Respostas Lista de Exercícios I - 2017/1

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA 
CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS, LETRAS E ARTES 
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE 
 
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Respostas Lista de Exercícios 
CCO 311 – Contabilidade de Custos II – Turma 1 
I Semestre de 2017 
 
1. CUSTOS PARA CONTROLE 
1.1. Controle, custos controláveis e custos estimados – Assinale a alternativa correta: 
1. Controlar, do ponto de vista gerencial, 
significa 
c) comparar o que é com o que deveria ser e 
avaliar os desvios. 
 
2. Assinalar a alternativa correta: 
d) Planejamento e controle são como faces de 
uma mesma moeda: indissociáveis. 
3. A maneira mais correta de controlar os custos 
incorridos em determinado período é 
comparar seu valor com: 
e) os custos projetados para aquele mesmo 
período. 
4. Um bom sistema de controle de custos deve 
ser focado, primeiramente, em: 
c) Departamentos 
5. A fase mais importante do processo de 
controle é: 
c) implementar as medidas corretivas 
necessárias. 
 
 
1.1.1. Alguns problemas decorrentes de custos para controle. 1.1.2. Custos por produto versus 
custos por departamento. 1.1.3. Custos por responsabilidade; custos controláveis - 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
1. Observar as sentenças a seguir: 
I – Conhecer a realidade. 
II- Comparar o que foi com que deveria ser. 
III- Tomar conhecimento da origem das 
divergências, e corrigi-las. 
Estas atividades fazem parte do processo de: 
e) Controle. 
 
2) A separação dos custos estimados e incorridos 
pelos diferentes níveis hierárquicos e áreas de 
responsabilidade de uma organização é 
denominada: 
a) Custeio por responsabilidade. 
 
3) Para fins de controle, é importante a 
identificação do custo: 
d) Por departamento. 
 
4) Os custos sob a responsabilidade de 
determinado profissional que possua autonomia 
de decisão sobre eles são denominados: 
 c) Controláveis. 
 
5) Os custos sob a responsabilidade de nível 
hierárquico superior são denominados: 
 e) Incontroláveis. 
 
6) O método das UEPs é mais indicado para 
ambientes de produção em que haja: 
c) Diversidade de produção. 
 
7) O ABC e a UEP são instrumentos gerenciais: 
 e) Complementares. 
 
8) Uma característica das células de manufatura 
é: 
d) Grupos de máquinas. 
 
9) A segregação do ambiente de produção em 
postos operativos é uma característica: 
a) Da UEP. 
 
10) A estrutura organizacional 
departamentalizada é uma característica da: 
b) Organização funcional. 
 
1.1.4. Bases de comparação e 1.1.5. Estimativas de custos - 1. A empresa Docy, produtora de 
chocolates e bombons, utiliza um sistema de controle de custos no qual compara os custos projetados 
com os reais, apura as variações, e implementa ações corretivas dos desvios. Para determinado período, 
a previsão havia sido feita para uma estimativa de produção de 200.000 unidades, mas foram produzidas 
apenas 160.000. Sabendo-se que não houve inflação nos períodos considerados, pede-se para calcular as 
variações, em valores em percentual, para todos os elementos de custos. Indicar se a variação é favorável 
(F) ou desfavorável (D): 
 
 
 
 
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Previsão p/ 
200.000 un. 
Real p/ 160.000 
um. 
Variação (em $) Variação (em 
%) 
Total Por 
un. 
Total Por 
un. 
Total F/D Por 
un. 
F/D Total Por 
un. 
Matéria- prima 320.000 1,60 
256.000 
 
1,60 
 
64.000 
 F - 20 0 
Material de 
Consumo Direto 
 180.000 0,90 176.000 
1,10 
 4.000 F (0,20) D 2,22 22,2 
Energia Elétrica 100.000 0,50 
75.200 
 
0,47 
 
24.800 
 F 
0,03 
 F 24,8 6 
Mão-de-obra Direta 450.000 2,25 
350.080 
 
2,19 
 
99.920 
 F 
0,06 
 F 22,20 2,76 
Mão-de-obra Indireta 110.000 0,55 
89.920 
 
0,56 
 
20.080 
 F 
(0,01) 
 D 18,25 2,18 
Depreciação de 
Equipamentos 
 75.000 0,38 
75.000 
 
0,47 
 - 
(0,09) 
 D 0 25 
Consertos e 
Manutenção 
 65.000 0,33 
70.080 
 
0,44 
 
(5.080) 
 D 
(0,11) 
 D -7,82 34,77 
Material Indireto 135.000 0,68 
140.000 
 
0,88 
 
(5.000) 
 D 
(0,20) 
 D -3,70 29,63 
Outros Custos 
Indiretos 
 66.000 0,33 
66.000 
 
0,41 
 - 
(0,08) 
 D 0 25,00 
Total 1.501.000 7,505 1.298.280 8,11 202.720 F (0,61) D 13,51 8,12 
 
Além disso, pede-se para descrever possíveis causas das variações ocorridas. 
 
Variações nos preços ou custos dos recursos gastos no processo produtivo, variação da produção, variação 
no consumo da matéria prima e horas de mão de obra. 
 
2. A empresa Parmaleite, produtora de Leite, utiliza um sistema de controle de custos simples. Sua 
produção em julho foi considerada superior à de junho, com acréscimo de 36% no volume, em virtude a 
uma inesperada demanda de exportação. 
Os custos totais de um de seus departamentos, Pasteurização, cresceram. Seu relatório de custos é o 
seguinte (em $): 
a) O valor dos custos controláveis pelo Departamento de Pasteurização. 
 
 Junho Julho 
(em $) 
Material direto 2.000 2.650 
Mão de obra direta 1.200 1.630 
Mão-de-obra Indireta 312 234 
Material 140 140 
Energia Elétrica 98 120 
Total 3.750 4.774 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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b) O valor dos custos não controláveis. 
 Junho Julho 
(em $) 
Recebidos do recebimento 9.760 12.700 
Depreciação de Equipamentos 814 870 
Manutenção 340 35 
Custos Indiretos recebidos por rateio 
Administração da produção 264 264 
Manutenção 418 106 
Almoxarifado 86 110 
Controle de qualidade 90 115 
Total 11.772 14.200 
 
c) A variação, em $ e em %, para todos os elementos de custos. 
 Junho Julho Variação 
(em $) 
Variação 
(em %) 
(em $) Total Total 
Custos Diretos 
Recebidos do recebimento 9.760 12.700 2.940 30,12 
Material direto 2.000 2.650 650 32,50 
Mão de obra direta 1.200 1.630 430 35,83 
Custos Indiretos identificados com o departamento 
Depreciação de Equipamentos 814 870 56 6,88 
Mão-de-obra Indireta 312 234 (78) -25,00 
Material 140 140 - 0 
Manutenção 340 35 (305) -89,71 
Energia Elétrica 98 120 22 22,45 
Custos Indiretos recebidos por rateio 
Administração da produção 264 264 - 0 
Manutenção 418 106 (312) -74,64 
Almoxarifado 86 110 24 27,91 
Controle de qualidade 90 115 25 27,78 
Total 15.522 18.974 3.452 22,24 
 
