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Custos ____________ são aqueles que não sofrem alteração de valor em caso de aumento ou diminuição da produção. Independem portanto, do nível de atividade, conhecidos também como custo de estrutura.resp. fixos
Os custos são a remuneração dos:resp. Fatores de produção
Qual a diferença do custo fixo para o custo variável?resp O custo fixo não depende da produção e o variável sim.
Representa o valor disponível para pagar as despesas fixas e gerar lucro líquido.resp.margem de contribuição
Qual a classificação dos custos segundo a sua dependência ao volume de produção/vendas:resp. Custos fixos e variáveis
Os custos que variam em função do volume de produção são :resp.resp. os custos variáveis totais e os custos fixos unitários
Qual dos significados das siglas a seguir está incorreto? Qual dos significados das siglas a seguir está incorreto?resp, CIF = Custo Individual de Fabricação.
	Custos ___________ são aqueles que variam proporcionalmente de acordo com o nível de produção ou atividades. Seus valores dependem diretamente do volume produzido ou volume de vendas efetivado num determinado período.
		
	 
	Variáveis
A empresa Jota K Ltda apresenta os seguintes custos de produção para 1300 unidades: - Custos fixos totais R$ 9.000,00 - Custos variáveis unitários R$ 80,00 - Preço unitário de venda R$ 100,00 Qual o ponto de equilíbrio contábil em valor?resp.45.000
Com os dados a seguir calcule o ponto de equilíbrio contábil: - Preço de vendas unitário R$ 1.000,00 - Gastos Variáveis unitários: R$ 400,00 - Custo fixo total: R$ 300.000,00 resp.500 unidades
	Suponha que a Cia ABC de varejo, tenha custos operacionais fixos de R$ 30.000,00, que seu preço de venda por unidade (poster) seja de R$ 20,00 e seus custos operacionais variáveis sejam de R$ 15,00 por unidade. De quantas unidades é o ponto de equilíbrio da empresa? Resp. 2000 unidades
A indústria Beta Ltda., produziu e vendeu 2.000 máquinas ao preço unitário de R$ 12.000. O custo variável unitário é de R$ 7.000 e os custos fixos atingiram o montante de R$ 100.000. Com estes dados, indique a margem de contribuição bruta e a quantidade para se atingir o ponto de equilíbrio, respectivamente:resp.
Margem de Contribuição R$ 5.000 e quantidade no ponto de equilíbrio 20 unidades
	É a quantidade que iguala a receita total com a soma de custos e despesas que possuem saídas de caixa para a empresa. Esse conceito se refere a (o) :resp. Ponto de Equilibrio Financeiro
	o ano de 20X5 uma editora vendeu livros a um preço de R$ 12 , com custos operacionais variáveis unitário de R$ 9 e custos operacionais fixos de R$ 90.000. Para o ano de 20X6 , calcular quantos livros precisam ser vendidos este ano para atingir o ponto de equilíbrio, caso os preços e os custos não sejam alterados. Resp.30.000
	O lucro total de uma empresa que produz 4.000 unidades de uma mercadoria a um preço de R$ 30,00 um custo variável unitario de R$ 6,00 e um custo fixo de R$ 60.000,00 será de :resp.R$ 36.000,00
	O ponto de equilíbrio corresponde a razão entre :
		
	 
	Custo Fixo e Margem de Contribuição Unitária
	O ________________ visa determinar os valores de aquisições e baixas do Ativo Permanente, bem como apurar as cotas de depreciação, exaustão e amortização. Os investimentos planejados para o ano são projetados em valores correntes dos respectivos meses. A qual Orçamento esta definição se refere?
		
