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ANHANGUERA EDUCACIONAL
NOME DA UNIDADE
NOME DO CURSO
ALUNO – RA:
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TÍTULO DO TRABALHO:
Subtítulo (se houver)
CIDADE
2017
ALUNO – RA:
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TÍTULO DO TRABALHO:
Subtítulo (se houver)
Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de ... da Universidade Anhanguera como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos de Tecnologia I.
Tutora Eletrônica: 
Tutor(a) de Sala: 
CIDADE
2017
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO
DESENVOLVIMENTO
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1 INTRODUÇÃO
Visando uma iniciativa de implementar novos negócios ou mudanças, o empreendedorismo vem se tornando uma ferramenta muito versátil para muitos empresários que iniciam algo. Como todo o ser humano, temos sonhos, mas o que diferencia um sonhador de um realista e a vontade de agir com determinação, e isso se classifica na área de um grande empreendedor, sua habilidade de organizar-se pode lhe prover mais sucesso, e mais certo ainda na hora de agir em seu negócio ou em negociações. Segundo Fillions “Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões” 
Baseado nessas condições o senhor Ademar dos Santos, agiu de forma estratégica e utilizou essa ferramenta para mudar de vida, junto com sua família – o empreendedorismo –. Visando as condições e local para abrir seu próprio empreendimento, ele foi determinante e eficaz para o seu empreendimento funcionar.
Baseado em uma analise de oportunidades e risco, todo empreendedor busca entender e analisa a ferramenta conhecida como SWOT. No decorrer será observada a suma importância dessa ferramenta.
2 DESENVOLVIMENTO
Empreendedorismo significa fazer algo novo, diferente, ou melhorar aquilo que já foi criado , de forma incessante, novas oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de novas visões para o mercado. As definições para empreendedorismo são diversas, mas sua ideia se define em fazer diferente, empregar os recursos disponíveis de forma criativa, assumir riscos calculados, buscar oportunidades de inovar entre outras formas eminentes de buscas. 
Colocar em foco um novo projeto, melhorar aquilo que já foi criado ou esta além de buscar apenas sucesso financeiro, estar em uma realização pessoal. Ademar dos Santos pensou em melhorar aquilo que já existe, em um momento que consumidores buscavam novas opções em questão de atendimentos diferenciado na área de vendas alimentícias, ele modificou a maneira de atendimento e formar de lidar com o clientes e fornecedores, usando formas mais educadas de atender, cafezinhos enquanto o cliente espera sua vez, ou quando para dar uma analisada nos preços.
 A 
 “O empreendedor é a pessoa que inicia e/ou opera um negócio para realizar uma 
idéia ou projeto pessoal assumindo riscos e responsabilidades e inovando 
continuamente [...]” [GRIFO NOSSO]De forma eficaz falando, um grande empreendedor é aquele capaz de fazer as coisas acontecerem, de forma bem eminente, inovando, criando, reinventando e quebrando vários paradigmas. 
Seu Ademar, como um grande empresário de sucesso, pesquisou e concluiu que um dos primeiros feitos era analisar o que se possuía em suas mãos, na questão financeira e bens materiais, e a partir de alguns pontos concluído, ele obteve sucesso em seu negócio, onde sem se preocupar com a posição do mercado ele pois suas ideias, sempre buscando inovar de tal forma que ao passar do tempo foi encontrando entradas e saídas a serem exploradas. 
Sua implementação no mercado alimentício, lhe proporcionou algumas analises de oportunidades conhecida como análise swot, baseado em forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. (Sua analise swot foi baseada em suas respostas.)
A força do empreendimento do senhor Ademar e baseada em um bom atendimento, local climatizado, ambiente familiar, de forma que todos que vão em seu estabelecimento fiquem tranquilos, e inclusive suas mercadorias sempre estão arrumadas e o atendentes procuram interagir de forma útil e eficaz.
Com uma localização geográfica em meio à periferia, a perca de alguns clientes e fornecedores é de forma inevitável, colocando assim uma ênfase a busca por algumas mercadorias, ficando baixo o estoque, ou seja, tornando uma fraqueza em seu estabelecimento.
A oportunidade que foi constatada foi determinante para o empreendimento crescer, pois ali, foi determinante e colocado em pauta o bom atendimento e a maneira de interagir com os clientes, possibilitando ate parcerias estratégicas.
Outros estabelecimentos que estudaram o modo atender, se tornou umas das ameaças para o empreendimento, colocando bastante em pauta, os preços baixos, mas por pouca qualidade, de forma em que chegou ao ponto de perder clientes, para propaganda falsa., e sem falar de algumas crises financeiras que foi vivido pelo brasil e logico, atingiu o estabelecimento
QUESTIONÁRIO
Entrevista com um Empreendedor
Nome da Empresa: Mercadinho Opção
Endereço: rua Santa Inês – nº 262
Cidade: Manaus	
Estado: Amazonas
Ramo de Atividades: Comercio
Produtos e/ou serviços: Comidas, bebidas e estivas em Geral 
Data de Início das atividades: 19 de maio de 2011
Entrevistado: Ademar dos Santos Florenço
Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? 
A vontade de ter o próprio negócio e a realização pessoal e financeira.
Existem outros empreendedores em sua família?
Não 
Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? 
