Projeto 01

Prévia do material em texto

Gestão de Projetos 
 
Prof. Thalita Rabelo 
 
 
O que é projeto??? 
CONCEITO 
“Projeto é um esforço temporário 
empreendido para criar um produto, 
serviço ou resultado único” 
 
PMBOK 5ª Edição 
 
“Estrutura temporária, criada para entregar 
um ou mais produtos de negócio de acordo 
com um Business Case válido.” 
PRINCE2 
 
 
 
CONCEITO 
“Projeto é um empreendimento não 
repetitivo, caracterizado por uma 
sequência clara e lógica, com início, 
meio e fim, que se destina a atingir um 
objetivo claro e definido, sendo 
conduzido por pessoas dentro de 
parâmetros definidos de tempo, custo, 
recursos envolvidos e qualidade” 
 
Ricardo Vargas 
 
CONCEITO 
“ Gerenciamento de Projetos é a 
aplicação do conhecimento, 
habilidades, ferramentas e técnicas 
às atividades do projeto para 
atender aos seus requisitos” 
 
PMBOK 5ª Edição 
CONCEITO 
“ O Gerenciamento de Projetos é um 
conjunto de ferramentas gerenciais que 
permitem que a empresa desenvolva um 
conjunto de habilidades, incluindo 
conhecimentos e capacidades individuais, 
destinados ao controle de eventos não 
repetitivos, únicos e complexos, dentro de 
um cenário de tempo, custo e qualidade 
predeterminados” 
 
Ricardo Vargas 
CONCEITO 
“ Os projetos atingem todos os níveis da 
organização. Eles podem envolver uma 
quantidade pequena de pessoas, ou milhares 
delas. Podem levar menos de um dia, ou 
vários anos. Os projetos , muitas vezes, 
extrapolam as fronteiras da organização, 
atingindo fornecedores, clientes, parceiros e 
governo, fazendo parte, na maioria das vezes, 
da estratégia de negócios da companhia” 
Ricardo Vargas 
Características dos Projetos 
Características dos Projetos 
•Empreendimento não repetitivo 
•Sequência clara e lógica de eventos 
•Início, meio e fim (ciclo de vida) 
•Objetivo claro e definido 
•Desenvolvido progressivamente 
•Conduzidos por pessoas 
•Projetos utilizam recursos 
•Parâmetros predefinidos 
•Possui um cliente ou patrocinador 
•Possui partes interessadas 
•Um projeto envolve incertezas 
PRODUÇÃO EM MASSA X PROJETO 
 
COMO SURGEM OS PROJETOS ? 
-Requisitos do Cliente 
-Demanda por um novo produto ou 
serviço 
-Fatores tecnológicos 
-Movimentos da concorrência 
-Problema a ser resolvido 
-Obrigação legal 
-Oportunidade de negócio 
Necessidade de Gerenciamento de Projetos 
•Tamanho do Empreendimento 
 
Necessidade de Gerenciamento de Projetos 
•Interdependência 
Necessidade de Gerenciamento de Projetos 
•Reputação da Organização 
Necessidade de Gerenciamento de Projetos 
•Importância do empreendimento 
 
Necessidade de Gerenciamento de Projetos 
•Compartilhamento de recursos 
Necessidade de Gerenciamento de Projetos 
•Não-familiaridade 
 
Necessidade de Gerenciamento de Projetos 
•Mudanças de mercado 
 BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 
→ Evita surpresas durante a execução do trabalho. 
→ Antecipa ações desfavoráveis. 
→ Disponibiliza os orçamentos antes do início dos 
gastos. 
→ Agiliza as decisões. 
→ Aumenta o controle gerencial. 
-→ Documenta e facilita as estimativas para 
projetos futuros. 
-→ Otimiza a alocação de pessoas, materiais e 
equipamentos. 
 
 BENEFÍCIOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ? 
A principal vantagem do gerenciamento de 
projetos é que ele não é restrito a projetos 
gigantescos, de alta complexidade e custo. 
Ele pode ser aplicado em empreendimentos 
e qualquer complexidade, orçamento e 
tamanho, em qualquer linha de negócios. 
Exemplo de Projetos 
•Construção das pirâmides de Gisé. 
 
 
Exemplo de Projetos 
•Construção da muralha da China. 
 
 
Exemplo de Projetos 
•Arrumação de um guarda-roupa