Prova Eletrônica 8.1

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Avaliação: SEB3171_AE1_V.1 » ADMINISTRAÇÃO - MÓDULO 8.1 Tipo de Avaliação: AE1 
Aluno: ANA 
Nota da Prova: 8,0 de 10,0 Nota do Trab.: Nota de Partic.: Data: 08/09/2016 12:18:02 (A) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 649527) Pontos: 1,0 / 1,0 
Sobre o conceito e a importância do orçamento empresarial, assinale a alternativa incorreta. 
 
 
O orçamento é um importante instrumento para as organizações elaborarem seu planejamento de curto 
prazo e, posteriormente, verificar se ele está sendo atingido (controle). 
 
O orçamento não pode ser utilizado como um sistema de autorização de gastos, pois é um instrumento 
de planejamento e não de execução. 
 
Podemos considerar o orçamento como um instrumento de planejamento empresarial, pois, ao se 
projetarem as receitas e os gastos, podemos obter também uma projeção de lucro. 
 
Para que o orçamento seja utilizado como instrumento de controle, basta que, por intermédio de 
relatórios gerenciais, as projeções sejam comparadas com os resultados efetivamente obtidos. 
 
É o planejamento de longo prazo (estratégico) que deve fornecer as premissas (orientações básicas) para 
se dar início ao planejamento de curto prazo (orçamento). 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 946473) Pontos: 1,0 / 1,0 
Acerca das características do comportamento empreendedor, relacione corretamente os itens abaixo e suas 
respectivas definições: 
1. Criam valor para a sociedade 
2. São determinados e dinâmicos 
3. São otimistas e apaixonados pelo que fazem 
4. São líderes e formadores de equipes 
( ) Eles implementam suas ações com total comprometimento. Superam as adversidades, 
ultrapassam os obstáculos, com uma vontade ímpar de "fazer acontecer" e cultivam um certo 
inconformismo diante da rotina. 
( ) Os empreendedores têm um senso de liderança incomum. São respeitados e adorados por 
seus funcionários, pois sabem valorizá-los, estimulá-los e recompensá-los, formando um time em 
torno de si. Sabem que, para obter êxito e sucesso, dependem de uma equipe de profissionais 
competentes. Sabem ainda recrutar os melhores profissionais para assessorá-los nos campos 
onde não detêm o melhor conhecimento. 
 
( ) Enxergam o sucesso, em vez de imaginar o fracasso. Além disso, adoram o trabalho que 
realizam. É o amor pelo que fazem, que os mantém cada vez mais animados e determinados. 
 
( ) Os empreendedores utilizam seu capital intelectual gerando benefícios como a criação de 
empregos, dinamizando a economia e inovando, sempre usando sua criatividade em busca de 
soluções para melhorar a vida das pessoas. 
 
 
 
 
2, 4, 3, 1 
 
4, 3, 2, 1 
 
1, 2, 4, 3 
 
2, 1,3, 4 
 
1, 3, 4, 2 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 945662) Pontos: 1,0 / 1,0 
As cláusulas são responsáveis pela estruturação dos contratos. Após muitoss estudos desenvolvidos por 
juristas, chegou-se a conclusão que dentro de um contrato social podemos encontrar dois tipos de cláusulas: 
 
I - cláusulas literais e expressas; 
II - cláusulas expressas e cláusulas correntes; 
III - cláusulas essenciais e acidentais; 
IV - clausulas cominatórias e clausulas penais; 
V - cláusulas penais e cominatórias. 
Determine a resposta que contém todas as alternativas verdadeiras entre as sentenças acima: 
 
 
I; 
 
I, II e III. 
 
I, II, IV e V; 
 
III e IV; 
 
III; 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 700250) Pontos: 0,0 / 1,0 
Porque o diagnóstico estratégico precede o planejamento estratégico? 
I. Porque sem um diagnóstico adequado o planejamento pode abranger aspectos não exequíveis pela empresa. 
II. Porque o planejamento depende de informações obtidas durante a fase do diagnóstico estratégico. 
III. Porque sem o diagnóstico estratégico não existe o controle da estratégia adotada. 
Está(ão) correta(s) a(s) alternativa(s): 
 
 
I e IIII. 
 
I e II. 
 
II. 
 
I. 
 
III. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 649544) Pontos: 1,0 / 1,0 
Sobre a elaboração do orçamento de vendas, assinale a afirmativa incorreta. 
 
 
Por intermédio de um relatório gerencial, o orçamento de vendas deve fornecer as projeções de vendas 
expressas em quantidades e em valores. 
 
Existem vários métodos para se elaborar uma projeção de vendas e as organizações devem utilizar uma 
combinação entre eles, não se esquecendo de levar em conta restrições internas e externas que podem 
afetar as projeções. 
 
Existem diversos métodos de elaboração do orçamento de vendas e é essencial que a organização 
escolha o método mais adequado de acordo com suas características e aplique-o isoladamente dos 
demais. 
 
As projeções de vendas devem estar detalhadas de acordo com três critérios: produto, tempo e área 
geográfica. 
 
Dentre os atributos recomendados aos relatórios gerenciais orçamentários, destacam-se: a confiabilidade 
e a abrangência. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 709497) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando o empreendedor opta pela compra de um negócio já existente em vez de iniciar seu próprio negócio ele 
encontra alguns desafios pelo caminho. Qual das alternativas abaixo apresenta um ponto contra nessa 
escolha: 
 
 
Se o negócio é lucrativo, você lucrará mais cedo. 
 
Um negócio bem-sucedido aumenta a chance de sucesso. 
 
A modernização poderá ser necessária. 
 
O local já está escolhido e utilizado. 
 
O planejamento já foi realizado e facilita o futuro. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 617505) Pontos: 1,0 / 1,0 
É considerado empresário individual: 
 
 
todos os empresários que tem a sua atividade classificada como sendo microempresa. 
 
qualquer pessoa que integre o quadro social de uma sociedade empresária; 
 
pessoa física que toma a iniciativa de exercer uma atividade empresarial; 
 
aquele que exerce um cargo diretivo em uma sociedade; 
 
o sócio de uma sociedade empresária que, exclusivamente, exerce cargo diretivo; 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 724701) Pontos: 0,0 / 1,0 
Extraído de CESGRANRIO - 2009 - Termo Macaé - Administrador 
Dentre os elementos componentes da cultura organizacional podem ser destacados: valores, crenças e 
pressupostos, ritos, rituais e cerimônias, estórias e mitos, tabus, heróis, normas e comunicação. Qual das 
afirmações abaixo define corretamente valores organizacionais? 
 
 
Narrativas baseadas em eventos ocorridos, informando sobre a organização. 
 
Atividades planejadas que têm consequências práticas e expressivas. 
 
Explicitação daquilo que é importante para a organização atingir o sucesso. 
 
Aspectos que são tidos como mitos nas organizações. 
 
Demarcações de áreas de proibições, evidenciando aspectos disciplinares da cultura. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 739834) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que: 
 
 
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário. 
 
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento. 
 
O orçamento de produção antecede o orçamento de vendas. 
 
O orçamento de vendas é a primeira etapa no processo de elaboração de um orçamento empresarial. 
 
O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades administrativas. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 709518) Pontos: 1,0 / 1,0 
A estrutura de um Plano de Negócios, em geral, deve especificar: 
 
 
Capa, Sumário, Resumo executivo, Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, 
Produtos e serviços, Análise de mercado, Plano de marketing, Plano financeiro, Equipe de Gestão e 
Anexos. 
 
Capa, Sumário, Resumo executivo, Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, 
Produtos e serviços, Análise de mercado,Plano de marketing. 
 
Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, Produtos e serviços, Análise de mercado, 
Plano de marketing, Plano financeiro, Equipe de Gestão e Anexos. 
 
Capa, Resumo executivo, Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, Produtos e 
serviços, Análise de mercado, Plano de marketing, Plano financeiro, Equipe de Gestão e Anexos. 
 
Sumário, Resumo executivo, Planejamento estratégico do negócio, Descrição da empresa, Produtos e 
serviços, Análise de mercado, Plano de marketing, Plano financeiro, Equipe de Gestão e Anexos.