Sim, quando estudava já procurava meios de crescimento financeiro de forma licita. Vendendo bombons e picolés nos finais de semana.
Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? 
Minha educação em sim foi boa, mas não foi formal e incentivadora o suficiente para a área do empreendedorismo.
Porque muitos Profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento? 
Medo de não dá certo, falta de preparo e estudo e o principal: o medo de arrisca
Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? 
Sim, pois o planejamento, preparo, honestidade, conhecer o ramo, transparência, ter força de vontade para tentar gerar um caixa dois. Pois sem muita dessas coisas a parte de empreender seu negócio não valerá muito apena.
De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento? 
Agindo sempre com transparência e honestidade, buscando ter empatia com cliente.
Como você encontrou a oportunidade de empreender? 
Após ter passado por um problema familiar, e logo também que fui demitido.
Como você avaliou esta oportunidade? 
Uma maneira de ter meu próprio negócio e uma reviravolta na minha vida.
Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. 
Só em pensamentos, até o momento em que surgiu a oportunidade de colocar em pratica.
Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? 
Trabalhei uns 05 anos na área industrial, fui vendedor autônomo de merenda e picolés e meu último emprego foi na área de distribuição alimentícia e bebidas – distribuidora.
Quais são suas forças e fraquezas? 
Forças: ser prestativo, honestidade, procuro ao máximo trabalhar com qualidade e procuro sempre ter um caixa dois
Fraquezas: alguns concorrente, fornecedores que entregam fora do prazo de entrega que causa transtorno na falta de mercadoria na prateleira.
Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio? 
Não, apenas estudei alternativas e analisei para início do meu próprionegócio.
O que significa ter ética nos negócios para você? 
Trabalhar com honestidade, ser correto, cumprir com o prometido e procurar ao máximo ter empatia com o cliente.
Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio? 
Usei o dinheiro que ganhei de indenização e fiz algumas economias.
Onde e quando obteve estes recursos? 
Ao sair do antigo emprego, usei o que ganhei e economizei durante esse período.
Quando e como obteve o primeiro cliente? 
No dia da inauguração do mercadinho
18) Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?
Quando o estabelecimento foi furtado e levaram muitas mercadorias e para superar esse momento foi usado o caixa dois.
19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor? 
O lado positivo e você mandar, projetar, criar, formalizar, criar metas e realizar.
O lado negativo, são os poucos momentos de descanso e tudo depende de você, o foco no trabalho tem que ser ao máximo para ter sucesso caso contrário, terá fracasso.
20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma? 
Não, pelo contrário, ajudou muito, conquistamos muitas coisas depois que me tornei um empreendedor
21) Você faria tudo isso novamente? Porque? 
Sim, e se fosse possível fazia tudo de novo e melhor.
22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
Não tenha medo, arrisque, seja honesto e tenha fé, pois quem não arrisca não conquista.
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Considerando os processos e meios plicados, o empreendedorismo contudo seja um tema muito aberto, se resume em ousadia e vontade para dar inicio em algo novo e diferenciado, causando assim um feedback para identificar as oportunidades e alianças que trarão benefícios, de forma que o empenho torne-se uma ponte para ligar custos e otimizar os ganhos, e sempre reinventando sem medo de usar a ousadia, pois, com a evolução das eras e perfis profissionais o mundo de atividades de empreendimentos passa por processos de mudanças praticamente todos os dias, com o avanço de novas tecnologias baseada em informação de processos logísticos e administrativos é muito fácil se atualizar e abranger seu conhecimento de forma bastante eficaz, baseando-se em eficácia e claro.
 O plano de negócios nada mais é que um norteador para que se possa definir e alcançar os objetivos, definir que meios que serão utilizados para atingir metas e ter controle delas, de forma que o planejamento futuro de seu empreendimento venha ser visto de maneira diferenciado pelos clientes, permitindo prever situações arriscadas e criar meios para que o empreendedor possa chegar onde se almeja.
4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
LIVROS
CARAVANTES, Geraldo R., CARAVANTES, Cléudia B., KLOECKNER, Mônica C. Comunicação e comportamento organizacional. Porto Alegre: ICDEP - Instituto Caravantes, 2012. 
FRANÇA, Ana C. L. Comportamento Organizacional: Conceitos e Práticas. São Paulo: Saraiva, 2005.
GIL, Antonio C. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2011.
TESE, DISSERTAÇÃO, MONOGRAFIA
SOUZA, Andréia Pereira de. Participação de selênio na resistência à cardiopatia chagásica, 2003. Tese (Doutorado em Biologia Parasitária) – Biologia Parasitária, Instituto Oswaldo Cruz, Rio de Janeiro, 2003.
ARTIGOS DE REVISTA
ROSA, A.do N.; SILVA, M.de A.; LUDWIG, A. Parâmetros genéticos e fenotípicos de pesos corporais ajustados pela curva de crescimento de animais da raça Nelore. Rev. Bras. Zootec., Viçosa, v.7, n.2, p.329-45, 1978.
ARTIGO DE INTERNET
Autor, Sobrenome. Título do artigo. Disponível em: <website visitado>. Acesso em: dia/ mês/ ano. 
Não é necessário fazer essa separação por tópicos, deve-se fazer apenas por ordem alfabética dos autores.