AVALIANDO 3 LINGUA PORTUGUESA

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LINGUA PORTUGUESA AVALIANDO 3
	Data: 11/04/2017 15:07:30 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201703264567)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve algumas dificuldades. Em decorrência dessa constatação:
		
	
	Outros profissionais, que não são da área de Administração, não devem interferir no trabalho do pessoal da ARH;
	
	O setor de ARH de uma empresa compõe-se de pessoas dos demais setores da empresa, em regime de revezamento;
	
	Uma organização, pública ou privada, deve terceirizar as atribuições e responsabilidades relativas à ARH para uma empresa especializada, se quiser obter o melhor deste setor, que é estratégico para qualquer organização.
	 
	Outros profissionais, que não são da área de Administração, também necessitam conhecer a ARH;
	
	É preciso que os conhecimentos relativos à ARH fiquem concentrados junto ao pessoal que trabalha diretamente nesse setor;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703670889)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e a pessoal, que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva; elementos que desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá-los em plasticidade, recompensa, alegria, saúde, compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem, vivificam. Compreendo, afinal, porque renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora:
		
	
	devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar aos condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação.
	
	a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores inquestionáveis, como, por exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações.
	 
	a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter-lhe a coesão, com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada membro da organização a habilidade de reflexão.
	
	os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e manutenção dos processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de comando.
	
	o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente dissonante do modelo que congrega e compartilha objetivos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703778328)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na Gestão de Pessoas, existem técnicas aplicadas no ambiente interno e técnicas aplicadas no ambiente externo. É possível afirmar que são técnicas do ambiente INTERNO:
		
	
	Legislação trabalhista e treinamento
	
	Higiene e segurança e recrutamento e seleção.
	 
	Treinamento e Higiene e segurança
	
	Pesquisa de Mercado de RH e treinamento
	
	Relações com sindicatos e legislação trabalhista
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703266137)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter determinadas características PESSOAIS. Assinale abaixo o conjunto correto:
		
	
	Compromisso com o negócio, visão administrativa, saber utilizar as redes sociais
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Postura consultiva, agente de mudanças, ganhar bom salário
	 
	Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social
	
	Capacidade de negociação, ter bom emprego, trabalhar em equipe
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703262650)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Diz-se que as pessoas são o maior patrimônio das organizações, trazendo para elas o que têm de melhor, na forma de ativos intangíveis. Entretanto, em uma concepção ainda sistêmica e até mesmo tradicional, a ARH conta com os diferentes subsistemas para gerir estas pessoas, dentre os quais podemos citar o Subsistema de Recrutamento e Seleção. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que NÃO apresenta um Subsistema da ARH:
		
	
	Admnistração de Cargos e Salários
	 
	Administração Patrimonial
	
	Segurança e Medicina do Trabalho
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	
	Treinamento e Desenvolvimento
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201703684524)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Administração de Recursos Humanos possui o papel de contribuir para o desenvolvimento da organização, fazendo com que ela cresça e atinja seus propósitos com competitividade e lucratividade, mantendo-se sólida para atuar no mercado. Dos serviços abaixo, qual não está relacionado à Administração de Recursos Humanos?
		
	
	Assegurar um bom clima organizacional.
	 
	Controlar vendas e produção da empresa.
	
	Suprir a empresa com os recursos humanos necessários para seus processos.
	
	Assegurar um bom relacionamento entre empresa, funcionários, sindicatos e Estado.
	
	Reter os recursos humanos na empresa.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201703330044)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O recrutamento interno se apresenta como:
		
	 
	mais econômico
	
	mais caro
	
	para mão-de-obra temporária
	
	aplica-se para níveis executivos
	
	mais deficiente
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201703336184)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto? (ENADE 2012)
		
	 
	Utilizar jornais, agências de recrutamento on line e consultoria especializada como fontes de recrutamento.
	
	Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso.
	
	Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas
	
	Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização.
	 
	Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201703783130)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	No que diz respeito a integração dos colaboradores antigos, quais são as possíveis três formas de atuação do RH? I - Integração social . II - Integração funcional. III - Integração de todos os colaboradores.
		
	
	Apenas a alternativa I está correta.
	 
	Apenas a alternativa III está correta.
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201703783142)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Como em qualquer ambiente social, na empresa coexistem os conflitos e as formas de cooperação. É necessário que a empresa identifique,reconheça e intervenha, buscando minimizar esses pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho e, por conseguinte, os seus resultados operacionais e financeiros. Que tipo de integração justifica a afirmação acima?
		
	
	Integração de todos os colaboradores.
	
	Integração .final.
	 
	INTEGRAÇÃO SOCIAL
	 
	Integração funcional.
	
	Integração parcial.
RESPOSTAS CORRETAS EM VERMELHO