TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - Avaliação Parcial

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GST0562_201410037231 V.1
 
 
   TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
Avaiação Parcial: GST0562_SM_201410037231 V.1   
Aluno(a): Nome Removido Matrícula: 201400000001
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 09/04/2017 20:32:47 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201410798111) Acerto: 1,0  / 1,0
Considerado o maior entusiasta da Teoria da Administração Científica cujo sistema de produção foi baseado nos
Princípio de Intensificação, Economicidade e produtividade.
C) Elton Mayo
B) Kurt Lewin
A) Herbert Simon
E) Henri Fayol
  D) Henry Ford
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201411026760) Acerto: 0,0  / 1,0
Analise as afirmações abaixo e assinale a alternativa que corresponde à opção verdadeira.
I. O gestor eficaz é aquele que utiliza os recursos corretamente.
II. A gerência vem assumindo cada vez mais uma proporção social central na sociedade.
III. O pensamento sistêmico significa pensar no sistema que a empresa adota para administrar.
IV. O gestor nos tempos atuais deve dar ênfase ao conhecimento profundo das teorias da organização e ao seu
papel dentro das organizações como líder e formador de equipes.
Estão corretas:
I, II, III e IV
  I, II e IV
I e II
I e III
  II e IV
 
  3a Questão (Ref.: 201410216968) Acerto: 1,0  / 1,0
Líder é a combinação de muitos fatores que interagem para formar o processo de liderança. As necessidades,
os padrões de comportamento e as metas de seguidores se combinam com as características da situação e
formam um conjunto de variáveis dentro do qual o líder tem que agir. Assinale a alternativa com características
do Estilo de Liderança Autoritário:
delegação da autoridade.
total liberdade dada aos funcionários para decidir.
estilo participativo e consultivo.
envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
  centralização da autoridade e do processo de decisão.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201410810240) Acerto: 1,0  / 1,0
Conforme Herzberg, o que de fato motiva os trabalhadores não é o salário, mas sim as necessidades:
Higiênicas.
  De autoestima e de autorealização.
Orgânicas.
De relacionamento.
De segurança.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201410278928) Acerto: 1,0  / 1,0
A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos
meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses
objetivos.
Sobre a Teoria da Burocracia, foram feitas as seguintes afirmações:
I ­ O conceito central da Teoria da Burocracia é a autoridade legal, racional ou burocrática.
II ­ A Uniformidade de rotinas e procedimentos pode ser considerada uma das vantagens da Burocracia.
III ­ A posição dos funcionários (burocratas) é definida por regras impessoais e escritas, que delineiam de
forma racional a hierarquia os direitos e deveres inerentes a cada posição, os métodos de recrutamento e
seleção, etc.
Está (ão) correta (s):
somente III
somente I e III
somente I
somente II
  I, II e III
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201410803571) Acerto: 1,0  / 1,0
¿À medida que as organizações progridem ao longo do ciclo de vida, normalmente assumem características
burocráticas quando se tornam maiores e mais complexas. (...) Embora Max Weber visse a burocracia como
uma ameaça às liberdades pessoais básicas, ele também reconhecia como o sistema mais eficiente possível de
organização. Previa o triunfo da burocracia por causa da sua capacidade de garantir maior eficiência das
organizações, tanto no contexto dos negócios como no contexto do governo.¿ (DAFT, 2002, p. 269.) Assinale a
alternativa que concentra características da burocracia:
Qualificação do pessoal, informalidade e morosidade.
  Padronização, especialização e divisão do trabalho.
Divisão do trabalho, relatividade, informalidade.
Relatividade, informalidade e hierarquia.
Hierarquia, padronização e impessoalidade.
 
  7a Questão (Ref.: 201410310788) Acerto: 1,0  / 1,0
Podemos dizer que o "Homem organizacional"­ como definido pelos estruturalistas, possui o perfil do
profissional do século XXI, por que:
Apresenta dificuldades para lidar com mudanças e consequentemente, a adoção de novos
comportamentos e atitudes;
Evita as frustrações causadas pelo desgaste emocional decorrente do conflito entre as necessidades
organizacionais e as dos colaboradores;
Considera como de menor importância a observação das variáveis do ambiente externo e suas
consequências para a organização;
Possui uma postura comportamental rígida diante da diversidade de papéis que devem ser
desempenhados nas diversas organizações;
  As inúmeras possibilidades de atuação permitem a esse profissional expor­se a um maior número de
desafios e de chances de auto­realização;
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 201410273386) Acerto: 1,0  / 1,0
Dentre os vários aspectos estudados pela Teoria Estruturalista pode­se destacar que o objetivo básico da ação
administrativa é obter a integração das pessoas e a coordenação de suas atividades, além da constatação da
existência de conflitos dentro das organização. Em relação a esses, os estruturalistas defendem a idéia de que
os conflitos:
São apenas imaginários e carecem de qualquer importância dentro da organização.
São negativos e perniciosos e, portanto, devem ser reprimidos.
  Devem ser analisados e verificados, a fim de que a organização possa ser ajustada à situação real. Os
conflitos levam à inovação e à mudança.
Não propiciam o desenvolvimento e o crescimento organizacional.
Devem ser evitados e apaziguados através de uma liderança que permita envolver positivamente os
participantes.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201410803584) Acerto: 1,0  / 1,0
Quais são as principais funções do processo administrativo, segundo a abordagem neoclássica da
Administração?
  Planejamento, organização, direção e controle.
Fiscalização, comunicação, ação e correção.
Execução, organização, direção e verificação.
Planejamento, direção, controle e comunicação.
Comunicação, di reção, organização e fiscalização.
 
  10a Questão (Ref.: 201410905315) Acerto: 1,0  / 1,0
A escolha da estrutura organizacional adequada para a operacionalização de determinada estratégia pode
representar o sucesso ou o fracasso da ação da organização. A estrutura organizacional fornece papéis e
status, relacionados com os cargos ou funções do indivíduo na organização formal. Na teoria neoclássica, o
processo administrativo que cuida da definição de estrutura é chamado de:
preparo.
direção.
planejamento.
  organização.
controle.
 Gabarito Comentado.