Introdução a gerencia de projetos

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Nota - 80
Questão 1/10 - 07. Gestão de projetos
Com relação a estruturas organizacionais X projetos, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Na estrutura funcional os projetos estão facilmente identificados.
	
	B
	A estrutura projetizada é feita de modo a identificar facilmente os projetos e suas estruturas.
	
	C
	Não se identificam projetos na estrutura matricial.
	
	D
	Não há relação entre a cultura de projetos e as estruturas organizacionais.
	
Questão 2/10 - 08. Sucesso de projetos empresariais
Visa determinar as ações para melhorar oportunidades e reduzir ameaças para os objetivos do projeto. Esta definição diz respeito a:
	
	A
	Análise quantitativa
	
	B
	Plano de resposta ao risco
	
	C
	Análise qualitativa
	
	D
	WBS – Work Breakdown Structure
	
	E
	Fast Tracking
	 
Questão 3/10 - 03. O gerente e a atuação eficaz
O BSC busca controlar a operação das empresas tanto do ponto de vista estratégico, quanto tático e operacional. Para tal, a o BSC define um conjunto de indicadores de desempenho, organizados em quatro perspectivas. Assinale abaixo a alternativa que contempla estas perspectivas:
	
	A
	“Financeira”, “clientes”, “processos internos” e “crescimento e aprendizado”.
	
	B
	“Clientes”, “concorrentes”, “fornecedores” e “novos entrantes”.
	
	C
	“Clientes”, “processos internos”, “crescimento e aprendizado” e “concorrentes”
	
	D
	“Financeira”, “clientes”, “fornecedores” e “acionistas e funcionários”.
	
	E
	“Pessoas”, “orçamentos”, “habilidades”, “atitudes”.
	
Questão 4/10 - 10. Aumento da eficácia organizacional e gerencial
Com relação ao perfil ideal de um bom gerente de projetos, assinale a alternativa correta:
	
	A
	O gerente do projeto não deve adotar postura flexível, pois corre o risco de perder o controle do projeto.
	
	B
	O gerente de projetos deve ter uma ótima capacidade de planejamento.
	
	C
	Não é necessário que o gerente de projetos tenha boa capacidade de análise, já que muitas decisões terão de ser tomadas em curto espaço de tempo.
	
	D
	O gerente de projetos tem que ser extremamente especializado no assunto do projeto.
	 
Questão 5/10 - 01. O que são projetos?
Sobre a elaboração de um projeto, é correto afirmar que:
	
	A
	Na etapa inicial deve se seguir um padrão estabelecido.
	
	B
	Não existe uma forma de personalizar o projeto.
	
	C
	São compostos de fases indefinidas que variam de acordo com o tamanho do projeto.
	
	D
	Cada um é um caso específico e deve ser analisado como tal. Errei essa o correto é a D
	
Questão 6/10 - 04. Dimensões e modalidades de projetos
Marque a afirmativa correta referente ao gerenciamento de risco.
	
	A
	Consiste em identificar as possíveis incertezas e tentar controlá-las.
	
	B
	Envolve tomada de decisões em ambiente incerto, complexo e dinâmico.
	
	C
	A incerteza e a surpresa são marcantes em projetos.
	
	D
	Risco é incerteza e é decorrente da falta de informação.
	
	E
	Todas as alternativas estão corretas.
	 
Questão 7/10 - 02. Por que gerenciar projetos?
Os orçamentos das empresas têm por objetivo traduzir em números o que se pretende colocar em prática do ponto de vista de receitas, despesas e investimentos. Qual das alternativas abaixo possui todos os elementos destas três vertentes do orçamento das empresas?
	
	A
	Para o ano de 2012, a empresa deverá gastar no máximo US$ 2 milhões.
	
	B
	Para o ano de 2012, a empresa deverá efetuar vendas de US$ 5 milhões e dedicar US$ 500 mil na ampliação da capacidade instalada das fábricas.
	
	C
	Para o ano de 2012, a empresa deverá gastar no máximo US$ 2 milhões, efetuar vendas de US$ 5 milhões e dedicar US$ 500 mil na ampliação da capacidade instalada das fábricas.
	
	D
	Para o ano de 2012, a empresa deverá gastar no máximo US$ 2 milhões, efetuar vendas de US$ 5 milhões e implementar ações de controle de custos para buscar reduções ao longo do ano.
	
	E
	Para o ano de 2012, a empresa deverá gastar no máximo US$ 2 milhões, sendo que metade disto será para gastos com pessoal e a outra metade com outras despesas. Além disto, deverá dedicar US$ 500 mil na ampliação da capacidade instalada das fábricas.
	 
Questão 8/10 - 06. Desenvolvendo um bom planejamento
Complete as lacunas:
Demanda é tudo aquilo que ____________ quer, a fim de ______________ necessidades.
	
	A
	todos, suprir
	
	B
	alguém, suprir
	
	C
	todos, criar
	
	D
	alguém, excluir
	
Questão 9/10 - 09. Análise da demanda de projetos
Definição das Atividades, sequenciamento das atividades, estimativa de duração das atividades, estimativa de recursos, desenvolvimento do cronograma, controle do cronograma, se referem ao planejamento:
	
	A
	Do projeto
	
	B
	Do tempo Errei essa o correto é a B
	
	C
	Dos riscos
	
	D
	Da qualidade
	
	E
	Do custo
	
Questão 10/10 - 05. Organização da gerência de projetos PMI e PMBOK
A matriz de responsabilidade faz parte do gerenciamento de:
	
	A
	Recursos humanos
	
	B
	Comunicação
	
	C
	Prazo e qualidade
	
	D
	Risco
	
	E
	Custo
	1