Resp.Orçamento de capital
	¿Agumas das principais funções do Administrador Financeiro e Orçamentário dentro das empresas¿. O item mais relacionado a esta afirmação é :resp. Planejamento e controle financeiro, Gestão de Custos e Preços, Mensuração do desempenho econômico-financeiro;
O orçamento representa a formalização e a quantificação dos planos estabelecidos pela administração da empresa. Pode-se ter um enfoque de longo prazo, neste caso denominado orçamento estratégico, ou de curto prazo, denominado orçamento operacional. Marque a alternativa CORRETA que corresponde a um dos objetivos do orçamento estratégico.resp. Maximizar a utilização dos fatores ambientais internos e externos que afetam a organização e avaliação de desempenho gerencial em longo prazo;
No processo de Orçamento Empresarial os planos financeiros de longo prazo são conhecidos como:resp.estrategicos
No processo de Orçamento Empresarial os planos financeiros de curto prazo são conhecidos como:resp. Operacionais
Analise as alternativas abaixo e marque a alternativa CORRETA segundo as vantagens da elaboração do fluxo de caixa: I) Melhores condições de determinar as necessidades de caixa futuras da empresa; II) Planejar o financiamento das necessidades de caixa; III) Exercer o controle sobre a liquidez; IV) Permitir o gerente a adquirir empréstimos. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa(s) resp. I,II,III
Uma empresa projeta os seguintes faturamentos trimestrais para op ano seguinte : 1 trimestre - R$ 250.000,00 , 2 trimestre - R$ 550.000,00 , 3 trimestre - R$ 350.000,00 e 4 trimestre - R$ 400.000,00. Sendo as vendas recebidas 50% a vista e 50% em 90 dias , calcular o recebimento de caixa no 3º trimestre.resp.R$450.000,00
 Quando determinamos o que será vendido, em quantidade e valor monetário, poderemos planejar os recursos necessários para o atendimento das vendas. Quando utilizamos destas ferramentas estamos desenvolvendo:
Resp. ase para desenvolvermos os demais orçamentos
A precisão de todo processo orçamentário está atrelada:resp. À qualidade das previsões de vendas efetuadas pela empresa.
No orçamento de vendas a empresa deve prever as quantidades a serem vendidas e os preços a serem praticados. Qual é a finalidade do orçamento de vendas?resp. determinar a quantidade e o valor total dos produtos a vender
O saldo inicial da empresa Oporto em Janeiro de 2009 foi de R$ 35.000,00. O total de pagamentos projetados foram de R$ 67.000,00 no mês. Qual deverá ser o toral de recebimentos de uma empresa capaz de gerar um saldo final de R$ 23.000,00 ? resp.R$55.000,00
	A política de estocagem e orçamento das quantidades de venda são dois itens muito importantes para o orçamento de: resp. produção
A empresa T&D possui a maior parte de suas vendas a prazo e algumas são através de cheque pre- datado . Em um dado momento a empresa fica sem o capital de giro e decide antecipar o recebimento do cheque pré. Como conhecemos este procedimento?resp. Antecipação de recebíveis
	Sr João, empresário de sucesso, possui uma conta no banco do Brasil , sua conta é considerada especial, pois seu perfil de cliente permite que o banco conceda esta linha de crédito. O que é um cheque especial?
		
