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Avaiação Parcial pLANEJAMENTO e Previsao de Vendas

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Avaiação Parcial: GST0587_SM_V.1 
	 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 09/04/2017 12:13:37 (Finalizada)
	�
	 1a Questão (Ref.: 201511712074)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Planejar o processo de previsão da demanda de vendas significa:
	
	
	Desenvolver metodologia de previsão e planejamento de vendas orientada para a realidade empresarial, sem considerar análises quantitativas e qualititivas
	 
	Desenvolver metodologia de previsão e planejamento de vendas orientada para a realidade empresarial, considerando análises quantitativas e qualititivas
	
	Desenvolver metodologia de previsão e planejamento de vendas orientada para a realidade empresarial, considerando apenas análises quantitativas
	
	Desenvolver metodologia de previsão e planejamento de vendas orientada para a realidade empresarial, sem considerando apenas análises qualititivas
	
	Desenvolver metodologia de previsão e planejamento de vendas orientada para a realidade empresarial, considerando apenas análises da segmentação de mercado
	
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201511193689)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As questões de integração entre os departamentos abrange os conceitos de colaboração, comunicação, e coordenação entre as diversas áreas funcionais da empresa. Esta afirmativa está relacionada com o que chamamos de?
	
	 
	Integração entre os departamentos.
	
	Distribuição normal.
	
	Reflexão Holística.
	
	Curva de Pareto.
	
	Seis Sigma.
	
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201511192398)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em função do impacto da previsão de vendas na empresa, e consequentemente de sua importância, o efeito aleatório não pode ser antecipado e, por este motivo, constitui um erro na previsão que precisa ser tratado. Esta afirmação está ?
	
	 
	Correta.
	
	Equivocada.
	
	Incorreta.
	
	Parcialmente correta.
	
	Imnprecisa.
	 Gabarito Comentado.�
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201511192406)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Estas técnicas dependem exclusivamente do expertise do(s) previsor(es), sendo geralmente mais caras e trabalhosas que os demais métodos de planajamento e previsão de vendas. São ideais para situações em que não há séries históricas disponíveis e/ou onde o julgamento humano é necessário. Esta é a definição de que tipo de técnica de previsão de vendas?
	
	
	Quantitativa.
	
	Mista.
	
	Holistica.
	
	Probabilística.
	 
	Qualitativa.
	
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201511748680)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A questão da integração entre os departamentos abrange os conceitos de colaboração, comunicação e coordenação entre as diversas áreas funcionais da empresa. O conceito de coordenação está relacionado com:
	
	
	O conceito departamentalização que está relacionado com a atuação eficaz e eficiente dos departamentos.
	
	O conceito de direção que está relacionado com as determinações da alta direção.
	 
	O grau de conciliação de interesses entre duas ou mais áreas da empresa no que concerne ao valor previsto.
	
	O conceito de coordenação que está relacionado com o grau de conciliação de interesses entre duas ou mais áreas da empresa no que concerne ao valor previsto.
	
	O conceito de comunicação entre departamentos que envolve todas as formas escritas, orais e digitais empregadas na troca de informações, ou seja, os dados reais e previstos de vendas.
	 Gabarito Comentado.�
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201511748681)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A previsão de vendas é um importante insumo para o planejamento, não só de empresas de diversos setores da economia, mas também de praticamente todos os seus departamentos. Nesse contexto, a questão que deve ser colocada em pauta é:
	
	
	As empresas devem administrar as variáveis controláveis, somente?
	
	As empresas devem prever vendas?
	 
	Como empresas podem prever vendas ao menor custo possível?
	
	As empresas devem administrar somente as demandas?
	
	As empresas devem estimar somente os custos da produção?
	 Gabarito Comentado.�
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201511852019)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na Técnica Delphi, um facilitador usa um questionário para:
	
	
	cadastrar os participante do projeto relacionados ao assunto.
	
	solicitar ideias sobre os pontos importantes da concorrência.
	
	solicitar ideias somente sobre os pontos importantes da administração financeira do projeto relacionados ao assunto.
	
	registrar a qualificação profissional e as expertises dos participantes.
	 
	solicitar ideias sobre os pontos importantes do projeto relacionados ao assunto.
	
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201511851254)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das técnicas de projeção de vendas utiliza-se da expertise dos previsores. É ideal para situações em que não há séries históricas disponíveis ou o julgamento humano é necessário, sendo elaboradas por meio das pesquisas de opinião, painéis e reuniões com especialistas. Identifique entre as técnicas abaixo a que mais se adequa a definição.
	
	 
	Técnicas Qualitativas.
	
	Técnicas Causais.
	
	Técnicas Quantitativas.
	
	Técnicas de Séries Temporais.
	
	Técnicas Monográficas.
	
	
	�
	 9a Questão (Ref.: 201511795729)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Brito, Campos e Leonardo (2006, p. 66) relatam que as previsões devem seguir quatro passos. Exceto:
	
	
	Aplicação do modelo ¿ Ocorrerá depois que os dados já estiverem sido coletados, possivelmente reduzidos, e o modelo apropriado de previsão tiver sido escolhido
	
	Coleta de dados ¿ É o mais desafiador e que consome o maior tempo de todo o processo de previsão;
	
	Construção ¿ É caracterizada por ajustar os dados coletados a um modelo de previsão, de modo a reduzir os possíveis erros da previsão;
	 
	Calculo de custos ¿ é importante para avaliar o custo da estimativa versus a lucratividade.
	
	Redução de dados ¿ Este passo é importante quando alguns dados não têm relevância para o problema e podem reduzir a acurácia da previsão;
	
	
	�
	 10a Questão (Ref.: 201511851306)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É utilizado para a previsão em séries com tendências, onde é importante atribuir pesos aos diferentes valores históricos utilizados, pode-se, neste caso, aplicar o método do amortecimento exponencial duplo, também conhecido como:
	
	
	Média Móvel Simples
	
	Média Móvel Dupla
	
	Média Simples
	
	Amortecimento Exponencial Simples
	 
	Amortecimento Exponencial Duplo.

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