APOL 1 Gestão de pessoas na Organização E OSM

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Atividade Pedagógica Online 01
PROTOCOLO: 201703061232298ED2E25FERNANDA DA SILVA - RU: 1232298 Nota: 100
Disciplina(s):
Organizações, Sistemas e Métodos
Gestão de Pessoas nas Organizações
Data de início: 06/03/2017 11:39
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 06/03/2017 11:44
Questão 1/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
As atribuições estratégicas da gestão de pessoas dependem da política, visão e das diretrizes da empresa, mas os 
objetivos são sempre os mesmos.
Assinale a alternativa abaixo que descreve corretamente estes objetivos:
Nota: 20.0
A Ocupar­se com os interesses da empresa ­ reduzindo os custos e aumentando a produtividade e a
qualidade, trazendo­lhe assim, resultados competitivos ­ e com os interesses dos colaboradores ­
proporcionando motivação, crescimento e desenvolvimento.
B Ocupar­se com os interesses da clientes proporcionando motivação, crescimento e desenvolvimento.
C Ocupar­se com os interesses dos fornecedores­ reduzindo os custos e aumentando a produtividade e a
qualidade, trazendo­lhe assim, resultados competitivos
D Ocupar­se com os interesses do governo trazendo­lhe assim, resultados competitivos.
Questão 2/5 - Gestão de Pessoas nas Organizações
De acordo com Hatch (1997), citado por Knapik (2011), a cultura organizacional, entre os conceitos organizacionais, é 
provavelmente o mais difícil de se definir. Esse autor também descreve o modelo de cultura organizacional de Edgar H. 
Schein, que defende que a cultura existe em três níveis: na superfície, encontramos os artefatos; abaixo dos artefatos 
estão os valores e as normas de comportamento; finalmente, no nível mais profundo fica um núcleo de crenças e 
pressupostos.
Leia a definição.“São princípios sociais, objetivos e padrões que existem dentro de uma cultura e definem o que é 
importante para os membros de uma organização (liberdade, democracia, tradição, riqueza ou lealdade). Constituem a 
base dos julgamentos que fazemos sobre o que é certo e o que é errado, razão pela qual também são chamados de 
código ético ou moral."
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p. 53), ocupar­se com os interesses da empresa ­ reduzindo os custos e aumentando
a produtividade e a qualidade, trazendo­lhe assim, resultados competitivos ­ e com os interesses dos colaboradores ­
proporcionando motivação, crescimento e desenvolvimento.

Identifique qual nível está sendo descrito acima e assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
A Valores.
B Artefatos.
C Crenças e suposições.
D Habilidades.
Questão 3/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
SO&M constitui o meio pela qual se coloca ordem e arranjo dentro da empresa, a fim de facilitar o trabalho dos órgãos e 
pessoas envolvidos.Sobre os principais objetivos da SO&M, marque V (verdadeiro) ou F (falso) e, em seguida, assinale a 
alternativa que apresenta a sequência correta.   
 (   ) Organizar e reorganizar a atividade organizacional;   
 (   ) Metodizar e racionalizar a atividade organizacional;   
 (   ) Melhorar continuamente o trabalho organizacional;   
 (   ) Criar condições para utilizar adequadamente e otimizar o uso dos recursos da organização;   
 (   ) Promover a integração das atividades que compõem o trabalho organizacional.
Nota: 20.0
A F – V – V – V ­ V
B V – V – V – V ­ V
C V – V – F – F ­ V
D F – V – V – V – F
Questão 4/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
Constantemente as empresas estão enfrentando desafios em função das diversas mudanças que vêm acontecendo no 
chamado ambiente externo, que é aquele ambiente que de alguma maneira interfere no caminhar da empresa.Analise as 
opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta.
Você acertou!
De acordo com Knapik (2011, p.25), os VALORES são princípios sociais, objetivos e padrões que existem dentro
de uma cultura e definem o que é importante para os membros de uma organização (liberdade, democracia,
tradição, riqueza ou lealdade). Constituem a base dos julgamentos que fazemos sobre o que é certo e o que é
errado, razão pela qual também são chamados de código ético ou moral.

Você acertou!
Todas as alternativas estão corretas. (GUIA DIRIGIDO DE ESTUDO ­ AULA 01 ­ P. 4)

Nota: 20.0
A A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais constituem os únicos meios capazes de garantir a
renovação e a revitalização das organizações e das empresas.
B A rentabilidade e a credibilidade constituem os únicos meios capazes de garantir a renovação e a
revitalização das organizações e das empresas.
C A cultura organizacional constitui o único meio capaz de garantir a renovação e a revitalização das
organizações e das empresas.
D A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais não garantem a renovação e a revitalização das
organizações e das empresas.
Questão 5/5 - Organizações, Sistemas e Métodos
A SO&M tem pouco mais de cem anos e suas origens são embasadas nas ideias dos pioneiros da administração 
moderna, que formularam várias teorias administrativas:Com relação à Teoria das Relações Humanas, analise as opções 
abaixo e assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
A Trouxe à tona as necessidades humanas básicas, bem como os grupos sociais informais criados a
partir dos relacionamentos sociais entre as pessoas.
B Reafirmava os postulados clássicos com uma nova roupagem, enfatizando os princípios gerais de
administração e os objetivos e resultados a alcançar.
C Fayol foi quem iniciou essa teoria. Ele se preocupou com as funções da empresa, com a divisão do trabalho e
especialização, com as bases de departamentalização e com os princípios gerais da administração.
D Provocou o aparecimento da administração moderna. Taylor, seu principal estudioso, contribuiu para o
aparecimento da velha O&M com a racionalização do trabalho e os princípios da administração científica.
Você acertou!
A adaptabilidade e a flexibilidade organizacionais constituem os únicos meios capazes de garantir a renovação e a
revitalização das organizações e das empresas. (GUIA DIRIGIDO DE ESTUDO ­ AULA 01 ­ P. 1)

Você acertou!
A Teoria das Relações Humanas trouxe à tona as necessidades humanas básicas, bem como os grupos sociais
informais criados a partir dos relacionamentos sociais entre as pessoas. (GUIA DIRIGIDO DE ESTUDO ­ AULA 01 ­
P. 8)
