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CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS
	Simulado: GST1147_SM_201509207996 V.1 
	Aluno(a): ELISABETE SOARES EVANGELISTA
	Matrícula: 201509207996
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 09/04/2017 12:07:18 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201510229601)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	É incorreto afirmar que:
		
	
	Consultoria externa é realizada por profissional não integrante do quadro da empresa na qual exerce suas atividades profissionais
	
	Consultoria exclusiva é especializada em aconselhamento gerencial a executivos ou gestores
	 
	Existe uma variação de consultoria exclusiva que é conhecida como consultoria em network
	
	Uma possibilidade de Consultoria associada também pode ser exercida por uma rede de consultores autônomos vindo a constituir um grupo ad hoc
	
	A Consultoria exclusiva poderá conduzir projetos especiais de mentoring no âmbito restrito de uma determinada empresa
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201510229605)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando a presença constante do consultor interno no local do trabalho, aponte o risco inerente a essa posição:
		
	
	Redefinições estruturais equivocadas gerando demissões
	
	Assistência constante despertando dependência e desmotivação para o trabalho de todos
	
	Excessiva relação de ajuda que pode se estabelecer entre o consultor e o cliente
	 
	Ausência ou pouca isenção que se faz necessária na proposição de alterações que sabe serem geradoras de resistências
	
	Excesso de horas extras sobrecarregando o profissional
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201510229564)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O serviço de consultoria ao cliente se realiza por meio do diagnóstico e processo de intervenção técnica. Os objetivos do serviço de consultoria são, exceto:
		
	
	Recomendar ações pertinentes
	
	Todas as respostas estão corretas
	 
	Decidir e aplicar soluções sem consultar o cliente
	
	Formular e propor soluções
	
	Identificar as necessidades do cliente
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201510229549)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O processo que melhor expressa o desenvolvimento de uma consultoria organizacional é:
		
	
	Uma atividade profissional voltada para o tratamento exclusivo dos problemas estruturais e comportamentais da organização empresarial em seus diferentes segmentos de atuação.
	
	Pessoa física ou jurídica voltada para o tratamento organizacional de empresas de segmentos de atuação, tamanhos e níveis de complexidade específicos
	
	Através de projetos elaborados de acordo com os processos diagnosticados levando em pouca consideração as necessidades específicas do cliente
	
	O produto de integração de 4 tipos de know-how: O Consultor com seu conhecimento técnico, o cliente com seu conhecimento do negócio ,a empresa e o consumidor
	 
	O poder de influência que consultor exerce no sentido de mudar ou de solucionar uma determinada situação-problema, propondo as correções ou melhorias adequadas nos processos, nos procedimentos e nos produtos e serviços elaborados.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201510229614)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Constituem modalidades de consultorias, exceto:
		
	
	Consultoria autônoma
	
	Consultoria interna
	
	Consultoria externa
	
	Consultoria exclusiva
	 
	Consultoria de conflito