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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	Desempenho: 0,5 de 0,5
	Data: 03/04/2017 14:58:52 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401954222)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	1) A análise do ambiente externo permite que as empresas identifiquem ameaças e oportunidades para os seus negócios. Esta análise gera informações para a decisão gerencial da organização.¿ BARNEY, J. B. e HESTERLY, W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. Com base na situação acima, identifique o elemento do radar ambiental que foi avaliado no caso a seguir: Os brasileiros estão sempre preocupados com o que acontece nas passarelas dos grandes centros da moda no mundo. Após desfiles do último verão europeu, diversos estilistas brasileiros encomendaram tecidos em variadas cores neon. Qual elemento do radar ambiental foi avaliado?
		
	
	Condições econômicas;
	
	Condições políticas;
	
	Tendências demográficas;
	
	Mudanças tecnológicas.
	 
	Tendências culturais;
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402099338)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre as características da Administração Estratégica competitiva, NÃO É CORRETO:
		
	
	Adaptação à tendência de globalização
	
	Domínio da tecnologia de informação
	
	Alinhamento com a Missão da empresa
	
	Compreensão das mudanças como fator de oportunidade
	 
	A Visão Estratégica cria condições para ações reativas
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402004964)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O propósito da administração estratégica é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu ambiente porque _________.
		
	
	O ambiente externo é estático.
	 
	Os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais.
	
	O ambiente interno da empresa geralmente é constante.
	
	As metas organizacionais não levam em conta as oportunidades ambientais
	
	Os ambientes são fáceis de prever.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401539872)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera mudanças nas crenças, valores e normas sociais?
		
	
	Econômicas
	
	Tecnológicas
	
	Demográficas
	
	Político-legais
	 
	Socioculturais
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401951566)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A ideia que não deve ser contemplada em termos de Estratégia Empresarial é:
		
	 
	O conceito de estratégia é aplicável somente a empresas.
	
	A estratégia deve ter foco no futuro, ou no longo prazo.
	
	A estratégica deve levar em consideração, prioritariamente, o ambiente externo, com o ambiente interno sendo importante, porém secundário, em relação ao ambiente externo.
	
	A estratégia deve buscar diferenciação em relação aos concorrentes, com o intuito de ser criar vantagens competitivas adequadas.
	
	Estratégia e tática são conceitos distintos, porém complementares.
		
	1a Questão (Ref.: 201401946486)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Existem algumas formas de conceber a estratégia, por exemplo, a partir de um processo emergente, ou então, a partir de um processo formal e deliberado. Assinale a alternativa que representa a distinção entre essas duas formas de conceber a estratégia:
		
	
	A primeira abordagem é prescritiva, examina ¿onde estamos agora¿ e, a seguir, concebe as estratégias para o futuro. A segunda é descritiva, com o processo estratégico sequenciado e evolutivo ao longo do tempo.
	
	A primeira abordagem é emergente porque considera que alguns planejam, enquanto outros executam a estratégia planejada por outros. A segunda, ao contrário, valoriza a evolução da estratégia por um processo formal e emergente.
	 
	A primeira abordagem considera que o processo estratégico - composto por análise, formulação e implantação - é evolutivo, e também, incrementado ao longo do tempo. A segunda abordagem considera o processo estratégico como sequencial e prescritivo.
	 
	A primeira abordagem, necessariamente, tem os objetivos estabelecidos antes de se iniciar a ação. A segunda tem os objetivos estabelecidos, necessariamente, durante a execução.
	
	A primeira abordagem considera que o processo estratégico de análise, formulação e implantação são ligadas e sequenciais. A segunda, de que este processo é espontâneo, que parte naturalmente da ¿cabeça do empreendedor¿.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401409583)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na elaboração do planejamento estratégico da PETROBRAS, o funcionário responsável por esse trabalho deverá considerar o princípio da precedência do planejamento, segundo o qual essa função administrativa deve vir antes das demais. PORQUE O escopo do planejamento estratégico engloba a empresa como um todo, e o horizonte temporal é mais curto que o do planejamento operacional.
		
	 
	A primeira asserção é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	A primeira asserção é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	Ambas as asserções são falsas.
	
	As duas asserções são corretas, mas a segunda não justifica a primeira.
	
