AVALIANDO 06 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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25/04/2017 BDQ Prova
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GST0315_EX_A6_201501024922_V1
 
 
 
 
  ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
6a aula
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Exercício: GST0315_EX_A6_201501024922_V1  Matrícula: 201501024922
Aluno(a): FELIPE MARQUES DE ALMEIDA Data: 16/04/2017 19:44:08 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201501272311)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Nem sempre as atividades de produção são repetitivas. A construção de uma ponte, a realização de uma festa,
a compra e instalação de um novo equipamento são exemplos de produtos feitos uma única vez. Estes produtos
únicos fazem parte de uma categoria especial, denominada projetos.
Sobre essa temática foram feitas as seguintes afirmações:
I ­ Projetar significa satisfazer às necessidades dos consumidores.
II ­ Um projeto é constituído por um conjunto de atividades distintas, porém ligadas umas às outras de forma
lógica.
III ­ Um projeto tem inicio e fim. É uma atividade que apresenta um tempo de duração claramente determinado
e limitado, ou seja, todo projeto tem um tempo de duração.
Está(ao) correta(s):
somente I
somente III
somente I e III
somente II
  I, II e III
 
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  2a Questão (Ref.: 201501100292)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para projetos (e reprojetos) em sistemas de produção, um gerente de operação precisa planejar e prever a
alocação de recursos para as diversas atividades. Estes resursos referem­se a:
Somente os Equipamentos
  Equipamentos e habilidades humanas em um processo
Automação flexível
Somente as Pessoas
Automação fixa
 
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25/04/2017 BDQ Prova
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  3a Questão (Ref.: 201501645208)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Todo projeto de instalações é responsável por decisões que estarão relacionadas a, EXCETO:
Leiaute e Tempo de execução.
  Estatura e Raça.
Qualidade e Localização.
Custo e Recursos Humanos.
Capacidade e Produtividade.
 
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  4a Questão (Ref.: 201501293800)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
1. Os fatores que proporcionaram maior impacto na Administração da Produção e Operações são: I.
Competição local. II. Qualidade, serviço ao cliente e desafios de custos. III. Lenta expansão da tecnologia de
produção. IV. Farto recursos de produção.
  Apenas a II está correta.
Apenas a III está correta.
Apenas a IV está correta.
I e III estão corretas
Apenas a I está correta.
 
 
  5a Questão (Ref.: 201501795419)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Sabemos que são vários os fatores que influenciam a administração da área de operação, considerada por
Slack (2002) como ¿o núcleo central de qualquer organização, o seu `coração¿¿, o que leva a organização a
dar a devida atenção às suas entradas (externas, mercado e recursos primários), subsistemas de
transformações e suas saídas (diretas e indiretas). Sobre o assunto, identifique, entre as opções abaixo, aquela
que está relacionada com ¿saídas diretas¿.
Impacto Ambiental.
Desejos dos clientes.
  Produtos e Serviços.
Desenvolvimento Tecnológico.
Desenvolvimento tecnológico.
 
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  6a Questão (Ref.: 201501809411)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas ­ 2008), são cinco os objetivos de
desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra
conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta
passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio.
Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de
DECLÍNIO?
somente QUALIDADE
CONFIABILIDADE e CUSTOS
25/04/2017 BDQ Prova
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  QUALIDADE e FLEXIBILIDADE
  somente CUSTOS
QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE
 
 
  7a Questão (Ref.: 201501809410)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Segundo SLACK, Nigel, em seu livro Administração da Produção (Atlas ­ 2008), são cinco os objetivos de
desempenho da produção: QUALIDADE, RAPIDEZ, CONFIABILIDADE, FLEXIBILIDADE e CUSTOS. Em outra
conceituação temos que na Teoria do Ciclo de Vida dos Produtos existem quatro fases pelas quais toda oferta
passa, desde sua apresentação ao mercado até sua exclusão: Introdução, Crescimento, Maturidade, Declínio.
Quais são os objetivos de desempenho da produção necessários para o sucesso empresarial na fase de
MATURIDADE?
somente CUSTOS
QUALIDADE, RAPIDEZ e CONFIABILIDADE
  QUALIDADE e CUSTOS
QUALIDADE e FLEXIBILIDADE
  CONFIABILIDADE e CUSTOS
 
 
  8a Questão (Ref.: 201501261823)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Alguns produtos passam por um sistema de etapas conhecidas como ciclo de vida do produto, onde sua
demanda começa pequena, com o passar do tempo apresenta um crescimento, seguido de um período de
estabilidade e depois um declínio. Porém, nem todo produto obedece a um ciclo de vida, apesar de poder sofrer
alterações de reengenharia, suas principais características são preservadas, como exemplos desses produtos
temos o lápis, os talheres, os pregos e diversos outros. Esses produtos são chamados de produtos de:
Conveniência.
Incubação.
Necessidade plena.
Consumo direto.
  Necessidade contínua.
 
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