AVALIANDO APRENDIZADO 3 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2017.1

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Simulado: GST0131_SM
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 01/05/2017 12:03:40 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402621239)
	Pontos: 0,1 / 0,1
	O Ciclo de Vida de um Projeto é composto por algumas fases que são alcançadas ao longo do tempo de sua iniciação e finalização. Em relação a estas fases analise as afirmativas abaixo: I ¿ A Fase Conceitual aborda, entre outros aspectos, identificar os recursos necessários ao projeto. II ¿ A Fase Estruturação aborda, entre outros aspectos, controle e reprogramação de atividades. III ¿ A Fase Implantação aborda, entre outros aspectos, programar as atividades a serem executadas IV ¿ A Fase Finalização aborda, entre outros aspectos, levantamento de informações sobre o desempenho. Assinale a alternativa abaixo correta:
		
	
	Somente a II e III estão corretas.
	
	Somente a II, III e IV estão corretas.
	
	Somente a I e II estão corretas.
	
	Todas estão corretas.
	 
	Somente a I e IV estão corretas.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402814674)
	Pontos: 0,0 / 0,1
	A definição ¿uma representação da projeção dos custos dos recursos necessários para se realizar e concluir cada atividades e processos dentro do cronograma do projeto, além de considerar as variações das projeções e os riscos associados, refere-se a:
		
	 
	Elaboração do Orçamento
	
	Gestão de Riscos
	 
	Gestão de Custos
	
	Estimativa de Custos
	
	Controle de Custos
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402766732)
	Pontos: 0,0 / 0,1
	São fatores de sucesso de um projeto:
		
	
	O cumprimento do custo, o cumprimento do escopo e o cumprimento dos recursos.
	 
	O cumprimento do prazo, o cumprimento do custo e o cumprimento do escopo.
	
	O cumprimento do prazo, o cumprimento do escopo e o cumprimento da estrutura analítica.
	 
	O cumprimento do escopo, o cumprimento dos recursos e cumprimento do prazo.
	
	O cumprimento do prazo, o cumprimento do custo e o cumprimento dos recursos.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402181922)
	Pontos: 0,1 / 0,1
	Um gerente de projetos é responsável por um projeto que está três meses atrasado, porém com os custos abaixo do previsto. Ele analisa a possibilidade de adicionar recursos em uma das atividades do caminho crítico. Que nome é dado para essa técnica?
		
	
	Paralelismo
	 
	Compressão
	
	Valor agregado
	
	Análise de riscos
	
	Nivelamento de recursos
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402631755)
	Pontos: 0,1 / 0,1
	O gráfico de Gantt tem sua maior eficácia, com resultados mais esperados, para projetos?
		
	 
	Independe do prazo
	
	De longo prazo
	
	Somente complexos
	
	De médio prazo
	
	De curto prazo