	 
	é o mais rápido e alta taxa de juros que os bancos cobram
As sociedades de arrendamento mercantil realizam as operações que conhecemos como leasing, um tipo de aluguel onde podemos ao final do contrato exercer o direito de compra do bem. Quais os tipos de Leasing?resp.
Operacional, financeiro e lease back
Uma Pequena empresa deseja comprar uma maquina nova e para isso ele deverá recorrer a um tipo de financiamento. A empresa decide adquirir a maquina através do Arrendamento mercantil ( Leasing) .Sabendo que há várias formas e de Leasing . Qual a forma que ele pode adquirir ?resp. Leasing operacional
	A empresa Pituca ltda possui uma conta no Banco Cruzeiro do Sul e nesta conta a empresa possui várias formas de credito, empréstimos e financiamentos. A forma mais rápida que a empresa encontra é a utilização do cheque especial ou a conta garantida. Qual a diferença entre essas duas formas de financiamento?resp. A conta garantida possui taxas mais baixa e o Cheque especial possui juros mais altos
	Sr João, empresário de sucesso, possui uma conta no Banco do Brasil , sua conta é especial, pois seu perfil de cliente permite que o banco conceda esta linha de crédito. Como o cheque especial possui altas taxas de juros, qual outra forma de financiamento bem próxima ao cheque especial o Sr. João poderá realizar?conta garantidaUma Pequena empresa deseja comprar uma maquina nova e para isso ele deverá recorrer a um tipo de financiamento. Sabendo que há várias formas e de financiamento mas umas mais caras que outras e que oferecem prazos não muito satisfatórios ,ele decide fazer o Arrendamento mercantil. Como é conhecido o arrendamento Mercantil?resp leasing
	A Panificadora Pão quentinho ltda deseja comprar matéria prima para uma produção de pães para hot dog para isso ele deverá recorrer a um tipo de financiamento. O Proprietário da panificadora decide através participar do Arrendamento mercantil (Leasing) .Sabendo que há várias formas e de Leasing . Qual a forma que ele pode adquirir capital utilizando o seu maquinário para conseguir capital para a compra de matéria ¿ prima? Resp,
Leasing lease back
Qual das ações a seguir, associadas ao papel do gestor como monitor e coordenador está relacionada ao ato de permitir um maior estreitamento do relacionamento interpessoal do empregado com os gestores, pares e clientes?resp. Enriquecimento de tarefas
Qual das ações a seguir, associadas ao papel do gestor como monitor e coordenador está relacionada ao ato de proporcionar ao empregado a visão ampla do processo produtivo e o desenvolvimento de novas competências?resp rotação de tarefas
	No papel do Gestor como monitor e coordenador, considerando as competências do bom monitor, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Administração de informações por meio dos membros da equipe.
II - Administração da sobrecarga de informações.
III - Administração dos processos essenciais.resp. AS afirmativas II e III estão corretas
Qual deve ser a primeira tarefa a ser realizada pelo Gestor que desempenha a função de Monitor?resp. Definir um sistema eficaz de informações e gerenciá-lo
	No papel de Monitor, o gestor deve garantir que toda comunicação deve ser gerada de forma completa. Quais as etapas necessárias para se gerar uma comunicação completa?resp. Introdução, assunto, desenvolvimento e conclusão
Dentro do papel de Monitor desempenhado pelo Gestor, Rober Quinn (2003, p.124) faz algumas observações para identificarmos se estamos sofrendo de sobrecarga de informações. Essas observações nos ajudam a refletir sobre as seguintes situações: I - Você fala o tempo todo em não conseguir acompanhar o que acontece ao seu redor? II - Parte do princípio que deve ler todos os e-mails que recebe, independentemente de quem os tenha enviado? III - Você acha que quem está ao seu lado entende tudo e você não? Assinale a resposta correta:resp.todas estao corretas
Um dos papéis desempenhados pelo Gestor é o de Mentor. Dentre as competências do bom monitor, encontram-se as seguintes: I - Administração das informações por meio do pensamento crítico II - Administração dos processos essenciais III - Administração da sobrecarga de informações IV - Administração dos recursos patrimoniais Assinale a resposta correta:resp 1,2,3,
Qual das ações a seguir, associadas ao papel do gestor como monitor e coordenador está relacionada ao ato de associar ao cargo tarefas complementares que requerem um maior número de competências?resp.
Ampliação de tarefas
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico são os Valores Organizacionais. Qual o seu significado?
		
	 
	É o conjunto de princípios básicos da organização
O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado com a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado sem bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional.resp. AS afirmativas II e III estão corretas
O que torna uma empresa diferenciada junto à concorrência e sustentável para alcançar sua visão é a qualidade dos seus produtos e serviços e a inovação contínua sobre os mesmos. Com base nessa premissa, observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - Isso não é possível de ser alcançado com a participação criativa e comprometiva de seus empregados.
II - Isso não é possível de ser alcançado com bons gestores em suas competências de diretor.
III - Para tal, os gestores devem garantir o alinhamento do seu planejamento estratégico relacionado à sua área e equipe com o planejamento estratégico organizacional. Somente a afirmativa III está correta
Ao analisar o papel do diretor no processo de comunicação da missão, visão e estratégias organizacionais descritas no Plano Estratégico, vimos que bons gestores em suas competências de diretor são fundamentais na realização do Planejamento Estratégico. Analise as afirmativas a seguir e assinale a verdadeira:resp. Os gestores devem garantir o alinhamento do seu Planejamento Estratégico relacionado à sua área e equipe com o Planejamento Estratégico Organizacional
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico são os Objetivos Organizacionais. Qual o seu significado?resp. É o resultado que se pretende alcançar dentro de um determinado período de tempo
Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Missão. Qual o seu significado?resp. É a finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Visão. Qual o seu significado?
		
