Buscar

Avaliando o aprendizado

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

1a Questão (Ref.: 201703087199)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Fayol definiu os princípios gerais de administração, sistematizando-os em muita originalidade, porquanto os coletou de diversos autores da época. Segundo Fayol, são Princípios Gerais da Administração,
		
	
	divisão do trabalho, descentralização
	
	terceirização e responsabilidade civil.
	
	divisão do trabalho e visão holística
	 
	planejamento e melhoria contínua
	 
	unidade de comando e unidade de direção
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702998386)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	01- As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Essas estruturas são compostas por pessoas que ocupam diferentes posições com diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. Sabendo que as organizações se estruturam por meio de três níveis, marque abaixo a opção que corresponde ao nível tático:
		
	
	E) Neste nível, o grau de cumprimento de rotinas e procedimentos deve obedecer a uma regularidade e continuidade, limitando ao máximo o nível de incertezas dos processos em execução.
	
	C) Sua principal preocupação é observar o mundo externo onde eventos fora de controle podem impactar o resultado esperado da organização.
	 
	D) É composto por profissionais de média gerencia que buscam traduzir as estratégias definidas para o alcance dos objetivos em ações que possam ser executadas pelo nível abaixo.
	
	A) É o nível mais elevado da organização. Nele são tomas as principais decisões para o futuro das organizações.
	
	B) Conhecido como o nível mais técnico e tem a responsabilidade de fazer com que a execução programada dos planos de ação aconteça.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703024106)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Qual das opções abaixo NÃO representa uma característica da Teoria da Administração Científica?
		
	
	Enfatizava o estudo das tarefas, seleção e treinamento de trabalhadores e sua cooperação com os administradores.
	 
	Não ignorava o relacionamento entre a organização e seu ambiente.
	
	Analisava o trabalho utilizando métodos científicos.
	 
	Os pressupostos motivacionais eram simplistas.
	
	Pregava quatro princípios fundamentais: planejamento, preparação, controle e execução.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703087715)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando os conceitos de Eficiência e Eficácia, analise as sentenças e aponte a alternativa correta: (__) Pode ser considerado eficiente o profissional que alcança seus objetivos. O profissional eficaz, por sua vez, esforça-se na melhor utilização dos recursos organizacionais. (__) Um profissional eficaz não se direciona para o alcance dos objetivos, preocupa-se somente com a destinação dos recursos internos. Um profissional eficiente alcança os objetivos da sua função. (__) Um profissional eficiente direciona-se para utilizar os recursos organizacionais da melhor maneira possível, podendo ou não alcançar os objetivos. O profissional eficaz é aquele que alcança os objetivos, sendo ou não eficiente. (__) Um profissional pode ser eficiente e não ser eficaz, da mesma forma que pode ser eficaz e não ser eficiente. (__) Na prática, eficiência e eficácia significam a mesma coisa.
		
	
	FFVVV
	 
	FFVVF
	
	VFVVF
	
	FVFVF
	
	FFFFF
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703087823)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas necessidades. Não há duas organizações iguais. Portanto, as organizações estabelecidas por estruturas, regimentos etc., como no caso das igrejas, forças armadas e empresas são classificadas como:
		
	
	Organizações dinâmicas
	
	Organizações tradicionais
	
	Organizações inovadoras
	
	Organizações informais
	 
	Organizações formais

Outros materiais