem respectivamente à eficácia e à eficiência. E a afirmativa III exemplifica a padronização; Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201609369519) sem. N/A: Índice de Produtividade Acerto: 1,0 / 1,0 2. Um índice de produtividade constitui um indicador do aproveitamento de recursos, o qual é inversamente proporcional aos custos da produção. Isto quer dizer que: c) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos produtos, os padrões de qualidade. a) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos produtos, piorando os padrões de qualidade. b) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos produtos, piorando os padrões de qualidade. d) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos produtos, os padrões de qualidade. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201609176125) 3a sem.: Adm Prod (1 edição 2003 / pagina 143) Acerto: 1,0 / 1,0 Em algumas organizações, a capacidade efetiva implica em, por exemplo, operação em um turno, em outras em três turnos. Sobre "capacidade efetiva" pode-se dizer que corresponde à (ao): Capacidade da fábrica Cálculo da necessidade bruta. Avaliação da engenharia sobre a produção anual máxima Gerenciamento da Demanda Produção máxima que um processo ou uma empresa pode manter economicamente sob condições normais. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201609337488) sem. N/A: Adm. da Produção Acerto: 1,0 / 1,0 Pablo, dono de um restaurante na Região dos Lagos no Rio de Janeiro, empolgado com o crescimento da demanda na época das férias, resolveu aumentar a capacidade produtiva de seu estabelecimento. Comprou novos equipamentos e aumentou o salão, dessa forma pode atender confortavelmente a todos os clientes. O problema é que fora de temporada a procura pelo restaurante diminuiu e o resultado financeiro de seu negócio ficou comprometido. Podemos dizer que nesse caso ocorreu: Desaquecimento da Demanda Economia de Escala Ganho de Produtividade Deseconomia de Escala Gargalo Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201609143103) 4a sem.: LOCALIZAÇÃO INSTALAÇÕES Acerto: 0,0 / 1,0 É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas: a Autolocalização a Avaliação de Atores os Fomentos o Centro de Atratividade o Ponto de Equilíbrio Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201609720939) sem. N/A: Localização da Empresa Acerto: 0,0 / 1,0 São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO: Taxas de câmbio. Produtividade da mão de obra. Perfil anatômico humano. Proximidade com o mercado. Custos baixos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201609173921) 5a sem.: PROCESSO PRODUTIVO Acerto: 1,0 / 1,0 Qual é o tipo de layout onde o processo de produção é contínuo,sendo que o produto a ser transformado movimenta-se enquanto as máquinas permanecem fixas? Layout industrial; Layout por processo; Layout Matricial. Layout por produto; Layout burocrático; Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201609720987) sem. N/A: Layout de Instalações Acerto: 1,0 / 1,0 São tipos de arranjo físico, EXCETO: Posicional. Linear ou Produto. Ajustado. Processo ou Departamental. Hibrido. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Período de não visualização da prova: desde até .
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