	 
	É a imagem que a organização cria para si no cenário futuro
	Um dos principais componentes do Planejamento Estratégico é a Cultura Organizacional. Qual o seu significado?
		
	 
	É a maneira costumeira ou tradicional de fazer as coisas, que são compartilhadas por todos os membros da organização
Segundo Quinn (2009): "Enquanto ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referências contábeis e econômicas, o capital humano apresenta desafios em muitas dimensões". O gestor, em seu papel de produtor, deve gerir uma equipe motivada e produtiva, na qual as competências individuais proporcionem a criação:resp; do capital intelectual da organização
	Existem alguns fluxos de ações que movem os indivíduos que apresentam um desempenho considerado ótimo. Qual deles está relacionado ao fato de o indivíduo não se deixar distrair facilmente, permanecendo envolvido na atividade?
		
	 
	Hipersensibilidade e consciência da atividade durante seu desenrolar
	Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade e o desempenho medianos em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dos serviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Enquanto ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos, o capital humano apresenta desafios em muitas dimensões.resp.
As afirmativas II e III estão corretas
Considerando as afirmações de Quinn (2203), observe as afirmativas a seguir e assinale a opção correta:
I - A produtividade é uma medida crucial da eficácia individual, grupal e organizacional. A natureza das organizações e o ambiente competitivo em que operam tornaram imperativa a produtividade elevada e o desempenho superior em todos os níveis de atuação.
II - Entretanto, na nova economia da Internet, da informação e dosserviços - onde o capital intelectual ocupou o lugar dos recursos naturais e outras formas de capital e tecnologia turbinaram quase todos os aspectos do trabalho - não há medida mais complicada ou controversa.
III - Nesse contexto, os ativos tangíveis como fábricas e outras formas de capital e o capital prestam-se facilmente à avaliação conforme referenciais contábeis e econômicos.resp.
As afirmativas I e II estão corretas
	
	Thomas e Velthouse (1990 apud Quinn, 2003, p.249) definem quatro estados da nossa relação com o trabalho. Qual deles está relacionado com a confiança na nossa própria capacidade de decidir por si mesmo?resp. Autodeterminação
	Mihaly Csikszentmihalyi (1990) definiu um fluxo de ações que movem indivíduos a apresentarem um desempenho ótimo. Qual da ações a seguir relacionadas NÃO faz parte desse fluxo?resp.
Busca de recompensa e reconhecimento imediato
	Thomas e Velthouse (1990 apud Quinn, 2003, p.249) definem quatro estados da nossa relação com o trabalho. Qual deles está relacionado com a confiança na nossa própria capacidade de realizar a tarefa ou atingir o objetivo com proficiência?resp. Competência
Considerando os trabalhos de Quinn e Csikszentmihalyi, pessoas que apresentam um alto desempenho em suas atividades costumam apresentar algumas caracterísicas, EXCETO:resp. Trabalham em atividades desvinculadas de suas competências pessoais
As fontes de poder do Negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Uma das formas de classificar esse poder é como "o poder do especialista". Qual das opções apresentadas representa essa classificação? Habilidades e competências específicas em uma determinada área e que são de vital importância à organização para alcançar suas competências críticas
	As fontes de poder do Negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Uma das formas de classificar esse poder é como "o poder do cargo". Qual das opções apresentadas representa essa classificação?
		
	 
	Posição que o indivíduo ocupa na estrutura organizacional
	As fontes de poder do negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Qual das fontes citadas está relacionada às características específicas do indivíduo e das impressões que estas causam nas pessoas?
		
