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Simulado: GST0116_SM_201608241301 V.1 Aluno(a): WALLACE THALLYS CARDOSO Matrícula: 201608241301 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 27/04/2017 10:09:47 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201608957986) Pontos: 0,1 / 0,1 O novo presidente da Empresa Mercados Múltiplos está redirecionando a sua estratégia por meio de um processo clássico centralizado de gestão estratégica de natureza prescritiva, cujos modelos conceituais e etapas são bem conhecidos. Assim, o presidente está correto ao afirmar que o processo deve contemplar: O atendimento das expectativas dos diferentes grupos na estrutura de poder da empresa. A manutenção do organograma e do sistema de informação existentes. A avaliação de concorrentes potenciais e produtos substitutos. A utilização de processo participativo de tomada de decisão estratégica. A implementação de estratégias emergentes. 2a Questão (Ref.: 201608333965) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale a alternativa incorreta a respeito do planejamento. Os planos definem somente os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais. Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito. O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Sem planos, a ação organizacional se tornaria meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo, conduzindo simplesmente ao caos. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201608333776) Pontos: 0,1 / 0,1 O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que deverão incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização. Interprete e marque a sequência correta deste processo. Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação / controle Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / controle Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação / controle Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da situação atual Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201608449372) Pontos: 0,1 / 0,1 O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao planejamento na fase do Planejamento a Longo Prazo? Na definição de estratégias No orçamento Na análise e implementação No planejamento participativo Na previsão do futuro Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201608342733) Pontos: 0,1 / 0,1 O uso comum da palavra estratégia está associada às grandes decisões tomadas em uma empresa. Uma maneira clássica de se conceber os níveis de decisão são: Estratégico, tático, operacional. Análise da situação, formulação, implementação. Estratégico, tático. Tático, estratégico. Tático, estratégico, implementação.
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