A1 - O Planejamento - Fundamentos da Administração

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Fundamentos da 
Administração
Aula 1
Profa. Cristiane Marques de Mello
Organização da Disciplina
� Fundamentos do planejamento 
� Processo de administração
� Fundamentos da organização
� Fundamentos da direção
Organização da Aula
� O processo de administração
� Fundamentos do planejamento
Contextualização
� O que é planejar?
� Como você planeja suas 
atividades pessoais?
� Sem planejar a empresa 
fica sem rumo
Instrumentalização
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O Processo de Administração
� O planejamento é a primeira 
atividade de quem quer organizar 
ou fazer alguma coisa
� Henry Fayol foi o primeiro
a pensar em gestão e a 
organizar as empresas 
por funções
� A administração foi definida por 
Henry Fayol como um processo 
dinâmico, composto por cinco 
funções: 
• prever (ou planejar)
• organizar
• comandar
• coordenar
• controlar
� Prever: investigar
o futuro e traçar o
programa de ação
� Organizar: constituir
os organismos material
e social da empresa
� Comandar – dirigir o 
pessoal
� Coordenar – ligar, unir 
todos os atos e esforços
� Controlar – zelar para que tudo 
ocorra de acordo com regras 
estabelecidas
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� As quatro funções da 
administração moderna: 
planejamento, organização, 
direção e controle
� Planejamento: onde há 
especificação dos objetivos
a serem atingidos; definição
de estratégias e ações; e 
desenvolvimento de planos
para integração e coordenação
de atividades
� Organização: função que
distribui as tarefas e recursos; 
define quem tem autoridade 
sobre quem; e estabelece
quando e onde as decisões 
devem ser tomadas
� Direção: dirigir significa
liderar e coordenar os 
trabalhadores; selecionar
o canal de comunicação mais 
adequado; e resolver conflitos 
entre os subordinados
� Controle: significa monitorar
e avaliar o desempenho da 
organização; comparar os 
resultados com objetivos 
planejados; e corrigir os
desvios encontrados
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� As funções da administração 
variam de acordo com o
nível organizacional, tipo
de organização (pública
ou privada) e dimensão
da organização (tamanho)
Fundamentos do 
Planejamento
� O planejamento é a função
da administração responsável
pela definição dos objetivos
da organização e dos planos
que integram e coordenam
suas atividades
� O planejamento pode ser formal 
– formalizado em documentos 
escritos; ou informal – em que
os objetivos são definidos sem 
muita precisão
Níveis Hierárquicos
Aplicação
Exemplo Prático
� Suponha que você seja o dono
de uma pequena fábrica de 
chocolates, o que você faz na 
época da Páscoa?
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� Planeja o quanto a mais
será produzido e de quantos 
trabalhadores irá precisar
� Organiza a produção,
contrata mais trabalhadores, 
distribui tarefas e recursos
� Dirige os funcionários 
desenvolvendo o potencial
dos antigos e treinando os
novos para as tarefas
� Controla, acompanha a 
produção para ver se tudo
está correndo bem
Síntese
Em Resumo
� As empresas nos dias atuais 
precisam planejar para enfrentar 
as mudanças que ocorrem na 
economia, na política, na cultura, 
nos estilos de vida, na tecnologia
� O planejamento: 
• proporciona senso de direção
• focaliza esforços
• maximiza a eficiência
• reduz o impacto no ambiente, 
dentre outros
� O planejamento precisa
ser flexível e ser passível
de mudanças
� Sem o planejamento a
empresa fica sem direção
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Referência de Apoio
� PECI, A.; SOBRAL, F. 
Fundamentos de 
administração.
São Paulo: Pearson
Brasil, 2012.