	
	
	 
	Poder pessoal
		
		
		
	As fontes de poder do Negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Podemos classificá-las como poder do cargo, poder pessoal, poder do especialista e poder dos relacionamentos. Assinale a afirmativa que corresponte a poder do cargo:
		
	 
	Esse poder está relacionado à posição que o indivíduo ocupa na estrutura organizacional.
As fontes de poder do Negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Uma das formas de classificar esse poder é como "o poder pessoal". Qual das opções apresentadas representa essa classificação?resp. Características específicas do invidíduo e das impressões que estas causam nas pessoas
Para Kanter (1983 p, 2130) poder é "a capacidade de produzir; a capacidade de mobilizar pessoas e recursos para conseguir que as coisas sejam feitas". O gestor deve entender que o cargo lhe confere Poder e Autoridade e estes são acompanhados da Responsabilidade, que é indelegável. Podemos então afirmar que: I - Não é pelo exercício apenas do Poder que o cargo lhe confere que as pessoas irão realizar suas tarefas com os padrões determinados pelo gestor. II - É pelo exercício da Autoridade que os indivíduos reconhecem ou não no desempenho do gestor, que elas irão se empenhar para a realização do trabalho. III - Independente do gestor compartilhar a Responsabilidade com seus subordinados, ela será cobrada, em última instância, do gestor. IV - O Poder é um atributo do cargo, enquanto a Autoridade é um atributo da pessoa no exercício do poder e da responsabilidade que assume em relação ao cargo e às pessoas com as quais se relaciona através dele.respTodas as afirmativas estão corretas
As fontes de poder do negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Qual das fontes citadas está relacionada à posição que o indivíduo ocupa na estrutura organizacional?respPoder do cargo
	As fontes de poder do negociador podem ter diversas origens, desde a estrutura formal até a informal. Qual das fontes citadas está relacionada às habilidades e competências específicas em uma determinada área e que são de importância vital à organização alcançarem suas competências críticas?resp. Poder do especialista
Quinn (2003 p. 347) sugere uma lista de verificação de motivação de tarefas para gerentes interessados em não permitir que o fluxo de ideias criativas seja interrompido pelas barreiras organizacionais impostas no nosso dia a dia de trabalho. Assinale a resposta que melhor representa essa lista.resp. Todas as respostas estão corretas
	Trabalhar com a inovação requer habilidade para implementação de mudanças, e mudanças são encaradas quase sempre com reações. Qual das opções a seguir NÃO representa um fator de apoio às mudanças?resp. Cultura organizacional conservadora
Trabalhar com inovação requer habilidades para implementação de mudanças, e mudanças são encaradas quase sempre com reações. Como forças negativas de resisência à mudanças, podemos identificar EXCETO:resp.
Novos paradigmas culturais
	Trabalhar com a inovação requer habilidade para implementação de mudanças, e mudanças são encaradas quase sempre com reações. Qual das opções a seguir NÃO representa um fator de resistência às mudanças?resp. Novos paradigmas culturais
Para Robert Fritz (1989, apud Quinn, 2003, p.336), o processo de criatividade e inovação identifica três tipos de escolhas: primárias, secundárias e fundamental. Qual das afirmativas indica uma característica das escolhas secundárias?resp. Se refere aos meios para chegar ao fim
Para Robert Fritz (1989, apud Quinn, 2003, p.336), o processo de criatividade e inovação identifica três tipos de escolhas: primárias, secundárias e fundamental. Qual das afirmativas indica uma característica da escolha fundamental?resp Relaciona-se à quem somos em nossa essência
Trabalhar com inovação requer habilidades para implementação de mudanças, e mudanças são encaradas quase sempre com reações. Como forças de apoio às mudanças, podemos indicar que devem ser trabalhadas junto aos empregados para quebrar a resistência, EXCETO:resp. Culturas organizacionais conservadoras
	Para Robert Fritz (1989, apud Quinn, 2003, p.336), o processo de criatividade e inovação identifica três tipos de escolhas: primárias, secundárias e fundamental. Qual das afirmativas indica uma característica das escolhas primárias?resp. Envolve resultados específicos

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