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1a Questão (Ref.: 201307343142) Pontos: 0,0 / 0,1 Sobre as MIDlets: São empacotadas dentro de um arquivo de extensão "jad". Apenas podem ser instaladas por intermédio de um servidor na Web. É a denominação dada aos aplicativos gerados com o Android. Trabalha com a High Level API para o desenvolvimento de interfaces cadastrais. Podem ser utilizadas apenas em configurações CLDC. 2a Questão (Ref.: 201307343569) Pontos: 0,1 / 0,1 A diferença significativa entre um telefone celular e um smartphone: Está no tamanho do aparelho. Está na aplicação do smartphone, que é um tablet. Está no hardware empregado. Está na marca do aparelho. É que o smartphone é um telefone inteligente, ele possui funcionalidades que são mais avançadas e que podem ser estendidas por meio de programas executados através de seu sistema operacional. 3a Questão (Ref.: 201307343629) Pontos: 0,1 / 0,1 O termo "API" refere-se: Ao sistema operacional. Ao ambiente de software. Ao ambiente de hardware. Ao tipo de equipamento ou, de dispositivo ou, ainda, ao ambiente de execução. Ao a um conjunto de rotinas e padrões estabelecidos por um software para a utilização das suas funcionalidades por aplicativos que não pretendem envolver-se em detalhes da implementação do software, mas apenas usar seus serviços. 4a Questão (Ref.: 201307343623) Pontos: 0,1 / 0,1 Para a plataforma Java Micro Edition, podemos afirmar que a diferença significativa entre as configurações de um telefone celular e um smartphone: Está no hardware empregado. Está na aplicação do smartphone, que é um tablet. Está no CLDC e no CDC. Está na marca do aparelho. Está no MIDP. 5a Questão (Ref.: 201307343614) Pontos: 0,1 / 0,1 São sistemas operacionais de smartphone: Symbian, Android, Windows, Linux e MAC. Android e Java ME. Java. Dalvik e KVM. iOS, Symbian, Android, PalmOS, WebOS, RIM BlackBarry, Windows Mobile e Windows Phone. 1a Questão (Ref.: 201307337272) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a declaração de escopo do projeto? Monitoramento Controle Execução Iniciação Planejamento 2a Questão (Ref.: 201307901108) Pontos: 0,1 / 0,1 Analise os dois parágrafos abaixo e assinale a alternativa correta. Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. O termo Temporário significa que todos os projetos possuem início e final definidos enquanto o termo exclusivo refere-se a entrega do projeto que são produtos, serviços ou resultados, que não são obtidos nos processos normais da instituição. Ambos os parágrafos contém afirmativas incorretas. Apesar de o segundo parágrafo estar correto o primeiro não possui uma afirmativa correta. Ambos os parágrafos possuem afirmativas corretas, sendo que o segundo auxilia na compreensão de termos usados no primeiro. O primeiro parágrafo contém uma afirmativa correta porém o segundo não está correto. Ambos os parágrafos possuem afirmativas corretas, sendo que o segundo justifica o primeiro. 3a Questão (Ref.: 201307488499) Pontos: 0,1 / 0,1 Governança de projeto é uma função de supervisão alinhada a estratégia de governança corporativa. Transparência na gestão e atendimento às expectativas das partes interessadas são os principais objetivos de processos de governança. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação de governança de projeto. Análise do caminho crítico do projeto Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto Definição das atividades do projeto e suas relações de dependências Estimativas de custo para término do projeto Análise e aprovação de mudanças fora da alçada do gerente de projetos 4a Questão (Ref.: 201307488498) Pontos: 0,1 / 0,1 O PMBOK divide as estruturas organizacionais em funcional, projetizada e matricial. Analise as alternativas abaixo e identifique qual opção não representa uma vantagem da estrutura projetizada. Plano de carreira definido Autonomia do gerente de projetos Alinhamento estratégico Gestão por projetos Foco no projeto 5a Questão (Ref.: 201307488269) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre responsabilidades e competências do gerente de projetos, o PMBOK espera que esse profissional tenha as seguintes competências: Técnica na área fim do projeto, liderança e controle emocional Gestão de pessoas, cobrança de metas e planejamento Chefia, cobrança de metas e planejamento Liderança, chefia e cobrança de metas Conhecimento em gerenciamento de projetos, foco em resultados e comportamentais
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