Exame 4 sinais de que o empreendedor não sabe recrutar

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Abril.com
Quais são os principais erros que os empreendedores cometem ao recrutar?
Respondido por Sílvio Celestino, especialista em gestão de pessoas
Escolher  pessoas  inadequadas  para  seu  time  pode  ser  um  grande  problema  para  um
empreendedor  (http://www.exame.com.br/topicos/empreendedores).  Porque  pode  causar
prejuízos  à  empresa,  gerar  sobrecarga  ao  empresário  e  a  sensação  de  que  somente  ele  sabe
fazer as coisas certas.
A  causa  disso  é  que,  em  geral,  o  empreendedor  desconhece  ou  não  está  atento  às melhores
práticas de seleção. Veja os principais erros que os pequenos empresários cometem ao recrutar:
1. Contratar só pelo currículo
Um erro comum é o empresário acreditar que todo candidato inteligente é bom para seu negócio.
Na verdade, não adianta contratar alguém que seja habilidoso com matemática, por exemplo, mas
não saiba lidar com a pressão dos clientes, pois tem baixa inteligência emocional.
Também não basta um vendedor ser carismático, se não for capaz de ouvir as necessidades do
cliente e saber como atendê­lo. Para evitar esse erro de avaliação, o empreendedor deve  fazer
perguntas que simulem situações reais e ver se a resposta é o que se espera de um profissional
com excelência na área.
2. Não pensar em longo prazo
Outro  sinal  é  contratar  pessoas  que  não  serão  capazes  de  ser  promovidas  no  futuro. Ou  seja,
contratar pessoas que não tenham habilidades extras, pois, quando a empresa crescer, elas não
poderão ser aproveitadas para novos desafios.
Portanto,  o  empresário  deve  buscar  habilidades  como  boa  comunicação  e  capacidade  de
liderança. Assim, ao contratar um contador, por exemplo, o que o empresário deve buscar é um
futuro gerente executivo, com grande capacidade de entender os números da empresa. Pensar de
4 sinais de que o empreendedor não
sabe recrutar
PME 05/03/2015 06:00
 
qual time a empresa precisará no longo prazo é uma excelente forma de avaliar quais devem ser
essas habilidades extras.
3. Não avaliar o perfil comportamental
O profissional tem a capacidade de suportar responsabilidades? Todos os candidatos dizem que
querem  crescer  e  ajudar  a  empresa.  Mas,  quando  se  coloca  peso  em  seus  ombros,  eles
envergam.
Para saber se alguém é responsável, é só ver se já escolheu ser responsável voluntariamente por
atividades que não é obrigado a fazer. Observe se ele participa do conselho do condomínio onde
mora, se faz algum trabalho social ou se é voluntário em alguma entidade. Essas são evidências
de que se trata de alguém maduro e responsável.
4. Contratar pessoas que não se identificam com o negócio
O pequeno empresário deve dar atenção àqueles candidatos que desejam, mais do que trabalhar
na companhia, que ela seja um sucesso. São pessoas que farão de tudo para que a empresa seja
vitoriosa em seu mercado e estão preocupadas em enfrentar os desafios de seu cargo em prol da
empresa.
Portanto, para evitar erros que possam causar grandes danos à companhia, o empreendedor deve
ser capaz de contratar pessoas inteligentes o bastante para seu negócio, capazes de crescer com
a empresa, responsáveis e com enorme desejo de ver a companhia prosperar.
Sílvio Celestino é sócio da Alliance Coaching.
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