Montagem de Orçamento Empresarial

Prévia do material em texto

(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
	
	Quest.: 1
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	operacional e a financeira
	
	2.
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
	Quest.: 2
	
	
	
	
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	3.
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
	Quest.: 3
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	4.
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas desvantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
	Quest.: 4
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento as circunstâncias;
	
	
	
	
	
	
	
	5.
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
	Quest.: 5
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	
	
	
	6.
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
	Quest.: 6
	
	
	
	
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	7.
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
	Quest.: 7
	
	
	
	
	Custos indiretos
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	8.
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
	Quest.: 8
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Estoque Mínimo.
	
	
	
	
	9.
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
	Quest.: 9
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	2300
	
	
	
	
	10.
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
	Quest.: 10
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Orçamento de pessoal.
_1553523077.unknown
_1553523079.unknown
_1553523080.unknown
_1553523078.unknown
_1553523075.unknown
_1553523076.unknown
_1553523073.unknown
_1553523074.unknown
_1553523072.unknown
_1553523071.unknown