3. A Rentcar oferece serviço de aluguel de carros. Os custos da empresa, dentro do intervalo relevante de 
5.000 a 8.000 horas de operação dos carros: 
a) Calcule os dados que faltam, supondo que o comportamento dos custos não sofra alterações dentro do 
intervalo relevante 
 Horas de Operação 
 5.000 6.000 7.000 8.000 
Custo Total ($): 
Custos variáveis 20.000 24.000 28.000 32.000 
Custos fixos 168.000 168.000 168.000 168.000 
Custos total 188.000 192.000 196.000 200.000 
Custos por hora ($): 
Custos variável 4,00 4,004,00 4,00 
Custos fixo 33,60 28,00 24,00 21,00 
Custos total por hora 37,60 32,00 28,00 25,00 
 
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4. O produto principal de uma firma é vendido por $1.200. Os custos totais dos últimos 12 meses foram os 
seguintes: 
 Custo ($) Unidades Produzidas 
e Vendidas 
Janeiro 107.670 125 
Fevereiro 116.990 145 
Março 124.500 150 
Abril 126.500 160 
Maio 134.700 165 
Junho 112.400 140 
Julho 120.600 145 
Agosto 110.400 135 
Setembro 111.140 130 
Outubro 114.200 135 
Novembro 116.700 145 
Dezembro 115.760 140 
a) Use o método dos pontos máximo e mínimo para estimar os custos fixos mensais e os custos variáveis. 
b) Estime o lucro total, considerando que serão produzidas e vendidas 150 unidades. 
Resposta: O maior nível de atividade obtido foi aquele cujas unidades produzidas e vendidas são de $165 
e o custo de $134.700. O menor nível de atividade obtido foi aquele cujas unidades produzidas e vendidas 
são de 125 e o custo é de $107.670. 
($134.700 - $107.670)/(165 - 125) = $675,75 de custo variável por real de receita obtido. 
$134.700 – ($ 675,75 x 165) = $23.201,25 por mês de custos fixos. 
Dessa forma, Custo = [$23.201,25 + ($675,75 x unidades produzidas e vendidas)] 
Logo para cada 150 unidades produzidas e vendidas os custos totais serão de $124.563,75 (isto é, 
[$23.201,25 + ($675,75 x 150)]). O lucro total será de $55.436,25 (isto é, [(150 x $1.200) - $124.563,75)]). 
 
c) O uso do método de regressão indicou para os gestores que os custos fixos são $25.699,2079 por mês e 
os custos variáveis para cada unidade produzida e vendida obtido são de $643,2475. O R-Quadrado da 
função foi de 0,9184 e o R Quadrado ajustado foi de 0,9103. Assim, com base nessas informações, 
ignorando o custo da campanha publicitária, qual é o aumento esperado no lucro para uma produção e 
venda de 150 unidades? 
 
Resposta: O método da regressão indica que os custos variáveis por unidade produzida e vendida são de 
$643,2475 e os custos fixos são de $25.699,2079 por mês. Logo, para um produção e venda de 150 
unidades o lucro será de $57.813,67 e o aumento em relação ao método anterior é de $2.377,42 (isto é, O 
lucro total será de $57.813,67 (isto é, [(150 x $1.200) - $124.563,75)]) = $23.855,50). 
5. Considere que o preço de venda médio da firma é $ 300,00 multiplicado pelo primeiro número de sua 
matrícula UFV ($300 x MTUFV). Os custos totais dos últimos 12 meses foram os seguintes: 
 Custo ($) Unidades Produzidas 
e Vendidas 
Janeiro 107.670 125 
Fevereiro 116.990 145 
Março 124.500 150 
Abril 126.500 160 
Maio 134.700 165 
Junho 112.400 140 
Julho 120.600 145 
Agosto 110.400 135 
Setembro 111.140 130 
Outubro 114.200 135 
Novembro 116.700 145 
Dezembro 115.760 140 
a) Use o método dos pontos máximo e mínimo para estimar os custos fixos mensais e os custos variáveis. 
 
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Resposta: O maior nível de atividade obtido foi aquele cujas unidades produzidas e vendidas são de $165 
e o custo de $134.700. O menor nível de atividade obtido foi aquele cujas unidades produzidas e vendidas 
são de 125 e o custo é de $107.670. 
($134.700 - $107.670)/(165 - 125) = $675,75 de custo variável por real de receita obtido. 
$134.700 – ($ 675,75 x 165) = $23.201,25 por mês de custos fixos. 
Dessa forma, Custo = [$23.201,25 + ($675,75 x unidades produzidas e vendidas)] 
 
b) Estime o lucro total, considerando que serão produzidas e vendidas 150 unidades. 
 
Resposta: 
Logo para cada 150 unidades produzidas e vendidas os custos totais serão de 
 
Se é 5 - $124.563,75 (isto é, [$23.201,25 + ($675,75 x 150)]). O lucro total será de $100.436,25 (isto é, [(150 
x ($300 x 5) - $124.563,75)]). Receita equivale a $254.000,00. 
 
Se é 6 - $124.563,75 (isto é, [$23.201,25 + ($675,75 x 150)]). O lucro total será de $145.436,25 (isto é, [(150 
x ($300 x 5) - $124.563,75)]). Receita equivale a $270.000,00. 
 
Se é 6 - $124.563,75 (isto é, [$23.201,25 + ($675,75 x 150)]). O lucro total será de $190.436,25 (isto é, [(150 
x ($300 x 5) - $124.563,75)]). Receita equivale a $315.000,00. 
 
c) O uso do método de regressão indicou para os gestores que os custos fixos são $25.699,2079 por mês e 
os custos variáveis para cada unidade produzida e vendida obtido são de $643,2475. O R-Quadrado da 
função foi de 0,9184 e o R Quadrado ajustado foi de 0,9103. Assim, com base nessas informações, 
ignorando o custo da campanha publicitária, qual é o aumento esperado no lucro para uma produção e 
venda de 150 unidades? 
 
Resposta: Se é 5 - O método da regressão indica que os custos variáveis por unidade produzida e vendida 
são de $643,2475 e os custos fixos são de $25.699,2079 por mês. Logo, para um produção e venda de 150 
unidades o lucro será de $102.813,67 e o aumento em relação ao método anterior é de $2.377,42 (isto é, O 
lucro total será de $102.813,67 (isto é, [(150 x ($300 x 5)) - $122.813,67)])). 
 
