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BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA CCE1010_A1_201301447676_V1 Lupa PPT MP3 Aluno: PAULO ALEXI DIEMER Matrícula: 201301447676 Disciplina: CCE1010 - BAS.GEST.ENGENH. Período Acad.: 2017.1 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Descreve o que a organização quer ser no futuro e estabelece uma identidade comum quanto aos propósitos da organização. Funciona como uma bússola. Esta afirmação refere-se a uma característica da: Visão Direção Alta cúpula Missão Operação 2. Altos executivos responsáveis pela gestão global e eficácia da organização são chamados administradores de nível médio. administradores de curto prazo. administradores estratégicos. administradores táticos. administradores de longo prazo. 3. Uma organização é composta de três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. As atribuições do nível tático são: I - Responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa. II - Estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. III - Executar as tarefas e atividades cotidianas. Com base nas afirmações acima, podemos concluir: somente a afirmação I é verdadeira todas as afirmações são verdadeiras somente a afirmação II é verdadeira somente as afirmações I e III são verdadeiras somente as afirmações I e II são verdadeiras 4. A Conta-Corrente, S.A. revê periodicamente as metas da empresa. Durante o processo, os gestores analisam suas estratégias atuais em comparação com as de seus concorrentes, determinam metas que pretendem alcançar e decidem as ações específicas para cada área da empresa para levar para a prossecução destes objetivos. Com essas ações os gestores da empresa estão envolvidos na função de gestão direção. organização. controle. coordenação. planejamento. 5. A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos da melhor forma possível. Para isso, o administrador utiliza as atividades fins e atividades meios. Conforme as aulas estudadas, assinale a única alternativa correta: As atividades dos vendedores em uma loja de eletrodomésticos podem ser consideradas como atividades meio, pois são os vendedores a razão de ser do negócio. Atividades meio são aquelas vinculadas diretamente à missão da empresa. Atividades fins são aquelas que dão suporte ao desenvolvimento das atividades meio. As atividades contábeis que servem de apoio para o desenvolvimento das atividades comerciais de uma loja de eletrodomésticos podem ser classificadas como atividades meio. Em uma loja de eletrodomésticos as atividades do departamento comercial podem ser classificadas como atividade meio. 6. Marque a alternativa que corresponde CORRETAMENTE a capacidade do administrador para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas. Habilidade conceitual. Habilidade de alocação de recursos. Habilidade humana. Habilidade técnica. Habilidade de processamento da informação. 7. Qual é a habilidade mais importante para o Administrador que está atuando no nível institucional? Humana Conceitual Financeira Estratégica Técnica 8. Para que um bom administrador possa desempenhar o seu trabalho com sucesso ele deve possuir determinadas habilidades tais como técnicas, humanas e conceituais. Dadas as afirmativas abaixo assinale a opção que melhor traduz a "habilidade técnica". Consiste na capacidade do administrador em analisar e interpretar situações abstratas e complexas, compreender as relações de causa e efeito. Consiste na capacidade do administrador para utilizar ferramentas, métodos e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas por meio de experiência e educação. Consiste na capacidade do administrador em trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações. Consiste na capacidade do administrador agir com empatia nas ações referentes à gestão. Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento de suas partes.
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