AV Distribuição Fisíca

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1a Questão (Ref.: 201504033529) Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere à localização de centros de distribuição em áreas urbanas, a importância do uso e ocupação do solo é ampliada por dois motivos, a saber:
		
	
	Devido ao baixo valor da terra, no curto prazo, as vezes proporciona especulação às atividades especulativas; Pela dinâmica urbana, no médio prazo, visto que determinadas áreas podem ser preteridas ou agraciadas em relação a serviços complementares, benefícios fiscais, etc.
	 
	Devido ao alto valor da terra, no curto prazo, muitas vezes proporcionado por atividades e movimentos especulativos; Pela dinâmica urbana, no longo prazo, visto que determinadas áreas podem ser preteridas ou agraciadas em relação a serviços complementares, benefícios fiscais, etc.
	
	Devido ao valor da terra atual, no médio prazo, pode prejudicar a atividade especulativa. Mas no curto prazo, determina a relação entre indústria e serviços complementares, benefícios fiscais, etc.
	
	Devido ao alto valor da terra, no longo prazo, prejudicando a atividade e mantendo a especulação; Pela dinâmica da indústria, no curto prazo, visto que determinadas áreas podem ser preteridas ou agraciadas em relação a serviços complementares, benefícios fiscais, etc.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201504374979)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A logística administra recursos financeiros e materiais, planeja a produção, o armazenamento, transporte e distribuição desses materiais. Segundo os conceitos de logística integrada, julgue os itens a seguir: I ¿ A distribuição física é responsável pela movimentação de produtos acabados. II ¿ O processo logístico, quando bem sucedido, tende a agregar valor aos materiais e aos produtos ao longo da cadeia. III ¿ A etapa de suprimento abrange a organização da movimentação de materiais entre a empresa e os seus clientes finais.
		
	 
	Somente I e II estão corretas
	
	Somente II e III estão corretas
	
	Somente I está correta.
	
	Todas estão corretas
	
	Somente II está correta
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504007978)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para que o processo de Distribuição Física tenha sucesso é necessário que haja apoio em suas atividades, além de um Centro de Distribuição (CD) bem equipado para que todas as ações sejam eficientes e eficazes, tornando-se assim um importante diferencial competitivo e estratégico para as empresas.
Os serviços mais importantes que um CD deverá executar para que a Logística de Distribuição obtenha sucesso, cumprindo assim o nível de serviço aos clientes propostos pela empresa, são, EXCETO:
		
	
	Precisão no Atendimento
	
	Suporte no pós-venda
	
	Prazo de Entrega
	 
	Suporte no pré-venda
	
	Qualidade do produto entregue
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503838161)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das opções a seguir NÃO pode ser considerada como custo de armazenagem em operações logísticas:
		
	
	Movimentação, paletização e manuseio
	
	Separação (picking)
	
	Expedição
	
	Verificação do inventário
	 
	Entrega
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504345863)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como é o processo da distribuição escalonada ? Anote a opção correta
		
	
	Do varejista ao cliente sem intermediários
	 
	Do fabricante ao cliente final utilizando intermediários
	
	Do distribuidor ao cliente final
	
	Do fabricante ao distribuidor
	
	Do fabricante ao cliente final sem intermediários
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201504585729)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com a nova configuração demanda, os Centros de Distribuição devem ter uma adequação capaz de suportar: Aponte a opção INCORRETA
		
	 
	Aumento de número de horas extras pelos seus operadores
	
	manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle
	
	operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição
	
	aumento das operações de recepção e distribuição
	
	aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503840572)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as assertivas abaixo:
Na distribuição compartilhada não se consegue, com frequência, um bom aproveitamento do espaço dentro do veículo
 POR QUE
Torna-se obrigado carregar o veículo na ordem inversa de entregas, o que impede a otimização do arranjo interno da carga.
Analisando-se as duas afirmações, conclui-se que:
		
	
	As duas afirmações são falsas.
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504594727)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Aponte a opção CORRETA . Um puro sistema de distribuição de puxar apresenta alguns benefícios e economias de custo que incluem:
		
	 
	Cargas incompletas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição.
	
	Grandes armazéns nas fábricas
	
	Tempo mais lento de atendimento dos pedidos e , consequentemente, dos clientes
	 
	Cargas completas dos caminhões das fábricas até os centros de distribuição
	
	Maior número de expedições com cargas incompletas
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201503907623)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Consiste no resultado de uma expectativa de demanda ou oferta que não se realiza, por diversos motivos, entre eles a incapacidade de prever a demanda dos clientes, que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade da distribuição física.
		
	 
	Efeito Chicote.
	
	Postponement.
	
	Break bulk.
	
	Cross Docking.
	
	Just in time.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504407650)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um dos problemas estudados e enfrentados por uma SCM é o Efeito Chicote, que consiste na variação ou a impossibilidade de alinhamento da demanda à oferta que se propaga por todas as empresas da cadeia, influenciando os níveis de estoques, os tamanhos dos pedidos e a produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a Incorreta quanto ao Efeito Chicote.
		
	
	O efeito chicote indica que a variabilidade no nível de estoques tende a ser maior ao se afastar do ponto de consumo.
	 
	Uma das causas do Efeito Chicote é o racionamento. Os clientes receosos passam a fazer menos pedidos a fim de garantir a sua necessidade, o que acaba gerando um acúmulo de pedidos, criando, na maioria das vezes, um gargalo importante que agrava a situação do fornecedor.
	
	Faz-se necessário que as empresas busquem métodos que tragam maior precisão na previsão de suas demandas.
	
	Há necessidade de uso de potentes softwares de gestão e compartilhamento de dados, visando minimizar os impactos do Efeito Chicote.
	
	As empresas, por não possuírem a informação correta de seus clientes, buscam se proteger e garantir o estoque para uma possível variação da demanda.
		 Gabarito Comentado.