Se é 6 - O método da regressão indica que os custos variáveis por unidade produzida e vendida são de 
$643,2475 e os custos fixos são de $25.699,2079 por mês. Logo, para um produção e venda de 150 
unidades o lucro será de $147.813,67 e o aumento em relação ao método anterior é de $2.377,42 (isto é, O 
lucro total será de $147.813,67 (isto é, [(150 x ($300 x 5)) - $122.813,67)])). 
 
Se é 7 - O método da regressão indica que os custos variáveis por unidade produzida e vendida são de 
$643,2475 e os custos fixos são de $25.699,2079 por mês. Logo, para um produção e venda de 150 
unidades o lucro será de $192.813,67 e o aumento em relação ao método anterior é de $2.377,42 (isto é, O 
lucro total será de $147.813,67 (isto é, [(150 x ($300 x 5)) - $122.813,67)])) 
6. Método dos Pontos Máximo e Mínimo A Serviços de Limpeza Brandon está interessada em estimar seus 
custos fixos e variáveis. Encontram-se disponíveis os seguintes dados: 
 Custo Receita de Vendas 
Janeiro $18.000 $20.000 
Fevereiro 21.200 L22.000 
Março 21.500 24.000 
Abril 23.400 21.000 
Maio 21.500 26.000 
Junho 23.400 27.000 
Julho 21.500 24.000 
Agosto 18.400 19.000 
Setembro 19.200 22.000 
Outubro 20.400 24.000 
Novembro 23.600 27.000 
Dezembro 23.800 28.000 
 
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a) Use o método dos pontos máximo e mínimo para estimar os custos fixos mensais e os custos variáveis 
para cada real em vendas (isto é, estime a e b na equação Custo = a + (b x Vendas). 
Resposta: O maior nível de atividade obtido foi aquele cuja receita são de $28.000 e o custo são de 
$23.800. O menor nível de atividade obtido foi aquele cuja receita são de $19.000 e o custo são de $18.400. 
($23.800 - $18.400)/($28.000-$19.000) = $0,60 de custo variável por real de receita obtido. 
$23.800 – ($0,60 x $28.000) = $7.000 por mês de custos fixos. 
Dessa forma, Custo = $7.000 + ($0,60 x Vendas) 
Logo para cada $ 1 de receita, haverá $ 0,60 de custos variáveis e $0,40 (isto é, $1 - $0,60) de margem de 
contribuição. Ou seja, a contribuição para cada real de receita obtida será de $1 - $0,60. 
 
b) Os gestores da Serviços de Limpeza Brandon estão considerando uma campanha publicitária que deve 
aumentar a receita de vendas anual em $50.000. Ignorando o custo da campanha publicitária, qual é o 
aumento esperado no lucro? 
 
Resposta: para um aumento de receita de $50.000, o lucro aumentará em $20.000 (ou seja, $50.000 – 
($0,60 x $50.000) = $20.000). Outra forma é considerar o nível máximo ou mínimo acrescentado do 
aumento, assim, ($ 28.000 + $50.000) = $78.000, o lucroaumentará em $ 20.000 (ou seja, $ 78.000 – 
(($0,40 x $28.000) +($0,60 x $78.000)) 
 
c) O uso do método de regressão indicou para os gestores que os custos fixos são $ 8.950,00 por mês e os 
custos variáveis para cada real de receita obtido é de 0,52289. O R-Quadrado da função foi de 0,5751 e o R 
Quadrado ajustado foi de 0,5326. Assim, com base nessas informações, ignorando o custo da campanha 
publicitária, qual é o aumento esperado no lucro para uma receita de $50.000? 
 
Resposta: O método da regressão indica que os custos variáveis por real de receita obtido são de 
$0,52289 e os custos fixos são $8.950 por mês. Logo, para um aumento na receita de $50.000, o lucro 
aumentará em $23.855,50 (isto é, $50.000 – ($0,52289 x $50.000) = $23.855,50). Entretanto, deve-se ter 
um certo cuidado de interpretação da função e no seu uso para fazer estimativas, já que com base no R-
Quadrado a receita representa 52,29% de variabilidade dos custos, isto é, para cada $ 1 de receita haverá 
apenas $ 0,52289 de custos variáveis. Além disso, os custos de abril ($23.000) aparentam ter sido extremos 
dada a receita de apenas $21.000. b) Os gestores da Serviços de Limpeza Brandon estão considerando 
uma campanha publicitária que deve aumentar a receita de vendas anual em $50.000. Ignorando o custo da 
campanha publicitária, qual é o aumento esperado no lucro? 
 
7. O administrador do Hospital Saúde analisa os custos envolvidos na internação dos pacientes ao número 
de pacientes internados no mês. Os custos do departamento de internação e o número de pacientes 
internados nos meses anteriores são os seguintes: 
 
Número de 
Internações 
Custo do Departamento 
de Internações ($) 
Maio 1.800 14.700 
Junho 1.900 15.200 
Julho 1.700 13.700 
Agosto 1.600 14.000 
Setembro 1.500 14.300 
Outubro 1.300 13.100 
Novembro 1.100 12.800 
Dezembro 1.500 14.600 
a) Determine os componentes variável e fixo dos custos de internação, utilizando o método dos pontos 
máximo e mínimo. 
Mês 
Número de 
Internações 
Custo do Departamento 
de Internações ($) 
Alto nível de atividade (Junho) 1.900 15.200 
Baixo nível de atividade (Novembro) 1.100 12.800 
Variação 800 2.400 
 
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$2.400/800 = $ 3,00 de custo variável por paciente internado. 
Custo Fixo = Custo Total – Custo Variável = $15.200 – ($3,00 x 1.900) = $9.500 por mês de custos fixos. 
 
b) Exprima os componentes variável e fixo dos custos de internação como equação linear de custo, da 
forma Y = a + bX . Y = 9.500 + $3,00X. 
 
