Prova (2)

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1a Questão (Ref.: 201506556162)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A gestão de estoques é um conceito que está presente em praticamente todo o tipo de empresas, assim como na vida cotidiana das pessoas. Desde o início da sua história que a humanidade tem usado estoques de variados recursos, de modo a suportar o seu desenvolvimento e sobrevivência, tais como ferramentas e alimentos. Dentre os principais objetivos da gestão e estoques tem-se: I- Eliminar estoque de materiais defeituosos, inoperacionais, ou em excesso; II- Manter a disposição dos utilizadores os artigos de material quando ocorrer a procura; III- Garantir o abastecimento constante de materiais necessários à empresa, pelo conhecimento dos dados necessários para as previsões de procura (consumo); IV- Providenciar a reposição a um custo mínimo de aquisição e posse e controlar e conhecer os níveis de estoque existentes; V- Manter os investimentos em estoque no nível mais econômico possível, considerando as capacidades de armazenamento e as possibilidades financeiras. Assinale a alternativa correta.
		
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras.
	
	Somente as afirmativas I e V são verdadeiras.
	
	Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras.
	
	Somente as afirmativas III, IV e V são verdadeiras.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506639924)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A principal característica deste tipo de demanda é um pico único, segundo considerações do controle de estoques. Estamos tratando de que tipo de Demanda?
		
	
	Regular
	
	Equilibrada
	 
	Sazonal
	
	Declínio
	
	Especulativa
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506648860)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A curva ABC tem sido usada para a administração de estoques, para definição de políticas de vendas, estabelecimento de prioridades para a programação da produção e uma série de outros problemas usuais na empresa. A classe denominada "CLASSE A" da curva ABC pode ser definida da seguinte forma
		
	
	Classe A: Grupo de itens menos importantes em termos de movimentação, no entanto, requerendo atenção pelo fato de gerarem alto custo de manutenção de estoque
	
	Classe A: Corresponde aos produtos paralisados no estoque, requerendo atenção pelo fato de apresentarem importância razoável em termos de custo
	
	Classe A: Grupo de itens menos importantes em termos de custo, no entretanto, requerendo atenção pelo fato de apresentarem importância razoável em termos de giro de seus itens
	 
	Classe A: Corresponde aos produtos que devem ser trabalhados com uma atenção especial pela administração
	
	Classe A: Corresponde aos produtos de importância razoável em termos de giro de seus itens
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505974679)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na curva ABC temos a seguinte distribuição:
		
	
	Classe A = 25% dos itens e 15% do valor, Classe B = 15% dos itens e 80% do valor e Classe C = 60% dos itens e 5% do valor;
	
	Classe A = 30% dos itens e 80% do valor, Classe B = 75% dos itens e 5% do valor e Classe C = 25% dos itens e 15% do valor.
	 
	Classe A = 15% dos itens e 80% do valor, Classe B = 25% dos itens e 15% do valor e Classe C = 60% dos itens e 5% do valor;
	
	Classe A = 15% dos itens e 80% do valor, Classe B = 60% dos itens e 5% do valor e Classe C = 25% dos itens e 15% do valor.
	
	Classe A = 60% dos itens e 5% do valor, Classe B = 25% dos itens e 15% do valor e Classe C = 15% dos itens e 80% do valor;
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506625191)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O controle de estoques, para cada item estocado é orientado basicamente, a partir de:
		
	 
	Informações relativas a demanda , custos, mercado fornecedor e prazos de entrega
	
	Informações relativas a oferta, custos, demanda e prazos de entrega
	
	Informações relativas a suprimento, logística, concorrência e prazos de fabricação
	
	Informações relativas a fabricação , preço médio , mercado comprador e prazos de armazenamento
	
	Informações relativas a níveis mínimos, distribuição, mercado fornecedor e prazos de processamento
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201506199694)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quantidade de material que deve ser adquirida para completar o nível de estoque operacional. Esta definição se refere a:
		
	
	Lote Econômico
	 
	Quantidade de Ressuprimento
	
	Intervalo de Ressuprimento
	
	Estoque de Segurança
	
	Demanda
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201506198464)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Existem diferentes tipos de Inventários de estoque. Assinale o único que não é um deles.
		
	
	Inventário Geral
	 
	Inventário Eventual
	
	Inventário Rotativo
	
	Inventario Periódico
	
	Inventário por Amostragem
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201506188140)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São características do inventário geral . EXCETO.
		
	
	Periodicidade recomendável varia de acordo com a necessidade
	 
	Baixo custo
	
	Paralisa as atividades da empresa
	
	Confere-se todos os estoques da empresa
	
	Mobiliza muita mão de obra.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201506552100)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na obtenção de vantagem competitiva na Gestão da Cadeia de Suprimentos, um trade-off logístico importante é a relação entre:
		
	
	Custo de manutenção de estoques e Transporte.
	
	Nivel de Serviço e quantidade a ser armazenada.
	 
	Nivel de Serviço e Custo total.
	
	Custo unitário de transporte e a quantidade de pedidos de reposição.
	
	Nivel de Serviço e a quantidade de pedidos de reposição.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201506198465)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre as frases a seguir sobre trade-offs, há uma errada. Assinale-a.
		
	 
	Aumentar o nível de serviços reduz os custos logísticos, aumentando as receitas e o lucro. Assim, um trade-off indica o menor nível de serviço.
	
	Todos os custos devem ser comparados. Os trade-offs definem como determinados custos podem ser compensado entre si.
	
	Os padrões de custos das diferentes atividades de uma empresa frequentemente revelam características de conflito mútuo.
	
	Os trade-offs devem ser tratados com o conceito do custo total, uma vez que uma perda pode ser compensada com algum ganho.
	
	Trade-off pode ser definido como o ponto de equilíbrio entre os custos, de forma a se obter algum benefício para a empresa.