Prova de Empreendedorismo (Respondida)

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Atividade de Empreendedorismo 
 
 1 em 1 pontos 
 
O sistema que envolve todo o processo de transformação e agregação de valores 
a matéria primária a um produto ou serviço final se define como: 
Resposta Selecionada: 
b. 
Operações. 
Respostas: a. 
Indicadores. 
 
b. 
Operações. 
 
c. 
Ferramenta. 
 
d. 
Produtos. 
 
e. 
Marketing. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Ao responder as questões de: Onde estamos? Que caminhos percorrer? Onde 
quero chegar? O empreendedor está iniciando: 
Resposta Selecionada: 
d. 
Um planejamento estratégico. 
Respostas: a. 
A visão empreendedora. 
 
b. 
 
A definição de sua missão. 
 
c. 
Os conflitos econômicos. 
 
d. 
Um planejamento estratégico. 
 
e. 
Uma ação de novos negócios. 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Podemos dividir o desempenho no processo de produção em dois que são: 
 
Resposta 
Selecionada: d. 
Desempenho da produção nas suas capacidades e 
desempenho financeiro. 
Respostas: a. 
Desempenho quantitativo e qualitativo. 
 
b. 
Desempenho entre o custo e benefício. 
 
c. 
Desempenho econômico e cultural. 
 
d. 
Desempenho da produção nas suas capacidades e 
desempenho financeiro. 
 
e. 
Aceitação e consumo. 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Em geral, de forma consciente ou não, o empreendedor acaba fazendo o que os 
especialistas em estratégia recomendam: avaliação do obstáculos, que terá pela 
frente e por outro lado os recursos com que poderá contar em termos de 
estratégia empresarial. Esse mecanismo é conhecido como: 
 
Resposta Selecionada: 
b. 
Análise swot. 
Respostas: a. 
Forças. 
 
b. 
Análise swot. 
 
c. 
Oportunidades. 
 
 
 
d. 
Fraquezas. 
 
e. 
Ameaças. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
A Estratégia Genérica de Michael Poter pode ser aplicada em que tipo de 
empresa? 
Resposta Selecionada: 
b. 
A qualquer empresa. 
Respostas: a. 
As que define suas missões. 
 b. 
 
A qualquer empresa. 
 
c. 
As que tenham investimentos tecnológicos. 
 
d. 
De pequenos porte. 
 
e. 
As de grandes portes. 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Sobre as estruturas complexas, observe as afirmações abaixo: 
I – As estruturas que seguem os critérios básicos de departamentalização não 
são apropriadas para lidar com atividades contínuas, como atendimento a 
clientes e processamento de documentos. 
II – Há empresas em que as atividades contínuas são tão interligadas que exigem 
alto grau de coordenação entre os departamentos. 
III – A organização por projetos consiste em dividir a empresa em estruturas 
temporárias, cada uma delas responsável por um projeto. 
Atribua “V” quando for verdadeiro e “F” quando a afirmação for falsa e assinale 
a alternativa que corresponde à ordem correta: 
 
 
Resposta Selecionada: 
a. 
F / V / V 
Respostas: 
a. 
F / V / V 
 
b. 
F / F / F 
 
c. 
F / V / F 
 
 
d. 
V / V / V 
 
 
 
e. 
V / F / V 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Os pontos fortes e fracos fazem parte de uma análise: 
 
Resposta Selecionada: 
c. 
Interna de uma organização. 
Respostas: a. 
De estrutura. 
 
b. 
De consumo e mercado. 
 
c. 
Interna de uma organização. 
 
d. 
De mercado. 
 
e. 
Externa de uma organização. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Em relação à Estrutura Organizacional, podemos afirmar: Assinale V 
(Verdadeiro) ou F (Falso): 
 
a. As funções nas empresas são basicamente as mesmas. 
b. A forma de dividir o trabalho varia de uma empresa para outra. 
c. Um departamento pode ficar responsável por apenas uma função. 
d. Os critérios de departamentalização definem a estrutura organizacional de 
uma empresa. 
e. Organograma é o desenho da estrutura organizacional. 
Resposta Selecionada: 
c. 
V,V,V,V,V 
Respostas: a. 
F,V,V,V,V 
 
b. 
F,V,V,F,F 
 
c. 
V,V,V,V,V 
 
d. 
F,F,F,F,F 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
A Matriz de análise SWOT representa um conjunto de análises: 
 
Resposta Selecionada: 
b. 
Internas e externas de um negócio. 
Respostas: a. 
Ações de investimento. 
 
b. 
Internas e externas de um negócio. 
 
c. 
 
De formações de equipes. 
 
d. 
Objetivos e metas. 
 
e. 
Condição do mercado. 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Sabemos da importância de pensar a empresa antes da concretização do negócio. 
Elaborar o Plano de Negócio, pensar na Estrutura, elencar a Estratégia são 
passos importantes que devem ser antecipados ao empreendimento. Isso não 
garante o sucesso e a permanência da empresa no mercado, mas minimiza os 
riscos de insucesso. Pensando nisso, indique a alternativa correta. 
 
I – A Missão do negócio é a finalidade social, algo que vai além da mera 
transação comercial. É o benefício que seus consumidores recebem em troca do 
pagamento que fazem pelos produtos e serviços que você oferece. 
II – O Negócio é o que sua empresa oferece em troca do dinheiro dos 
consumidores. É o que você vende e as pessoas compram. É o conjunto de 
produtos e serviços que você oferece ao mercado. 
III – Na análise de SWOT, temos uma sigla em inglês que significa 
respectivamente: Ameaças; Fraquezas; Oportunidades e Forças. 
 
Resposta Selecionada: 
a. 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
Respostas: 
a. 
Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 
 
 
b. 
Somente a alternativa I está correta. 
 
c. 
Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 
 
d. 
Todas estão corretas. 
 
 
 
e. 
Somente a alternativa III está correta.