 
1.2. CUSTO PADRÃO 
1.2.1. Conceitos de custo padrão. 2.2. Vantagens e limitações 1.2.3. Custo padrão e orçamento. 
1.2.4. Fixação dos padrões – 1. Assinale a alternativa correta: 
 
1. A mais eficaz forma de se controlar custos é a 
partir da institucionalização do custo: 
c) Padrão 
2. O custo-padrão ideal pode ser um objetivo da 
empresa para o: 
b) longo prazo 
3. O valor que a empresa fixa como meta para o 
próximo período, levando em conta as 
deficiências no processo, é o custo-padrão: 
d) Corrente 
4. O grande objetivo do custo-padrão é o de 
fixar: 
e) base de comparação 
5. Observe as sentenças abaixo: 
(I) O uso do custo-padrão ideal é restrito 
(II) O custo-padrão corrente considera algumas 
ineficiências da empresa 
(III) O custo-padrão ideal é levado com base os 
fatores de produção que a empresa 
realmente tem 
(IV) O custo-padrão corrente é meta de curto e 
médio prazo. 
Estão corretas as sentenças: 
a) II e IV 
6. O custo-padrão é aplicável ao Custeio: 
e) todos 
7. Custo-padrão é sinônimo de custo: 
e) Predeterminado 
8. O Custo-padrão deve ser comparado com o: 
a) histórico 
9. Um exemplo de padrão de custo em produtos 
de instituições financeiras é: 
b) tempo de atender a clientes 
10. A elaboração de um Custo-padrão Ideal parte 
do pressuposto de que: 
b) não deve haver nenhuma ineficiência 
 
11. A elaboração de um custo-padrão corrente 
parte do pressuposto de que: 
a) Algumas ineficiências são inevitáveis. 
 
12. O custo-padrão atende aos preceitos da 
Contabilidade: 
d) Gerencial. 
 
13. O custo-padrão é útil para se utilizado na fase 
de: 
e) Todas as Fases. 
 
14. No processo de custeio-padrão, cabe à área 
de Contabilidade de Custos: 
b) Apurar as variações. 
 
15. Na formação de preços de venda com base 
em custos, deve-se tomar por referência o custo: 
a) Histórico. 
 
 
 
2. Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V): 
( V ) O custo-padrão corrente é útil como base de referência para elaboração de orçamentos. 
( F ) O custo-padrão é construído com base no orçamento global da empresa. 
( F ) O uso do sistema de custo-padrão é um fator de simplificação do sistema de informação das empresas. 
( V ) Padrões de custos podem ser estabelecidos apenas em termos quantitativos, não necessariamente 
monetários. 
( F ) Padrões de custos podem ser estabelecidos apenas em termos monetários, não necessariamente 
quantitativos. 
 
3. Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V): 
(F ) O custo real (histórico) é o custo certo. 
( F ) Do ponto de vista gerencial, a diferença entre o custo-padrão e o real deve ser repassada aos 
produtos, sob forma de ajuste. 
 
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8 
( V ) Do ponto de vista legal (tributário e societário), a diferença entre o custo-padrão e o real deve ser 
repassada aos produtos, sob forma de ajuste. 
( V ) O custo-padrão deve ser revisado periodicamente. 
( F ) O custo-padrão deve ser revisado permanentemente. 
 
4. Assinalar Falso (F) ou Verdadeiro (V): 
( F ) Se o custo-padrão não for atingido, o produto não de ser produzido. 
( F ) O custo-padrão atende aos Princípios Fundamentais de Contabilidade. 
( V ) O custo-padrão pode ser aplicado só ao material, mão-de-obra direta etc. não necessariamente a todos 
os elementos de custo. 
( F ) O custo-padrão não deve ser utilizado para avaliar desempenhos. 
( F) O custo-padrão deve ser aplicado a todas as áreas da empresa, não pode ser parcial, a apenas uma ou 
algumas. 
 
1.2.5. Cálculo e análise das variações - Assinalar a alternativa correta: 
 
 
1. Seja: PP = Preço-Padrão; PR = Preço-Real; QP 
= Quantidade-Padrão; e QR = Quantidade-
Real; então, a variação de quantidade é: 
e) PP (QR-QP) 
 
2. Seja: PP = Preço-Padrão; PR = Preço- Real; 
QP = Quantidade-Padrão; e QR = Quantidade-
Real; então, a variação de preço é: 
a) QP (PR-PP) 
 
3. Seja: PP = Preço-Padrão; PR = Preço- Real; 
QP = Quantidade-Padrão; e QR = Quantidade-
Real; então, a variação mista é: 
c) (QR-QP) (PR-PP) 
 
4. Variação de quantidade é sinônimo de variação 
de: 
b) Eficiência. 
 
5. Na comparação do custo real com o padrão, 
considerando-se que, na formulação do padrão, 
as principais variáveis tenham sido muito bem 
planejadas: 
1. Espera-se variação favorável, sempre. 
 
6. Quando se fala em custos indiretos por 
unidade produzida, fica implícito que a empresa 
está usando: 
a. Custeio por Absorção. 
 
7. A variação total de custos indiretos pode ser 
subdividida em: 
b. De volume e de preços. 
 
8. Acontece variação de volume devido à 
existência de: 
c. Custos fixos. 
 
9. Variaçãode volume não existe no custeio: 
b. Variável. 
 
10. A variação de custos pode ser separada em 
variações de: 
b. Eficiência e de preços. 
 
1.2.5. Cálculo e análise das variações - Análise das Variações de Matérias e Mão-de-obra. 
1. A empresa “Studioworbs” elaborou o seguinte plano operacional de produção para determinado período: 
Pede-se: Preencher a ficha de custo-padrão e calcular, por unidade produzida, as respectivas variações. 
 
Padrão 
 Físico Monetário Unitários CP 
Volume 40.000 - Preço Quant. 
Matéria-Prima 100.000 4.000.000 40,00 2,50 100 
Mão-de-obra Direta 80.000 4.800.000 60,00 2,00 120 
Realizados 
 Físico Monetário Unitários CR 
Volume 42.000 - Preço Quant. 
Matéria-Prima 109.200 4.313.400 39,50 2,60 102,70 
Mão-de-obra Direta 88.200 5.203.800 59,00 2,10 123,90 
 
 
 
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9 
 
Elementos de Custo Custo-
padrão 
($/un.) 
Custo 
Real 
($/un.) 
Variações 
Total Quantidade Preço Mista 
$/un. F/D $/un F/D $/un F/D $/un F/D 
Matéria-Prima 100 102,70 (2,70) D (4,00) D 1,25 F 0,05 F 
Mão-de-obra 120 123,90 (3,90) D (6,00) D 2 F 0,10 F 
Total 220 226,60 (6,60) D (10,00) D 3,25 F 0,15 F 
 
2. A empresa SuperMaster, prestadora de serviços na área de informática, implantou uma rede de 
computadores para determinado cliente. Considere os seguintes dados relativos ao custo da implantação: 
 Padrão Real 
Material (cabo de rede) 100m a $ 1,00/m 120m a $ 1,20/m 
Mão de Obra (configurações das estações) 12 h a $ 35//h 9 h a $ 35/h 
Entre o início da produção e a entrega ao cliente, não houve inflação. Pede-se para calcular as seguintes 
variações, em valores monetários ($) e montar e preencher a ficha que Indique o custo padrão e real por 
unidade e as variações solicitadas por unidade, além disso, se a variação é Favorável (F) ou Desfavorável 
(D). Contabilize: 
 