	As duas asserções são corretas e a segunda justifica a primeira.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401963341)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na elaboração de uma matriz SWOT considera-se fatores presentes no ambiente externo e interno à uma organização. Ao montar-se uma matriz SWOT para a empresa Google podemos afirmar que:
		
	
	A contratação de profissionais que estavam atuando em outras empresas para comporem projetos específicos da Google é um fator presente em seu ambiente externo.
	 
	A mudança de habitos da população usando mais recursos de informática é um fator do seu ambiente externo.
	
	O uso de computadores dentro das rotinas das empresas modernas é um fator relevante do seu ambiente interno.
	
	O investimento maciço da empresa em aquisição de novas tecnologias e compra de outras empresas do segmento de tecnologia da informação configura-se como um fator do seu ambiente externo.
	
	A cultura recente do smartfone com conexão direta à internet é um fator do seu ambiente interno.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401606764)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quais são as variáveis que fazem parte do Macroambiente das Organizações:
		
	
	Produto, preço, praça e promoção
	
	Finanças, Recursos Humanos, Produção e Operações
	
	Fornecedores, Canais de distribuição e Concorrentes
	 
	Política, Economia, Cultura, Tecnologia
	
	Recrutamento, Seleção, Treinamento de funcionários
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401941513)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	No que se refere às Estratégias Empresariais, é correto afirmar que:
		
	 
	Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia corporativa se refere a uma visão global sobre o tipo de negócio que a corporação está envolvida.
	
	Entre os tipos de estratégias empresariais, podemos afirmar que a estratégia do processo emergente se ocupa das questões tecnológicas que afetam a organização.
	
	Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia de negócios foca todos os produtos e serviços existentes em todas as unidades de uma corporação.
	
	Entre os tipos de estratégias empresariais podemos afirmar que a estratégia funcional se refere às funções que os altos executivos desenvolvem e que irão repercutir em todos os setores.
	
	Entre os tipos de estratégias empresariais, podemos afirmar que a estratégia do processo formal e deliberado se refere às rotinas administrativas de uma organização.
	1a Questão (Ref.: 201401539637)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Certo e Peter (2004) destacam queos gestores de corporações bem-sucedidas têm obrigações com muitos interessados diferentes. as obrigações com os concorrentes implicam em:
		
	
	Respeitar as leis e regulamentações existentes
	 
	Evitar práticas que desvirtuem o comércio
	
	Aumentar o valor da empresa
	
	Fornecer e comercializar seus produtos/serviços
	
	Evitar práticas que prejudiquem o ambiente
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401539656)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando os dois pontos de vista existentes em relação ao envolvimento das empresas em ações de responsabilidade social, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - O ponto de vista contemporâneo considera as empresas entidades econômicas.
II - O ponto de vista clássico considera as empresas membros da sociedade.
III - No ponto de vista clássico, a responsabilidade social da empresa é dar tanto lucro quanto possível aos seus investidores.
IV - No ponto de vista contemporâneo as empresas são responsáveis por ajudar no bem estar da sociedade como um todo.
		
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	 
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401539641)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As empresas têm considerável poder de influenciar a sociedade. Dentre as quatro maiores influências que podem inibir o uso inadequado do poder das empresas, qual delas relaciona-se a legislação federal, estadual, municipal e pelas agências e processos através dos quais essa é aplicada?
		
	 
	Legal
	
	Governamental
	
	Concorrência
	
	Política
	
	Ética
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401403982)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A empresa sustentável: I - adota práticas de negócios corretas e em conformidade com as leis, regulamentos e contratos; II - preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver certas atividades; III - desenvolve ações em consonância com o bem-estar da sociedade, substituindo os recursos renováveis pelos não renováveis; IV - busca atender aos interesses da empresa, da sociedade e dos empregados. Assinale a alternativa CORRETA:
		
	
	Todos os itens estão corretos.
	
	Apenas os itens I e II estão corretos.
	
	Apenas os itens III e IV estão corretos.
	
	Apenas os itens II e III estão corretos.
	 
	Apenas os itens I e IV estão corretos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401539643)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	As empresas têm considerável poder de influenciar a sociedade. Dentre as quatro maiores influências que podem inibir o uso inadequado do poder das empresas, qual delas relaciona-se a pressão exercida por grupos com interesse especial no controle das práticas comerciais?
		
	 
	Política
	
	Concorrência
	
	Ética
	
	Governamental
	
	Legal