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Planejamento e Controle da Produção Marcelo R. Munhoz Aula 7 * Métodos Quantitativos de Previsão de Demanda Média Móvel Simples (MMS). Média Móvel Ponderada (MMP). Média Móvel com Ajustamento Exponencial. Método do Ajustamento Sazonal. © Cristian andrei Matei | Dreamstime.com * * Média Móvel Simples (MMS) É simplesmente a média de “n” períodos anteriores. Deve-se escolher sobre quantos períodos (n) a média será calculada. Quanto maior o “n”, mais os efeitos sazonais serão suavizados. Se n = 1, a previsão se resume em tomar simplesmente o valor da última demanda real verificada. Se n = 12, isso corresponde a anular completamente todos os efeitos sazonais, distribuídos ao longo do ano. * * Média Móvel Ponderada (MMP) Atribui-se um peso a cada um dos dados. Tanto a escolha de “n” quanto a escolha dos pesos é arbitrária. Geralmente, o peso maior é atribuído ao mês mais próximo daquele que se está prevendo. Os valores mais recentes da demanda recebem uma importância maior, pois podem revelar alguma tendência. Quanto maior o “n”, mais a previsão suavizará os efeitos sazonais. * * Média Móvel com Ajustamento Exponencial É um pouco mais sofisticado e muito mais utilizado. A previsão para o período imediatamente subsequente é dada pela seguinte fórmula: Pmês_atual = Pmês_anterior + α * (Cmês_anterior – Pmês_anterior) Pmês_atual = Previsão do mês atual Pmês_anterior = Previsão do mês anterior α = constante de suavização (fração do erro do período anterior) Cmês_anterior = Consumo do mês anterior * * Exemplo A tabela abaixo apresenta as vendas realizadas e as previsões para um determinado produto, de janeiro a novembro. Faça a previsão da demanda para o mês de dezembro, adotando α = 0,3. * * Resolução * Pmês_atual = Pmês_anterior + α . (Cmês_anterior – Pmês_anterior) Pmês_atual= 280+0,3*(358-380) Pmês_atual= 303,4 * Método do Ajustamento Sazonal Indicado para a previsão de produtos sazonais. Os passos são: determinar a média de venda de cada ano de um período anterior. Ex.: a média de vendas de 2010, 2011, 2012, 2013 e 2014; determinar os coeficientes de sazonalidade em cada período; calcular o coeficiente médio de sazonalidade em cada período; * * Método do Ajustamento Sazonal projetar a demanda global para o ano todo (usar algum método); determinar a média de vendas (estimadas) para cada período; determinar a previsão para cada período do ano utilizando o coeficiente médio de sazonalidade. * * Exemplo A tabela a seguir apresenta dados de consumo de um produto nos últimos 4 anos. Determine as previsões trimestrais para o próximo ano. * * Etapa 1: determinar a média de cada ano Somatória da Coluna e dividir por 4 * 1.000 1.200 250 300 1.800 450 2.200 550 * Etapas 2 e 3: determinar os Coeficientes de Sazonalidade e suas Médias Na tabela anterior obtivemos o resultado da soma, agora pegamos o resultado e dividimos por 4 * 0,18 1,34 2,08 0,40 0,23 1,23 1,97 0,57 0,22 1,30 1,84 0,63 0,18 1,32 2,11 0,39 0,20 1,30 2,00 0,50 * Etapas 4 e 5: projetar a Demanda Global para o Ano Seguinte e Determinar a Média de cada Período Vamos supor que a previsão global para o próximo ano seja de 2.500 unidades. A média trimestral é de 2.500 / 4 = 625 unidades. * * Etapa 6: determinar a Demanda em cada trimestre utilizando o coeficiente médio de sazonalidade 2500/4=625 Pegar esse resultado (625) e multiplicar pelo coeficiente médio * 125 812,5 1.250 312,5 * © Cristian andrei Matei | Dreamstime.com Outros Métodos de Previsão de Demanda Ajustamento exponencial duplo para demandas com tendências. Regressão linear. Modelo de Winter (ajustamento sazonal para dados com tendências). Dentre outros. * * A Sanguessuga Computadores registrou o total vendido de notebooks nos últimos três anos, semestre a semestre. Os resultados estão apresentados na tabela abaixo: Calcule a previsão de vendas para o primeiro e segundo semestre de 2014. Calcule a previsão global para 2014 utilizando a MMP (com pesos de 0,2 para 2011; 0,3 para 2012; e 0,5 para 2013). * * Vamos encontrar primeiro as médias semestrais de venda e, em seguida, calcular os coeficientes de sazonalidade: A previsão global de vendas para 2014 é estimada da seguinte forma: (13.750 x 0,2) + (16.500 x 0,3) + (21.550 x 0,5) = 2.750 + 4.950 + 10.775 = 18.475 * * A previsão global por semestre é de 18.475 / 2 = 9.237,5. Agora, devemos multiplicar esse valor pelas médias dos coeficientes de sazonalidade, chegando aos seguintes resultados: 1º semestre: 9.237,5 x 0,84 = 7.759,5 2º semestre: 9.237,5 x 1,16 = 10.715,5 * * Referências CHASE, R. B.; JACOBS, F. R.; AQUILANO, N. J. Administração da produção e operações para vantagens competitivas. São Paulo: McGraw-Hill, 2006. 602 p. CORRÊA, H. L.; CORRÊA, C. A. Administração de produção e operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. São Paulo: Atlas, 2004. 690 p. MOREIRA, D. A. Administração da produção e operações. 5. ed. São Paulo: Pioneira, 2000. 619 p. * Planejamento e Controle da Produção Marcelo R. Munhoz Atividade 7 *
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