Elementos de Custo Custo-
padrão 
($/un.) 
Custo Real 
($/un.) 
Variações 
Total Quantidade Preço Mista 
$/un. F/D $/un F/D $/un F/D $/um F/D 
Material (cabo de rede) 100 144,00 (44,00) D (20,00) D (20,00) D (4,00) D 
Mão-de-obra 
(Configurações das 
estações) 
420 315,00 105,00 F 105,00 F - - 
Total 520 459,00 61,00 F 85,00 F (20,00) D (4,00) F 
 
3. A Pimpolho Indústria e Comércio produz, entre outros produtos infantis, creme dental com sabor de 
frutas, com os seguintes custos para cada tubo: 
 
 Padrão Real 
Material direto 35 g x $ 0,06/g 36 g x $ 0,08/g 
Mão-de-obra direta 12 min x $ 0,12/min 9 min x $ 0,12/min 
 
Pede-se: Calcular, por unidade produzida, as seguintes variações, em $. Indicar se a variação é Favorável 
(F) ou Desfavorável (D): 
 
Elementos de Custo Custo-
padrão 
($/un.) 
Custo 
Real 
($/un.) 
Variações 
Total Quantidade Preço Mista 
$/un. F/D $/um F/D $/un F/D $/un F/D 
Material Direto 
 2,10 2,88 (0,78) D (0,06) D (0,70) D 
(0,02) 
D 
Mão-de-obra Direta 1,44 1,08 0,36 F 0,36 F 0,00 F - 
Total 3,54 3,96 (0,42) D 0,30 F (0,70) D 0,02 D 
 
1.2.5. Cálculo e análise das variações - Análise das Variações de Custos Indiretos. 
1. A empresa “Studioworbs” elaborou o seguinte plano operacional de produção para determinado período: 
 Físico Monetário 
Volume: 40.000 unidades - 
Mão-de-obra Direta: 80.000 h $ 4.800.000 
Custos Indiretos de Fabricação (variáveis): $ 25/hmod 
 (Fixos): $ 1.200.000 
 
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10 
Passado o período, a Contabilidade de Custos reportou os seguintes dados reais (históricos): 
 Físico Monetário 
Volume: 42.000 unidades - 
Mão-de-obra Direta: 88.200 h $ 5.203.800 
Custos Indiretos de Fabricação totais: $ 3.570.000 
Considerando que os custos indiretos de fabricação são apropriados com base no custo de mão de obra 
direta. Pede-se: para preencher a ficha de custo-padrão e calcular, por unidade produzida, as respectivas 
variações. 
Elemento de Custo Custo-
padrão 
($/Un.) 
Custo 
Real 
($/Un.) 
Variações 
Total Volume Preço Eficiência 
$/un. F/D $/un. F/D $/un. F/D $/un. F/D 
Custos indiretos de 
fabricação 
80,00 85,00 5,00 D 1,4286 F 3,9286 D 2,50 D 
Total 80,00 85,00 5,00 D 1,4286 F 3,9286 D 2,50 D 
 
Variação de volume $ 
Total dos custos mensais fixos padrão $ 3.200.000/40.000 unidades = $ 80,00. 
Calculando pelo volume real, teríamos os custos fixos padrão “ajustados” para cada 
unidade de $ 78,5714 ($ 3.300.000/42.000 unidades). Portanto, tem-se a variação de 
volume de $ 1,4286 favorável, por unidade ao calcular a diferença entre $80 e 
$78,5714. ({[($25/hmod x 2) x 42.000]+ 1.200.000,00}= $3.300.000,00) 
1,4286 Favorável 
Variação de eficiência 
Os custos fixos padrão serão “ajustados” pelo volume real e eficiência, neste caso 
hmod, assim $ 3.405.000/42.000 unidades = $ 81,0714. Após calcular os custos fixos 
padrão “ajustados” pelo volume real, teríamos de $ 78,5714 ($ 3.300.000/42.000 
unidades). Portanto, tem-se a variação de volume de $ 2,50 desfavorável, por unidade 
ao calcular a diferença entre $81,0714 e $78,5714. ({[($25/hmod x 2,10) x 42.000]+ 
1.200.000,00}= $3.405.000,00) 
2,50 Desfavorável 
Variação de custos 
Total dos custos mensais fixos real $ 3.570.000/42.000 unidades = $ 85,00. Os custos 
fixos padrão serão “ajustados” pelo volume real e eficiência, neste caso hmod, assim $ 
3.405.000/42.000 unidades = $ 81,0714. Portanto, tem-se a variação de volume de 
$3,9286 desfavorável, por unidade ao calcular a diferença entre $85 e $81,0714. 
3,9286 Desfavorável 
Total da variação dos custos indiretos $ 5,00 Desfavorável 
 
2. A Editora Hércules tem a seguinte estrutura de custo indireto-padrão (CIPp) para o nível de produção 
total de 10.000.000 páginas: Custos Indiretos de Produção: $0,02/página + $300.000/período, fixos. Ao 
terminar um período, verificou que seus custos reais foram de $528.000 e o volume de produção real de 
11.000.000 páginas efetivamente editadas. Pede-se para calcular, por unidade produzida: 
a) Custo-padrão dos custos indiretos; 
b) Variação de volume no custo indireto de produção; e 
c) Variação no custo indireto de produção. 
Variação de volume $ 
Total dos custos mensais fixos padrão $ 500.000/10.000.000 unidades = $ 0,50. 
Calculando pelo volume real, teríamos os custos fixos padrão “ajustados” para cada 
unidade de $ 0,0473 ($ 520.000/11.000.000 unidades). Portanto, tem-se a variação de 
volume de $ 0,0027 favorável, por unidade ao calcular a diferença entre $0,50 e 
$0,0473. ([($0,2/página x 11.000.000)+ 300.000,00]= $520.000,00) 
0,0027 Favorável 
 
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11 
Variação de custos 
Total dos custos mensais fixos real $ 528.000/11.000.000 unidades = $ 0,048. Os 
custos fixos padrão serão “ajustados” pelo volume real, assim $ ($ 520.000/11.000.000 
unidades = $ 0,0473. Portanto, tem-se a variação de volume de $0,0007 desfavorável, 
por unidade ao calcular a diferença entre $0,048 e $0,0473. 
0,0007 Desfavorável 
Total da variação dos custos indiretos $ 0,002 Favorável 
 
 
3. A Indústria Tudo Limpo Ltda. fabrica detergentes e desinfetantes industriais, hospitalares, para escolas, 
shoppings, restaurantes etc. Um deseus produtos mais conhecidos e rentáveis é comercializado em galões de 
20 litros. Seguem as informações sobre o volume de produção, do custo-padrão e do custo real do mês de abril 
para a industrialização desse produto. 
 
