Exercícios 1 - Nota 80

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APOL 1
Questão 1/5 - Organização de Sistemas Produtivos
As metas são fundamentais para uma organização, pois permitem direcioná-la para os seus objetivos, estejam eles relacionados a sua missão ou a sua visão.   Com base nesse trecho, assinale a alternativa que apresenta qual é a definição de meta.
	
	A
	É o mesmo que objetivo, ou seja, o que se pretende atingir.
	
	B
	É o resultado alcançado, após aplicação dos planos de ação.
	
	C
	É o caminho que se deve seguir para atingir os objetivos desejados. 
Livro GPP (Pág.18)
	
	D
	É o indicador que define o pagamento da PLR, nas empresas.
Questão 2/5 - Logística Empresarial
Segundo Razzolini Filho, autor do livro “Logística Empresarial no Brasil: tópicos especiais”, o Council of Logistics Management (CLM, 1995) define que uma cadeia logística ideal é dada pela demanda do cliente por fluxo de entrega eficiente. Cada vez mais as empresas de classe mundial direcionam seus esforços no sentido de usar a velocidade e rapidez de entrega como estratégias competitivas. Assim, soluções baseadas no tempo exigem que se analisem cuidadosamente as cadeias logísticas, tendo em vista três fatores essenciais. São eles: sistemas puxados, compreensão do tempo e velocidade. Cada um desses fatores exige mudanças na forma como se negocia nas empresas. 
Assinale a alternativa que corresponde, corretamente, ao fator essência citado a seguir.
 “É o principal mandato da logística contemporânea, e o seu objetivo consiste em executar as atividades essenciais mais rapidamente e com maior precisão. O principal foco é aumentar o giro de estoques, uma vez que existe uma relação direta entre a estrutura da cadeia logística e a redução do tempo de entrega.”
	
	A
	Sistemas puxados.
	
	B
	Compreensão do tempo. Livro L.E (Pág. 25)
	
	C
	Velocidade.
	
	D
	Fiscalização.
Questão 3/5 - Logística Empresarial
Segundo Razzolini Filho, autor do livro “Logística Empresarial no Brasil: tópicos especiais”, o Council of Logistics Management (CLM, 1995) define que uma cadeia logística ideal é dada pela demanda do cliente por fluxo de entrega eficiente. Cada vez mais as empresas de classe mundial direcionam seus esforços no sentido de usar a velocidade e rapidez de entrega como estratégias competitivas. Assim, soluções baseadas no tempo exigem que se analisem cuidadosamente as cadeias logísticas, tendo em vista três fatores essenciais. São eles: sistemas puxados, compreensão do tempo e velocidade. Cada um desses fatores exige mudanças na forma como se negocia nas empresas.
Assinale a alternativa que corresponde, corretamente, ao fator essência citado a seguir.
“É aquele em que as atividades de produção ou de logística são desenvolvidas com base na existência de uma demanda dos clientes ou de atividades subsequentes (posteriores), ou seja, é sempre a atividade subsequente ou posterior. Esses sistemas originam-se da aplicação dos princípios da filosofia de produção just in time (JIT).”
	
	A
	Sistemas puxados. (Livro L.E Pág. 24)
	
	B
	Compreensão do tempo.
	
	C
	Velocidade.
	
	D
	Fiscalização.
Questão 4/5 - Organização de Sistemas Produtivos
Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa “Mudança para Melhor”. Essa expressão não é só uma ferramenta, é uma filosofia de vida para quem a pratica. Essa ferramenta ou filosofia para ser eficiente deve seguir os “seis princípios do Kaizen”, foram escolhidos quatro desses princípios.   Com base nesses quatro princípios, relacione a coluna A (princípios) com a coluna B (características). Depois, assinale a alternativa que apresente a sequência correta.  
Coluna A
1.    Aprimoramento contínuo. 
2.    Aceitar o fato de que problemas existem. 
3.    Resolução dos problemas. 
4.    Equipes multifuncionais. 
Coluna B 
(  ) Reconhecer as necessidades de intervenção de um grupo de melhoria. 
(  ) Implementação de métodos de análise e de resolução para as principais causas de problemas. 
(  ) Incentivar todos os colaboradores a gerarem ideias de melhoria. 
(  ) Grupos de trabalho formado por colaboradores envolvidos diretamente com o problema e colaboradores de demais áreas de apoio.
	
	A
	3 – 2 – 1 – 4.
	
	B
	2 – 3 – 4 – 1.
	
	C
	1 – 2 – 4 – 3.
	
	D
	2 – 3 – 1 – 4. Livro GPP (Pág.29)
	
Questão 5/5 - Organização de Sistemas Produtivos
Um dos indicadores de performance mais usados é o de produtividade, o qual pode ser definido como medida de eficiência econômica que mostra como os recursos de entrada (inputs) são convertidos em produtos (outputs). Assinale a alternativa que apresenta o principal objetivo desse indicador.
	
	A
	Otimizar os recursos de entrada para minimizar os recursos de saída.
	
	B
	Maximizar os recursos de entrada para maximizar os recursos de saída.
	
	C
	Otimizar os recursos de entrada para maximizar os recursos de saída. 
Livro GPP (Pág.21)
	
	D
	Minimizar os recursos de entrada e otimizar os recursos de saída.