AV 2017 Gestão Integrada de RH

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1a Questão (Ref.: 201504438457)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz:
		
	
	Um bom investimento nos recursos financeiros;
	
	Investimentos com o capital dos funcionários.
	 
	Uma boa gestão de pessoas;
	
	Uma boa seleção para contratar a equipe;
	
	Gastos para treinar a equipe;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201504351170)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e a pessoal, que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva; elementos que desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá-los em plasticidade, recompensa, alegria, saúde, compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem, vivificam. Compreendo, afinal, porque renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora:
		
	 
	a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter-lhe a coesão, com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada membro da organização a habilidade de reflexão.
	
	o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente dissonante do modelo que congrega e compartilha objetivos.
	
	devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar aos condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação.
	
	os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e manutenção dos processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de comando.
	
	a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores inquestionáveis, como, por exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503781191)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como podemos definir o significado da palavra absenteísmo?
		
	
	Turno
	 
	Faltar ao trabalho
	
	Programa de produtividade
	
	Benefícios
	
	Insalubridade
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504013693)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual definição podemos concluir na Análise do ambiente:
		
	
	NRA
	
	É o processo de identificação de forças e fraquezas da empresa.
	 
	É o processo de identificação de oportunidades e ameaças. Trata-se de um mapeamento ambiental para saber o que há no entorno.
	
	É fazer um levantamento interno para saber qual é a vocação da empresa e no que ela pode ser mais bem sucedida.
	
	Trata-se de um levantamento das habilidades e capacidades da empresa que precisam ser plenamente aplicadas e de seus pontos nevrálgicos que precisam ser corrigidos ou melhorados.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503781060)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A fase probatória na empresa está relacionada a quando o recém-admitido deverá demonstrar sua capacidade de adaptar-se ao ambiente da organização e às tarefas de seu cargo:
		
	
	treinamento
	
	admissão
	
	promoção
	
	avaliação de desempenho
	 
	período de experiência
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503942931)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Diz-se que as pessoas são o maior patrimônio das organizações, trazendo para elas o que têm de melhor, na forma de ativos intangíveis. Entretanto, em uma concepção ainda sistêmica e até mesmo tradicional, a ARH conta com os diferentes subsistemas para gerir estas pessoas, dentre os quais podemos citar o Subsistema de Recrutamento e Seleção. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que NÃO apresenta um Subsistema da ARH:
		
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	
	Admnistração de Cargos e Salários
	
	Segurança e Medicina do Trabalho
	 
	Administração Patrimonial
	
	Treinamento e Desenvolvimento
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201504025113)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A rotatividade de pessoal gera custos para a organização. Estes podem ser de recrutamento, de seleção, de treinamento ou de desligamento. Assinale a alternativa que contém a descrição de um custo de desligamento:
		
	
	Programas de integração
	 
	Pagamento de salários e quitação dos direito trabalhistas
	
	Entrega de fardamento
	
	Aplicação de provas de conhecimento
	
	Avaliação psicológica
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503973804)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma das técnicas adotadas pela Área de Recursos Humanos para preenchimento de cargos nas empresas é o recrutamento externo. Pode-se dizer que o recrutamento externo:
		
	
	aumenta a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos
	
	é mais barato, rápido e seguro que o recrutamento interno
	 
	enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos e habilidades
	
	prescinde de esquemas de socialização organizacional para o novo funcionário
	
	é inadequado para enriquecer mais rapidamente o capital intelectual
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504499216)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação ao papel do gestor no processo de integração do novo funcionário, escolha a alternativa incorreta nas sentenças a seguir:
		
	
	O gestor deve repassar informações importantes sobre direitos e deveres do funcionário.
	
	Passado algum tempo da admissão, as informações mais importantes devem ser repetidas pelo gestor.
	
	O gestor deve observar o progresso da sua integração e de sua atuação e lhe dar feedback constante.
	
	O gestor deve acolher o novo colaborador de forma adequada e integrá-lo ao grupo de trabalho.
	 
	Em relação à cultura organizacional, o gestor deve permitir que o funcionário descubra por si próprio os principais aspectos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504337611)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A maior empresa de roupas da cidade tem a Ana Paula como Diretora de RH. Foi identificado por ela que um dos principais pontos do baixo rendimento dos novos colaboradores é a falta de integração/sinergia com a nova empresa. Parte da solução está na confecção de um programa de integração, e deve estrutura-se de forma a:
		
	
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
	 
	fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele, reduzindo a ansiedade normal do período de adaptação.
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
		 Gabarito Comentado.