Quadro 1 Volume de produção, custo-padrão e custo real. 
 Custo-padrão Custo real 
Volume – unidades/mês 25.000 26.000 
Matérias-primas – total do mês 
Custo total das matérias-primas ($) 800.000 846.300 
Quantidade total das matérias-primas (kg) 400.000 403.000 
Mão-de-obra direta – total do mês 
Custo total da mão-de-obra direta ($) 150.000 157.300 
Total de horas de mão-de-obra direta 25.000 28.600 
Custos indiretos de fabricação 
Variáveis, para cada galão produzido 
$ para cada hora de mão-de-obra direta 1,50 
Fixos – total do mês ($) 40.000 
Total dos custos indiretos de fabricação do mês 75.400 
Com base nas informações disponíveis: 
• determine o custo unitário padrão e real; 
• apure e detalhe as variações da matéria-prima, mão-de-obra direta e custos indiretos de fabricação; 
• demonstre graficamente as variações das matérias-primas e da mão-de-obra direta. 
 
SOLUÇÃO 
 
Quadro 2 Apuração do custo unitário do galão e variações entre padrão e real em $. 
 
Custo-
padrão 
Custo real Variações 
Matérias-primas 32,00 32,55 0,55 Desfavorável 
Mão-de-obra direta 6,00 6,05 0,05 Desfavorável 
Custos indiretos de fabricação 
 Variáveis 1,50 
 Fixos – total do mês ($) 1,60 
Total dos custos indiretos de 
fabricação 
3,10 2,90 0,20 Favorável 
Total dos custos unitários 41,10 41,50 0,40 Desfavorável 
 
Quadro 3 Detalhes das variações da matéria-prima e mão-de-obra. 
 
Custo-
padrão 
Custo real Variações 
Matérias-primas 
Quantidade por galão (kg) 16 15,5 0,5 Favorável 
Preço de cada quilo ($) 2,00 2,10 0,10 Desfavorável 
Mão-de-obra direta 
Eficiência – horas 1 1,1 0,1 Desfavorável 
Taxa ($) 6,00 5,50 0,50 Favorável 
 
 
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12 
Quadro 4 Valorização das variações. 
Matérias-primas $ 
 Quantidade = (16 kg – 15,5 kg) $ 2,00 1,00 Favorável 
 Preço = ($ 2,00 – $ 2,10) 16 kg 1,60 Desfavorável 
 Mista = (16 kg – 15,5 kg) ($ 2,00 – $ 2,10) 0,05 Favorável 
 Total da variação 0,55 Desfavorável 
Mão-de-obra 
 Eficiência = (1 h – 1,1 h) $ 6,00 0,60 Desfavorável 
 Taxa = ($ 6,00 – $ 5,50) 1 hora 0,50 Favorável 
 Mista = (1 h – 1,1 h) ($ 6,00 – $ 5,50) 0,05 Favorável 
 Total da variação 0,05 Desfavorável 
 
Quadro 5 Variação dos custos indiretos de fabricação. 
Variação de volume 
Total dos custos fixos padrão $ 40.000/26.000 unidades 
= $ 1,538. Comparando com o Quadro 2, custos fixos 
padrão para cada unidade de $ 1,60, tem-se a variação 
de volume 
0,062 Favorável 
Variação de custos 
Se não houvesse essa variação, o total dos custos fixos 
indiretos seria $ 79.000 ($ 40.000 de fixos mais 26.000 
unidades x $ 1,50 de variáveis). Na realidade, o total foi 
$ 75.400, o que resulta em variação total de $ 3.600 ou 
$ 0,138 para cada unidade, favorável 
0,138 Favorável 
Total da variação 0,20 Favorável 
 
4. A Empresa X fabrica um único produto. O custo indireto variável de fabricação é aplicado aos produtos 
com base nas horas de mão-de-obra direta. Os custos padrões unitários são os seguintes: 
 
Materiais diretos: 6 quilos, a $0,50 o quilo $ 3 
Mão-de-obra direta: 1,8 horas, a $10 a hora 18 
Custo indireto variável de fabricação: 1,8 horas, a $5 a hora 9 
Total do custo variável unitário padrão 30 
 
Em julho, foram produzidas 2.000 unidades. Os custos associados às operações do mês foram os 
seguintes: 
 
Material adquirido: 18.000 quilos, a $0,60 o quilo $ 10.800 
Material consumido na produção: 14.000 quilos - 
Mão-de-obra direta: 4.000 horas, a $9,75 a hora 39.000 
Custos indiretos variáveis de fabricação incorridos 20.800 
 
Pede-se: Calcule as variações dos materiais, da mão-de-obra e do custo indireto variável de fabricação. 
 
Elemento de Custo Custo-
padrão 
($/Un.) 
Custo 
Real 
($/Un.) 
Variações 
Total Volume Preço Eficiência 
$/un. F/D $/un. F/D $/un. F/D $/un. F/D 
Materiais 3,00 4,20 1,20 D 0,50 D 0,60 D 0,10 D 
Mão de Obra Direta 18,00 19,50 1,50 D 0,45 F 2,00 D 0,05 F 
Custos indiretos de 
fabricação 
9,00 10,40 1,40 D 0,40 D 1,00 D 
Total 30,00 34,10 4,10 D 0,05 D 3,00 D 1,05 D 
 
 
1.2.6. Métodos de contabilização – Assinalar a alternativa correta: 
1. No custeio-padrão, até o final de cada período 
os produtos acabados e os vendidos são 
contabilizados ao custo: 
d) Padrão. 
 
 
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13 
2. Na contabilização pelo critério simples com uso 
do custo-padrão, os custos - quer diretos, quer 
indiretos – são debitados à conta produção ao 
custo: 
b) Real. 
 
3. Para efeitos fiscais e societários, no Brasil, o 
tratamento correto é o de avaliar os estoques no 
balanço pelo custo: 
e) Real. 
 
4. Na forma complexa de contabilização à base 
do padrão, à medida que são incorridos, os 
custos são debitados por seu valor: 
c) Real. 
 
