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1a Questão (Ref.: 201407836716) Pontos: 0,1 / 0,1 Levando em consideração o modelo das 5 forças de Porter, marque a alternativa incorreta: Concorrência acirrada significa que as empresas competem fortemente ¿ o que reduz as margens de lucro. A criação de barreiras de entrada para novos concorrentes é um dos fatores importantes para a manutenção das organizações. Os Produtos substitutos suprem a mesma necessidade de um cliente de diferentes formas. Fornecedores com alto poder de barganha podem espremer¿(baixaramar≥mdelucro)umaempresa. Clientes com alto poder de barganha não podem reduzir as margens de lucro de uma empresa pois os preços praticados não devem ser o fator de escolha pelo produto ou serviço. 2a Questão (Ref.: 201407294413) Pontos: 0,1 / 0,1 "A estratégia competitiva adotada pelo Laboratório Fleury, um centro de medicina diagnóstica, é oferecer um serviço de qualidade e confiabilidade para um segmento de mercado disposto a pagar por ele. O Fleury busca a proximidade com seus clientes e oferece serviços diferenciados, como exames ultramodernos e específicos, atraindo determinado público e buscando satisfazê-lo." Fonte: FLEURY, Maria Tereza L. (org.). "As pessoas na organização", São Paulo: Gente, 2002. Com base na leitura sobre o Laboratório Fleury, assinale a alternativa que contém a estratégia utilizada pela empresa, de acordo com o modelo das estratégias genéricas defendido por Michael Porter: Orientação para o mercado. Liderança em custo. Inovação em produto. Foco em diferenciação. Cadeia de valor. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201408013966) Pontos: 0,1 / 0,1 Com relação a Matriz BCG e possíveis analogias ao ciclo de vida do produto (CVP), é correto afirmar que: A fase de maturidade de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante estrela A fase de declinio de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante estrela A fase de crescimento de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante abacaxi ou cachorro A fase de introdução de um produto no CVP equivale ao quadrante interrogação \ criança problema da Matriz BCG A fase de crescimento de vendas de um produto no CVP equivale ao quadrante \ vaca leiteira 4a Questão (Ref.: 201407919967) Pontos: 0,1 / 0,1 Um fabricante de óleos lubrificantes atua em um grande mercado e se esforça para reduzir os custos de produção e de distribuição dos seus produtos. Assim, consegue oferecer sua linha de óleos com preços mais baixos que os concorrentes. De acordo com a proposta de estratégias genéricas de Porter, a estratégia desse fabricante é classificada como b) Diferenciação. a) Liderança total em custos e) Diversificação. c) Foco. d) Desinvestimento 5a Questão (Ref.: 201407851594) Pontos: 0,1 / 0,1 Dentre as alternativas abaixo, assinale aquela em que somente há estratégias de internacionalização: Exportação, subsidiária de propriedade total da matriz, diversificação horizontal relacionada, joint-venture, franchising Nenhuma das alternativas. Exportação, contrato de produção, licenciamento, subsidiária de propriedade total da matriz, diversificação por conglomerados Diversificação horizontal relacionada, integração vertical, integração horizontal, joint-venture, diversificação por conglomerados Contrato de produção, licenciamento, franchising, subsidiária de propriedade total da matriz, joint-venture
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