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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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1a Questão (Ref.: 201307343142)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Sobre as MIDlets:
		
	
	São empacotadas dentro de um arquivo de extensão "jad".
	
	Apenas podem ser instaladas por intermédio de um servidor na Web.
	
	É a denominação dada aos aplicativos gerados com o Android.
	 
	Trabalha com a High Level API para o desenvolvimento de interfaces cadastrais.
	 
	Podem ser utilizadas apenas em configurações CLDC.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201307343569)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A diferença significativa entre um telefone celular e um smartphone:
		
	
	Está no tamanho do aparelho.
	
	Está na aplicação do smartphone, que é um tablet.
	
	Está no hardware empregado.
	
	Está na marca do aparelho.
	 
	É que o smartphone é um telefone inteligente, ele possui funcionalidades que são mais avançadas e que podem ser estendidas por meio de programas executados através de seu sistema operacional.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307343629)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O termo "API" refere-se:
		
	
	Ao sistema operacional.
	
	Ao ambiente de software.
	
	Ao ambiente de hardware.
	
	Ao tipo de equipamento ou, de dispositivo ou, ainda, ao ambiente de execução.
	 
	Ao a um conjunto de rotinas e padrões estabelecidos por um software para a utilização das suas funcionalidades por aplicativos que não pretendem envolver-se em detalhes da implementação do software, mas apenas usar seus serviços.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307343623)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para a plataforma Java Micro Edition, podemos afirmar que a diferença significativa entre as configurações de um telefone celular e um smartphone:
		
	
	Está no hardware empregado.
	
	Está na aplicação do smartphone, que é um tablet.
	 
	Está no CLDC e no CDC.
	
	Está na marca do aparelho.
	
	Está no MIDP.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307343614)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	São sistemas operacionais de smartphone:
		
	
	Symbian, Android, Windows, Linux e MAC.
	
	Android e Java ME.
	
	Java.
	
	Dalvik e KVM.
	 
	iOS, Symbian, Android, PalmOS, WebOS, RIM BlackBarry, Windows Mobile e Windows Phone.
	 1a Questão (Ref.: 201307337272)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Assinale a opção que corresponde a fase do gerenciamento de projetos em que é criada a declaração de escopo do projeto?
		
	
	Monitoramento
	
	Controle
	
	Execução
	 
	Iniciação
	
	Planejamento
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201307901108)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Analise os dois parágrafos abaixo e assinale a alternativa correta. Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. O termo Temporário significa que todos os projetos possuem início e final definidos enquanto o termo exclusivo refere-se a entrega do projeto que são produtos, serviços ou resultados, que não são obtidos nos processos normais da instituição.
		
	
	Ambos os parágrafos contém afirmativas incorretas.
	
	Apesar de o segundo parágrafo estar correto o primeiro não possui uma afirmativa correta.
	 
	Ambos os parágrafos possuem afirmativas corretas, sendo que o segundo auxilia na compreensão de termos usados no primeiro.
	
	O primeiro parágrafo contém uma afirmativa correta porém o segundo não está correto.
	
	Ambos os parágrafos possuem afirmativas corretas, sendo que o segundo justifica o primeiro.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307488499)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Governança de projeto é uma função de supervisão alinhada a estratégia de governança corporativa. Transparência na gestão e atendimento às expectativas das partes interessadas são os principais objetivos de processos de governança. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação de governança de projeto.
		
	
	Análise do caminho crítico do projeto
	
	Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
	
	Definição das atividades do projeto e suas relações de dependências
	
	Estimativas de custo para término do projeto
	 
	Análise e aprovação de mudanças fora da alçada do gerente de projetos
		
	
	 4a Questão (Ref.: 201307488498)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O PMBOK divide as estruturas organizacionais em funcional, projetizada e matricial. Analise as alternativas abaixo e identifique qual opção não representa uma vantagem da estrutura projetizada.
		
	 
	Plano de carreira definido
	
	Autonomia do gerente de projetos
	
	Alinhamento estratégico
	
	Gestão por projetos
	
	Foco no projeto
		
	
	 5a Questão (Ref.: 201307488269)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre responsabilidades e competências do gerente de projetos, o PMBOK espera que esse profissional tenha as seguintes competências:
		
	
	Técnica na área fim do projeto, liderança e controle emocional
	
	Gestão de pessoas, cobrança de metas e planejamento
	
	Chefia, cobrança de metas e planejamento
	
	Liderança, chefia e cobrança de metas
	 
	Conhecimento em gerenciamento de projetos, foco em resultados e comportamentais

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