5. Na forma complexa de contabilização à base 
do padrão, durante o processo produtivo os 
custos são transferidos à produção a valor: 
d) Padrão. 
2. CUSTOS PARA TOMADA DE DECISÕES 
2.2. Critério do custeio variável. 2.2.1. Comparação entre custeio absorção e variável. 2.2.2.Objetivo 
do custeio variável. 2.1.2. Conceito de margem de contribuição. 
1. A empresa SuperMaster fabrica os produtos A, B e C e seus custos indiretos de fabricação estão no 
valor de $ 31.100,00, assim distribuídos: 
- $ 24.650,00 são fixos composto de mão de obra indireta, depreciação, etc, e $ 6.450,00 são variáveis 
compostos de materiais indiretos, etc. 
- o produto A consome $ 0,80 por unidade, o produto B consome $ 1,00 por unidade e o produto C consome 
$ 0,90 por unidade; 
- a quantidade produzida no mês é a seguinte: A - 2.000 unidades, B – 2.600 unidades e C – 2.500 
unidades, sendo os preços de vendas de $ 15,50, $ 20,00 e $ 17,00, respectivamente; 
Os custos diretos de cada unidade são de: 
A - $ 7,00, sendo $ 2,00 de MOD e $ 5,00 de matéria-prima 
B - $ 10,00, sendo $ 3,50 de MOD e $ 6,50 de matéria-prima 
C - $ 7,50, sendo $ 3,50 de MOD e $ 4,00 de matéria-prima 
Além disso, os produtos consomem de mão de obra direta: A – 2 horas por unidade, B – 2,5 horas por 
unidade e C – 2 horas por unidade. Problema a ser solucionado: Qual o produto mais lucrativo para 
incentivar a venda? 
SOLUÇÃO EXERCÍCIO 
 
Taxa de 
Rateio por 
H/U 
Custos 
Indiretos de 
Fabricação 31.100,00 1,5903226 
Custos Fixos 24.650,00 
Custos 
Variáveis 6.450,00 1,0000 
 
Custos 
Variáveis 
Indiretos 
Un. 
Quantidade 
Produzida 
e vendida 
Preço 
de 
Venda MOD 
Matéria 
prima 
Horas 
por 
unidade 
Horas 
totais 
Valor 
MOD 
total 
Custos 
Variáveis 
Indiretos 
Total 
Produto A 0,80 2.000 15,50 2,00 5,00 2,0 4.000 4.000 1.600,00 
Produto B 1,00 2.600 20,00 3,50 6,50 2,5 6.500 9.100 2.600,00 
Produto C 0,90 2.500 17,00 3,50 4,00 2,0 5.000 8.750 2.250,00 
 15.500 21.850 6.450,00 
 
Custos 
Diretos 
Custo 
Indiretos 
variáveis 
Rateio 
Custos 
Indiretos 
Hs 
 Custos 
Unit. 
Lucro 
Bruto 
Unit. 
Rt/Hs 
Produto A 7,00 0,80 3,18 10,98 4,52 
Produto B 10,001,00 3,98 14,98 5,02 
Produto C 7,50 0,90 3,18 11,58 5,42 
 
 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO UNITÁRIA 
Produto A 7,70 
 
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14 
Produto B 9,00 
Produto C 8,60 
 
 
2. A empresa Alpha S.A. iniciou suas atividades em 19X7. Nesse ano fabricou 1.000 unidades do produto X 
e vendeu 900 unidades. Os custos e as despesas foram: 
• Custos fixos = $100.000,00 no ano; 
• Custos variáveis = $120,00 por unidade; 
• Despesas administrativas fixas = $40.000,00 no ano; 
• Despesas de vendas fixas = $30.000,00 no ano. 
O preço de venda foi de $400,00 por unidade, e a empresa pagou aos seus representantes 5% de comissão 
sobre as vendas. Pede-se que determine o lucro operacional dessa empresa utilizando os métodos de 
custeio por absorção e custeio variável. Faça um comentário sobre os resultados obtidos por um e por outro 
método. 
SOLUÇÃO 
Preço médio 400 
 Desp. Variáveis (comissão de vendas) 20 
 Custos Variáveis 120 
 Custos Fixos 100.000 
 Despesas Administrativas 40.000 Estoque em $ 
Despesas de vendas fixas 30.000 Absorção Variável 
Estoque Inicial 0 0 0 
Iniciou a Produção 1.000 220.000 120.000 
Concluídas e vendidas 900 -198.000 - 108.000 
Est. Acabado 100 22.000 12.000 
 Custeio por absorção 
 VENDAS 900 X 400,00 
 
360.000,00 
(-) CUSTO PRODUTO VENDIDO 
 Custo Variável 900 x 120,00 
 
108.000,00 
Custo Fixo 900 x (100.000/1.000) 90.000,00 
 
-198.000,00 
LUCRO BRUTO vendas - custo prod. Vend. 162.000,00 
DESPESAS 
 Despesas Comerciais ou Variáveis 900 x 20,00 18.000,00 
Despesas Fixas 
 
70.000,00 
 
-88.000,00 
LUCRO LIQUIDO lucro bruto – despesas 74.000,00 
 
 
CUSTEIO VARIÁVEL OU DIRETO 
 VENDAS 900 X 400,00 
 
360.000,00 
 (-) CUSTO PRODUTO VENDIDO (Custo Variável 900 x 120,00) 108.000,00 
Despesas Comerciais ou Variáveis 900 x 20,00 18.000,00 
 
-126.000,00 
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL 234.000,00 
DESPESAS 
 Custo Fixo 
 
100.000,00 
Despesas Fixas 
 
70.000,00 
 
-170.000,00 
LUCRO LIQUIDO lucro bruto – despesas 64.000,00 
 
 
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15 
3. O único produto da empresa Kargo é vendido, em média a $ 250 por unidade; sobre esse preço incidem 
tributos no total de 20% (vinte por cento) e comissões de 5% (cinco por cento). O imposto de renda (IR) é de 
30% (trinta por cento), sobre o lucro. O custo de material direto – matéria prima, embalagem etc. – é de $ 
130,00 por unidade e os custos e despesas fixos são de $ 840.000,00 e $ 172.500,00 por período, 
respectivamente. Em determinado período – em que não houve estoques iniciais -, a empresa iniciou a 
produção de 30.000 unidades; 26.000 foram concluídas, sendo 23.000 vendidas, e 4.000 foram apenas 
parcialmente processadas, num grau de 50% (cinquenta por cento). Todos os elementos de custos são 
incorridos uniformemente ao longo do processo produtivo. Pede-se para elaborar a Demonstração de 
Resultados do período, pelo Custeio por Absorção e pelo Variável e calcular: 
 
SOLUÇÃO 
Preço médio 250 
 
 Desp. Variáveis 0,25 62,5 
 
 Imposto de Renda 0,3 
 
 Custos Variáveis 130 
 
 Custos e Desp. Fixas 1.012.500,00 
 
 Estoque Inicial 0 
 
 Iniciou a Produção 30.000 
 
 Concluídas 26.000 
 
 Em acabamento 4.000 
 
 Grau de acabamento 0,5 
 
 a) o valor de custo do estoque final de produtos em elaboração e final dos produtos acabados, 
 segundo os dois critérios 
 
