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Avaliação: AV01
	 RETORNAR À AVALIAÇÃO
	Disciplina: GESTÃO INTEGRADA DE RH
	 1a Questão (Ref.: 201702272644)
	Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade?
		
	
	Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação.
	
	Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica.
	
	Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade.
	
	Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho.
	
	Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes.
	
	 2a Questão (Ref.: 201702361892)
	A área de Gestão de Pessoas ou RH, como é denominada por muitos, se vale de diversas técnicas, tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Das sequências abaixo, assinale a única que contém somente técnicas aplicadas no ambiente interno:
		
	
	Pesquisa salarial e benefícios; Relação com entidades de formação profissional; Plano de carreiras; Política salarial.
	
	Avaliação de cargos; Relação com sindicatos; Pesquisa de mercado; Treinamento.
	
	Legislação trabalhista; Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Plano de benefícios sociais.
	
	Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Legislação trabalhista; Política salarial.
	
	Plano de benefícios sociais; Plano de carreiras; Treinamento; Análise e descrição de cargos.
	
	 3a Questão (Ref.: 201702272789)
	Para ser um competente profissional em Recursos Humanos, devem-se ter determinadas características PESSOAIS. Assinale abaixo o conjunto correto:
		
	
	Postura consultiva, agente de mudanças, ganhar bom salário
	
	Nenhuma das alternativas anteriores
	
	Comunicação, interesse pela natureza humana, consciência social
	
	Compromisso com o negócio, visão administrativa, saber utilizar as redes sociais
	
	Capacidade de negociação, ter bom emprego, trabalhar em equipe
	
	 4a Questão (Ref.: 201702785034)
	Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a tomada de decisões sobre esses dados. I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que fornecem dados; II - Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III - Promoções e transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
		
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	Todas as afirmativas são falsas
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
	
	Apenas a afirmativa I é falsa
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
	
	 5a Questão (Ref.: 201702668166)
	Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova Administração de Recursos Humanos, exceto:
		
	
	Estar alinhada com os objetivos organizacionais
	
	Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos
	
	Ser inflexível
	
	Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro
	
	Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos.
	
	 6a Questão (Ref.: 201702325535)
	Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para maior competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO:
		
	
	Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados - reconhecimento e não apenas aumento de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem; recompensar os bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho;
	
	Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá-la de inteligência, talento e aprendizado indispensáveis.
	
	As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho, comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores resultados para as empresas.
	
	Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho - os empregados devem sentir que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente.
	
	Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável - toda atividade de ARH deve ser aberta, confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam estar garantidos.
	
	 7a Questão (Ref.: 201702135724)
	O mercado de trabalho representa um dos principais fatores externos para a dinâmica e a eficiência do Sistema de Recrutamento e Seleção. Diante desta premissa, assinale a alternativa que melhor explica o que este Mercado representa para o processo de Recrutamento e Seleção:
		
	
	A possibilidade de mostrar as hipóteses que o cenário competitivo assinala para a Empresa.
	
	A origem das possibilidades de sucesso.
	
	A origem dos candidatos para o preenchimento de vagas oferecidas pela empresa.
	
	Nenhuma das anteriores.
	
	A fonte de informações que orienta melhor como o Recrutamento e Seleção pode proceder.
	
	 8a Questão (Ref.: 201702353640)
	Das alternativas abaixo, assinale a que NÃO apresenta uma vantagem do Recrutamento Interno.
		
	
	Mais demorado.
	
	Aproveita melhor o potencial humano da organização.
	
	Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
	
	Probabilidade de melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos.
	
	Mais econômico.
	
	 9a Questão (Ref.: 201702325540)
	Cada vez empresas que estão preocupadas e atentas à competitividade investem no processo de integração de seus novos funcionários, conhecido com a denominação de AMBIÊNCIA. Esse cuidado existe ou deveria existir, pois, no primeiro dia de trabalho, geralmente o funcionário fica muito apreensivo. Tudo é diferente, surgem muitas dúvidas, muita curiosidade, muita insegurança. Cada palavra, cada gesto tem um significado especial. Tendo como base os estudos realizados sobre ambiência, assinale a ÚNICA afirmativa INCORRETA:
		
	
	Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores, refere-se ao realce que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. Esse é um ponto importante que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores.
	
	É conveniente que o superior imediato oriente sobre os objetivos e o funcionamento do seu novo setor de trabalho, bem como sobre as relações que esse setor mantém com os demais setores da empresa.
	
	O trabalho de promover a integração funcional deve ficar sob a responsabilidade do setor de Treinamento e Desenvolvimento, enquanto que a integração social pode ser liderada pelo Serviço Social ou por uma equipe interdisciplinar do RH.
	
	Estando o novo colaborador devidamente integrado à empresa, aos colegas e ao setor de trabalho, o próximo passo é apresentá-lo ao trabalho que ele irá desempenhar.
	
	O RH não tem nenhuma obrigação de apresentar, no processo de ambientação, os fatores de riscos físicos, que eventualmente podem existir nas empresas, pois, isso é papel do setor de segurança do trabalho e deve ser feito depois do período de experiência do novo funcionário.
	
	 10a Questão (Ref.: 201702789785)
	Qual o propósito da integração funcional?
		
	
	Minimizar conflitos.
	
	Desenvolver habilidades.
	
	Estimular competição.
	
	Orientar competências técnicas.
	
	Saber disponibilidade funcional.