AVALIANDO 04 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

Prévia do material em texto

25/04/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=952&turma=755352&topico=778063&shwmdl=1 1/4
 
GST0315_EX_A4_201501024922_V1
 
 
 
 
  ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
4a aula
  Lupa    
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0315_EX_A4_201501024922_V1  Matrícula: 201501024922
Aluno(a): FELIPE MARQUES DE ALMEIDA Data: 13/03/2017 19:32:47 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201501695912)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
Uma fábrica fez o levantamento dos custos dos diversos tipos de arranjos físicos em relação
ao volume produzido. A figura abaixo representa esses vários tipos:
O pessoal do departamento de marketing sugeriu uma previsão de vendas entre os níveis
¿a¿ e ¿b¿ assinalados no gráfico acim. Baseado no levantamento de custos, o diretor de
produção da fábrica, deve optar pelo(s) tipo(s) de arranjo físico:
por processo
  celular
posicional
por produto
  por processo, celular e por produto, simultaneamente.
 
 Gabarito Comentado
25/04/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=952&turma=755352&topico=778063&shwmdl=1 2/4
 
  2a Questão (Ref.: 201501067387)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
  o Ponto de Equilíbrio
a Autolocalização
a Avaliação de Atores
os Fomentos
o Centro de Atratividade
 
 Gabarito Comentado
 
  3a Questão (Ref.: 201501272284)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde
serão fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em
consideração na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de
serviços, foram feitas as seguintes afirmações:
I ­ Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são:
disponibilidade de matéria­prima, energia elétrica, água, mão­de­obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade
de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores.
II ­ Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a
proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes.
III ­ Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização.
Está(ao) correta(s):
somente I e III
  I, II e III
somente I
somente III
somente II
 
 
  4a Questão (Ref.: 201501274156)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
Existem vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização. Os principais métodos utilizados na
aplicação das alternativas de Localização são:
  Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
Método do Centro de Custo; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação das Vantagens; Análise do Ponto de
Estabilidade da Localização.
Método do Centro de Gravidade; Método de Classificação de Fatores; Análise do Ponto de Estabilidade da
Localização.
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
25/04/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=952&turma=755352&topico=778063&shwmdl=1 3/4
  5a Questão (Ref.: 201501691499)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
A Telefones Buçateua S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no estado do
Pará. Para esta decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função da
quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico, a seguir,
representa esse levantamento.
Tendo  em  vista  que  o  Departamento  de  Vendas  levantou  um  mercado  de  180.000
  unidades  por  ano,  nos  próximos  5  anos,  que  tipo  de  sistema  de  produção  você
recomenda e qual o seu ponto de equilíbrio?
  Linha Automatizada:   210.000
Células de Produção: 350.000
  Células de Produção: 100.000
Células de Produção: 210.000
Linha Automatizada:  140.000
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  6a Questão (Ref.: 201501645228)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da
Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
  Todos os três itens estão corretos.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
Nenhum item está correto.
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
25/04/2017 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=952&turma=755352&topico=778063&shwmdl=1 4/4
 
  7a Questão (Ref.: 201501645223)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
São fatores que influenciam no processo de Localização, EXCETO:
Taxas de câmbio.
Proximidade com o mercado.
Produtividade da mão de obra.
Custos baixos.
  Perfil anatômico humano.
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
 
  8a Questão (Ref.: 201501293805)  Fórum de Dúvidas (2)       Saiba   (1)
A  localização  determina,  ainda  que  parcialmente,  os  custos  de  capital  e  de  operação  de  uma
empresa. Os fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no
desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto:
I.  Proximidade  de  fontes  de  matéria­prima,  insumos  e  abrangência  de  alcance  do  mercado
consumidor alvo.
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência.
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados.
IV. Dificuldade para escoamento da produção.
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada.
  Alternativa II.
Alternativa I.
Alternativa IV.
Alternativa V.
  Alternativa  III.
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado