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Apol I Sistemas de Informação Gerencial e Empreendedorismo

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Questão 1/5 - Empreendedorismo
Leia o texto a seguir:
A empresa Innovation Company possui como objetivo organizacional que um quarto do faturamento seja advindo de vendas de produtos lançados nos últimos cinco anos, porém com lançamento constante de produtos inovadores no mercado de outras empresas concorrentes a sobrevivência da empresa está sendo ameaçada. Os produtos da Innovation acabam sendo substituídos por outros com tecnologia melhores em curto período de tempo pelos dos concorrentes. Diante da necessidade de mudança a fatores que afetam a sobrevivência da empresa os diretores resolveram reavaliar seus objetivos.
De acordo com o texto, com os conteúdos abordados nas aulas e no livro-base (SERTEK, P. Empreendedorismo). Qual o elemento propulsor da mudança organizacional da empresa Innovation Company?
Assinale a alternativa correta:
	
	A
	Oportunidades externas
	
	B
	Rapidez de mercado
	
	C
	Aumento de faturamento
	
	D
	Ameaças externas
	
	E
	Investimento em tecnologia
Questão 2/5 - Sistemas de Informação Gerencial
As informações organizacionais são tratadas em um processo cíclico envolvendo, antes de qualquer coisa, a identificação da sua necessidade, passando pela sua aquisição, organização, armazenamento, distribuição e utilização (Choo, 2003). A cada etapa em que as informações são manipuladas, elas tendem a circular entre pessoas e sistemas, seguindo os denominados fluxos informacionais. Relativo às regras de circulação das informações, os fluxos podem ocorrer de maneira formal ou informal. Assinale os itens com (V), que são considerados Verdadeiros para os fluxos que ocorrem de maneira FORMAL e com (F) para os que são Falsas.
( ) estão na base da gestão da informação, refletindo as regras de circulação e proteção das informações.
( ) iniciados de forma espontânea pelas pessoas, sem regras específicas e trafegando por múltiplos canais de comunicação.
( ) um exemplo, é o envio de um relatório pelo gestor de um projeto aos seus participantes, conforme previsto no termo de abertura e em conformidade com a política de comunicação da organização.
( ) seguem normas e procedimentos bem definidos, previstos, estruturados e documentados nas políticas da organização
( ) são as informações trocadas em ambientes interativos, como as salas de chat online, os fóruns de discussão e os ambientes de relacionamento.
	
	A
	F – F – V – V – F
	
	B
	V – V – F – V – F
	
	C
	F – F – V – F – F
	
	D
	V – F – V – V – F
	
	E
	F – V – V – V – F
0:23:07
Questão 3/5 - Empreendedorismo
A burocracia é um sistema que obtém a coordenação confirmando as pessoas em limites tão estreitos , que a maioria não tem chance de explorar uma variedade maior de talentos. A organização inteligente, em contraposição, tem em mira liberar a inteligência e a capacidade de cada integrante. Como resultado, ela é capaz de:
I- Aprender com a experiência como fazer coisas novas, e não apenas o que não fazer, e lembrar melhor o que foi aprendido;
II- Transmitir e aplicar rapidamente aos outros setores o que foi aprendido em determinado setor;
III- Integrar o aprendizado por toda a organização e o aplicar de forma criativa e flexível;
IV-Atentar para todos os detalhes e as competências de apoio que contribuam para um desempenho econômico e superior.
É correto afirmar que:
	
	A
	Apenas a sentença I está correta;
	
	B
	Apenas as sentenças I e II estão corretas;
	
	C
	Apenas as sentenças II e IV estão corretas:
	
	D
	Apenas as sentenças I, II, III e IV estão corretas;
Questão 4/5 - Empreendedorismo
Leia o texto a seguir.
Há variações no que se refere às condições existentes nas empresas para realizar as mudanças de um sistema de poder centralizado para um de poder compartilhado e de trabalho conjunto. As características que permitem perceber se a empresa está preparada para a mudança foram classificadas por Senge (1990) na obra “Quinta Disciplina” (The fifth discipline).
SERTEK, P. Empreendedorismo. Curitiba: Intersaberes, 2012, p. 70.
De acordo com os conteúdos abordados nas aulas e no livro-base, relacione corretamente os elementos às suas características:
1. Maestria pessoal
2. Modelos mentais
3. Visão compartilhada
4. Aprendizado em equipe
5. Pensamento sistêmico
( ) quando ocorre a abertura de horizonte para as pessoas dentro da organização e nessa perspectiva elas encaram suas ações e propostas de trabalho com a visão do todo, têm condições de avaliar as várias dimensões do impacto das ações em um sistema.
( ) possibilita e propicia um alinhamento de metas, objetivos e esforços.
( ) conduz a aprendizagem conjunta e criam conhecimento.
( ) aqui as pessoas empenham-se por uma melhoria contínua do grau de conhecimentos, no esforço pela busca do saber e do aprender e, consequentemente, adquirem um domínio de ofício como dos antigos artesãos.
( ) exigem uma abertura de cabeça e coração para que assim as pessoas possam atuar em condições totalmente imprevisíveis.
Agora, selecione a sequência correta:
	
	A
	a) 5, 3, 4, 1, 2
	
	B
	b) 5, 3, 2, 1, 4
	
	C
	c) 1, 4, 3, 5, 2
	
	D
	d) 1, 4, 2, 3, 5
	
	E
	e) 2, 3, 4, 5, 1
Questão 5/5 - Sistemas de Informação Gerencial
Um tema que está sendo muito discutido ultimamente é a geração de informações que agreguem valores às instituições, isto é, informações com qualidade e que deve ser uma das principais preocupações que uma instituição deve ter. Essas informações podem ser divididas em dois grandes grupos: informações quantitativas e qualitativas. De acordo com os nossos estudos, assinale “1” para as informações quantitativas e “2” para as informações qualitativas listadas abaixo.
( 	) O serviço prestado não foi apreciado pelo cliente
( 	) As vendas superaram em 24% o ano anterior
( 	) Em 7 dos 12 meses do ano houve produção acima do planejado
( 	 ) A quebra de máquinas no setor aumentou muito em relação ao mês anterio
( 	) As medidas de segurança adotadas foram mínimas no período
	
	A
	2-1-1-2-2;
	
	B
	2-2-1-2-2;
	
	C
	1-2-2-2-1;
	
	D
	1-2-1-1-2;
	
	E
	2-2-1-2-1;

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