CCE1114 A5 201301447676 V1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO JÁ IMPRESSO

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
CCE1114_A5_201301447676_V1 
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Aluno: PAULO ALEXI DIEMER Matrícula: 201301447676 
Disciplina: CCE1114 - PLANEJ.CONTROLE.PROD Período Acad.: 2017.1 (G) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá 
ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). 
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo 
de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
1. 
 
 
Em um processo produtivo, muitas vezes é necessário decidir pela produção de lotes em 
atraso nas máquinas de maior produtividade. Esta decisão é tomada pelo PCP que avalia 
os riscos quanto ao não cumprimento de prazos de entrega. De acordo com os níveis de 
decisão do PCP, esta pode ser classificada como: 
 
 
 
Departamental. 
 
Corporativa. 
 
Operacional. 
 
Estratégica. 
 
Tática. 
 
 
 
2. 
 
 
Dentre as áreas da empresa que mantém relações principais com o PCP, a Engenharia de 
Produto, o Marketing e a Manutenção, se relacionam, respectivamente, através de: 
 
 
 
Ciclos de Fornecedores, Plano de Vendas, Roteiros e Ciclos de Fabricação. 
 
Lista de Materiais, Roteiros e Ciclos de Fabricação. 
 
Ciclos de Fornecedores, Índices de Refugo e Disponibilidade/Confiabilidade de 
equipamentos. 
 
Lista de Materiais, Índices de Refugo e Plano de Vendas. 
 
Lista de Materiais, Plano de Vendas e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos. 
 
 
 
3. 
 
 
Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam 
com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO: 
 
 
 
Finanças. 
 
Produção. 
 
Suprimentos e Compras. 
 
Vendas. 
 
Pós-vendas. 
 
 
 
4. 
 
 
NÃO SE CONFIGURA EM UM TIPO DE ARRANJO FÍSICO: 
 
 
ARRANJO FIXO POR POSIÇÃO FIXA 
 
ARRANJO FÍSICO POR PRODUTO 
 
ARRANJO FÍSICO POR PROCESSO 
 
ARRANJO FÍSICO CELULAR 
 
ARRANJO FÍSICO POR DETERMINAÇÃO 
 
 
 
5. 
 
 
Um sistema de _____________compreende todas as interações e influências que uma 
organização sofre ou faz no ambiente, no qual está inserida, quanto aos quesitos 
fundamentais para uma organização que produz bens e serviços, que são a razão da sua 
existência. 
 
 
 
Informação. 
 
Computação. 
 
Inteligência. 
 
Vendas. 
 
Produção 
 
 
 
6. 
 
 
A tomada de decisões, no âmbito do Planejamento e Controle da Produção ocorre em 
três (3) níveis de abrangência, sendo o de nível estratégico aquele em que as decisões 
são tomadas pela: 
 
 
 
Maioria dos acionistas. 
 
Alta administração. 
 
Maioria dos gerentes. 
 
Baixa administração. 
 
Média administração. 
 
 
 
7. 
 
 
Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam 
com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO: 
 
 
 
Jurídico. 
 
Manutenção. 
 
Engenharia do Produto. 
 
Recursos Humanos. 
 
Marketing.