ORÇAMENTO EMPRESARIAL A1

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ANTONIO MARCOS DA FONSECA SOUZA
	201403019592       FRATELLI VITA
		
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	   ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Simulado: GST0195_SM_201403019592 V.1 
	Aluno(a): ANTONIO MARCOS DA FONSECA SOUZA
	Matrícula: 201403019592
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 05/04/2017 07:24:50 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403612104)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Analise as afirmativas abaixo e responda com um F as que você considerar Falsa e com um V as que você considerar Verdadeiras. I-Orçamento Administrativo: é aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. II-Orçamento Anual: quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. III-Orçamento Complementar: é uma previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. IV-Orçamento de Aquisições: são cálculos para investimentos a serem realizados.
		
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403792295)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma das ferramentas utilizadas no Orçamento Empresarial é a Matriz de Planejamento e Controle, logo, quando uma empresa tem pouco foco no planejamento e muito foco no controle, podemos dizer que:
		
	
	Terá extinção das atividades a curto e médio prazo.
	
	Não tem foco produtivo.
	 
	Tende a desaparecer.
	
	É uma organização madura.
	
	NRA
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403714870)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(FUMARC-2011-PRODEMGE-Analista de Gestão Administrativa) Um dos fatores que influenciam a precificação de um produto ou serviço é a estrutura interna de custos. Podem ser considerados custos variáveis em uma empresa comercial, EXCETO:
		
	 
	d) aluguel da loja.
	
	b) comissões de vendedores.
	
	c) mercadorias comercializadas.
	
	e) valor dos insumos.
	
	a) impostos sobre as vendas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403718508)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	¿É um dos instrumentos mais importantes utilizados em decisões financeiras. É representado pelo orçamento geral que, por sua vez, é composto pelos orçamentos específicos¿. (HOJI, 2007).
		
	
	planejamento tático
	
	planejamento estratégico
	
	orçamento de matérias-primas
	
	planejamento operacional
	 
	orçamento empresarial
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403714817)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	CESGRANRIO-2012-Petrobras-Técnico de Contabilidade Júnior Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a:
		
	
	e) contábil e a operacional
	 
	c) operacional e a financeira
	
	a) econômica e a operacional
	
	b) patrimonial e a estrutural
	
	d) estrutural e a estratégica