BDQ Prova ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1a Questão (Ref.: 201408809509) Pontos: 0,1  / 0,1
(FUMARC­2011­PRODEMGE­ Analista de Gestão Administrativa) Trata­se de ponto de partida para a elaboração
do orçamento empresarial a(o):
e) o orçamento de investimentos da empresa.
  a) projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
d) projeção das unidades física necessárias para cada produto.
b) orçamento de despesas com mão de obra direta.
c) formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
  2a Questão (Ref.: 201408813138) Pontos: 0,1  / 0,1
1­ Segundo Ferreira e Diehl (2012), as consequências positivas ou negativas das modificações ocorridas no
ambiente externo às organizações possuem características de temporalidade, pois estão em constante
modificação. No entanto, as decisões e ações realizadas para reagir a essas modificações possuem uma
dimensão de curto ou longo prazo. Dentro deste contexto se define o planejamento estratégico e o diferencia
dos planos táticos e operacionais. Considerando­se o trecho acima, assinale a alternativa correta.(1,0 ponto) I­
O planejamento tático é o desdobramento dos objetivos definidos no planejamento estratégico em objetivos
qualitativos mensuráveis. II­ As questões estratégicas possuem um alcance temporal maior e com impactos
altos e muitas vezes irreversíveis; enquanto no planejamento tático são tratadas questões de ordem mais
prática e normalmente no período de um ano; III­ As características do planejamento estratégico associam­lhe
o risco, haja vista que este trabalha com questões de toda a empresa. IV­ O planejamento tático é um
desdobramento para a realização do estratégico.
As alternativas I e II estão corretas;
As alternativas I, III e IV estão corretas;
Somente a alternativas IV está correta;
As alternativas II e III estão corretas.
  As alternativas I, II, III e IV estão corretas;
  3a Questão (Ref.: 201408809503) Pontos: 0,1  / 0,1
(CESGRANRIO­2011­Petrobras­Técnico de Contabilidade Júnior) Dentro da estrutura do Plano Orçamentário, o
orçamento que contém a maior parte das peças orçamentárias, por englobar todos os orçamentos específicos
das áreas administrativa, comercial e de produção, sendo equivalente, na demonstração dos resultados da
empresa, às informações que evidenciam as vendas, o custo dos produtos e as despesas administrativas e
comerciais, é o Orçamento:
c) de Caixa
  d) Operacional
e) Base Zero
b) de Financiamentos
a) de Investimentos
  4a Questão (Ref.: 201408795984) Pontos: 0,1  / 0,1
Um dos níveis de decisão no processo de planejamento é o nível Tático. Com relação à esse nível é correto
afirmar que:
Diz respeito a tudo o que se refere às relações entre a empresa e seu ambiente; ao que está voltado
aos assuntos externos da empresa.
  Consiste em estruturar os recursos da empresa para obter a maximização do desempenho.
Identifica os objetivos de Longo Prazo e estabelece suas estratégias.
É o ¿output¿ do planejamento empresarial.
Está ligado à obtenção dos objetivos e metas em nível operacional.
  5a Questão (Ref.: 201408794874) Pontos: 0,1  / 0,1
As peças orçamentárias são elaboradas a partir da fixação de determinados volumes de produção ou vendas.
Este orçamento consolidado é vital para que a organização tenha uma visão geral de seus negócios e resultados
econômicos esperados para o próximo ano. Este conceito está relacionado ao orçamento:
  Estático.
Forecast.
Ajustado.
Flexível.
Corrigido.