 Custeio por absorção 
 
Custo $ 
Produção 
Completada 
Unidades % Elaborados Equivalentes 
Soma 
Produção 
Custos variáveis 3.900.000,00 26.000 4.000 100% 4.000 30.000 
 
CIFs aplicados 840.000,00 26.000 4.000 50% 2.000 28.000 
 
 
 
Elaborados Em processo 
Custo $ Soma Produção Custo Unitário Unidade $ Unidades $ 
Custos variáveis 3.900.000,00 30.000 130,0 26.000 3.380.000,00 4.000 520.000 
CIFs aplicados 840.000,00 28.000 30,0 26.000 780.000,00 2.000 60.000 
Soma 4.740.000,00 4.160.000,00 580.000 
 
 Estoque Inicial 
Produtos 
Elaborados 
0 
 
 Custos 
transferidos CV e 
CIF [(26.000 x 
130,00)+ (26.000 
x 30,00)] 
 4.160.000,00 
 
 
 Sub-total 4.160.000,00 
 
 CMV CV e CIF 
[(23.000 x 
130,00)+ (23.000 
x 30,00)] 
 (3.680.000,00) 
 
 
Saldo final do 
período 
 480.000,00 
 
 
 
 
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Custeio Variável 
 
 
 
Custo $ 
Produção 
Completada 
Unidades % Elaborados Equivalentes 
Soma 
Produção 
Custos variáveis 3.900.000,00 26.000 4.000 100% 4.000 30.000 
 
 
 
Elaborados Em processo 
Custo $ Soma Produção Custo Unitário Unidade $ Unidades $ 
Custos variáveis 3.900.000,00 30.000 130,0 26.000 3.380.000,00 4.000 520.000 
Soma 3.900.000,00 3.380.000,00 520.000 
 
 
Estoque Inicial 
Produtos 
Elaborados 
 - 
 
 Custos 
transferidos CV e 
CIF [(26.000 x 
130,00)+ (26.000 
x 30,00)] 
 3.380.000,00 
 
 
 Sub-total 3.380.000,00 
 
 CMV CV 
(23.000 x 
130,00)+ 
 (2.990.000,00) 
 
 
Saldo final do 
período 
 390.000,00 
 
 
Custeio por absorção 
 
VENDAS (23.000 x 250) 
 
 5.750.000,00 
 
Tributos sobre Vendas 
 
-1.150.000,00 
 
VENDAS LÍQUIDAS 
 
 4.600.000,00 
 
(-) CUSTO PRODUTO VENDIDO 
 
-3.680.000,00 
 
LUCRO BRUTO vendas - custo prod. Vend. 920.000,00 
 
DESPESAS [(23.000 x 12,5)+172.500,00] 
 
- 460.000,00 
 
LUCRO LIQUIDO lucro bruto – despesas 460.000,00 
 
IMPOSTO DE RENDA (30%) 
 
-138.000,00 
 
LUCRO APÓS IR 
 
322.000,00 
 
 
 
CUSTEIO VARIÁVEL OU DIRETO 
 
 
VENDAS (23.000 x 250) 
 
 5.750.000,00 
 
(-) CUSTO PRODUTO VENDIDO 
 
-2.990.000,00 
 
Tributo sobre vendas e Despesas variáveis 
 
-1.437.500,00 
 
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL 1.322.500,00 
 
CUSTOS E DESPESAS FIXAS 
 
-1.012.500,00 
 
LUCRO LIQUIDO lucro bruto – despesas 310.000,00 
 
IMPOSTO DE RENDA (30%) 
 
-93.000,00 
 
LUCRO APÓS IR 
 
217.000,00 
 
 
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17 
4. Uma empresa Industrial produziu 40.000 fogões, mas conseguiu vender apenas 35.000 unidades ao 
preço de $150,00 por unidade, seus custos e despesas são os seguintes: 
Custos Fixos................................$ 800.000,00 por ano 
Custos Variáveis..........................$ 90,00 por unidade 
Despesas Fixas............................$ 350.000,00 por ano 
Despesas Comerciais...................$ 6,00 por unidade 
- Não havia estoques iniciais e todas as unidadesforam completadas no período. 
Determinar a Margem de Contribuição Unitária, Margem de Contribuição Total do período e o Lucro da 
empresa pelo custeio por absorção e custeio variável. 
 
SOLUÇÃO 
 
CUSTEIO POR ABSORÇÃO 
 
VENDAS 35.000 X 150,00 
 
5.250.000,00 
 
(-) CUSTO PRODUTO VENDIDO 
 
ATIVO - Estoque 
Custo Variável 35.000 x 90,00 
 
3.150.000,00 
 
450.000,00 
Custo Fixo [(800.000,00/40.000) x 35.000] 700.000,00 
 
100.000,00 
 
-3.850.000,00 
 
550.000,00 
LUCRO BRUTO vendas - custo prod. Vend. 1.400.000,00 
 
DESPESAS 
 
Despesas Comerciais ou Variáveis 35.000 x 6,00 210.000,00 
 
Despesas Fixas 
 
350.000,00 
 
 
-560.000,00 
 
LUCRO LIQUIDO lucro bruto - despesas 840.000,00 
 
 
 
CUSTEIO VARIÁVEL OU DIRETO 
 
 
VENDAS 35.000 X 150,00 
 
5.250.000,00 
 
(-) CUSTO PRODUTO VENDIDO 
 
ATIVO - Estoque 
Custo Variável 35.000 x 90,00 
 
-3.150.000,00 
 
450.000,00 
subtotal 
 
2.100.000,00 
 
0,00 
Despesas Comerciais ou Variáveis 35.000 x 6,00 -210.000,00 
 
450.000,00 
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO TOTAL 1.890.000,00 
 
DESPESAS 
 
Custo Fixo 
 
800.000,00 
 
Despesas Fixas 
 
350.000,00 
 
 
-1.150.000,00 
 
LUCRO LIQUIDO lucro bruto - despesas 740.000,00 
 
 
 
Referências Bibliográficas: 
 
MARTINS, Eliseu e ROCHA, Welington. Contabilidade de Custos: Livro de Exercícios. 7 ed. São Paulo: 
Atlas, 2004. 
BRUNI.Adriano Leal e FAMA, Rubens. Gestão de Custos e Formação de Preços: Com aplicações na 
calculadora HP 12C e Excel. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2004. 
MEGLIORINI, Evandir. Custos: Análise e Gestão. 2 ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. 
JIAMBALO, James. Contabilidade Gerencial. Rio de Janeiro: LTC, 2002.