Remuneração Estratégica

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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
	
	
	
	
	
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Data: 29/03/2017 11:27:55 (Finalizada)
	 1a Questão (Ref.: 201501164410)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A expressão "remuneração estratégica" vem sendo usada com frequência, dentro e fora do Brasil, sempre no intuito de caracterizar uma maior conexão entre os componentes de um pacote de remuneração e os negócios da organização. Qual das opções a seguir melhor caracteriza essa visão estratégica dos mecanismos de remuneração?
		
	
	João Batista, diretor de RH da ALFA Confecções, está aperfeiçoando o programa de participação nos lucros e resultados, ao mesmo tempo em que promove revisão do programa de bônus para os gerentes. Novos alvos de remuneração variável serão definidos, o que irá aumentar ainda mais o padrão de remuneração em relação ao mercado. Tais mudanças irão também contribuir para eliminar o absenteísmo atualmente observado na área industrial;
	
	O diretor de RH da BETA Informática está mudando totalmente o programa de participação nos lucros e resultados para todas as unidades no Brasil. Mudanças também serão implementadas nos incentivos de longo prazo, tendo em vista a alteração societária recente. Novos "targets" (alvos) de remuneração variável foram aprovados, o que deverá reduzir o turnover espontâneo nas áreas de pesquisa e desenvolvimento (P&D);
	
	Na empresa GAMA, o VP de RH está promovendo ajustes no programa de participação nos lucros para todas as unidades instaladas no Brasil. Mudanças também serão implementadas nos programas de reconhecimento financeiro e não financeiro, tendo em vista os resultados da pesquisa de clima organizacional. Novos logotipos foram aprovados, o que deverá melhorar a imagem das cartilhas que são, anualmente, entregues aos empregados e gestores;
	 
	Joana, diretora de Recursos Humanos da empresa ALFA, está reformulando o programa de participação nos resultados, ao mesmo tempo em que promove ampla revisão do programa de remuneração variável em vendas. Novos indicadores de performance serão criados, alguns dos quais com clara conexão com os objetivos da organização. Os novos pacotes de remuneração, a partir do próximo ano, irão apoiar, de forma mais expressiva, a cultura organizacional e as metas corporativas de curto, médio e de longo prazo;
	
	Na MAGA Transporte, o gerente de RH promoveu ajustes no programa de remuneração variável em vendas (RVV) para todas as sucursais instaladas na região Sudeste. Mudanças também serão implementadas nos programas de reconhecimento financeiro e não financeiro, tendo em vista os resultados ruins da pesquisa de clima organizacional. Novos logotipos foram aprovados, o que deverá melhorar a imagem das cartilhas que serão enviadas aos empregados;
	 2a Questão (Ref.: 201501606941)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para que a Remuneração Estratégica seja implantada em uma Empresa, é preciso que se cumpram algumas etapas. Identifique qual alternativa está ERRADA:
		
	 
	Definição dos Títulos dos Cargos e respectivos Salários de cada Empregado
	
	Garantia da Evolução Contínua do Sistema
	
	Construção de um Sistema de Remuneração
	
	Diagnóstico da Empresa
	
	Definição do Modelo Conceitual
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201501164400)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A expressão REMUNERAÇÃO POR HABILIDADE está presente em diversos artigos e estudos que sugerem uma revisão no foco da parte fixa (salário) da remuneração direta. A referida expressão normalmente é encontrada como forma de alternativa crítica à chamada:
		
	
	Remuneração discricionária ou indireta, podendo envolver assistência médica, seguro de vida em grupo e previdência privada;
	 
	Remuneração funcional, normalmente proveniente da implantação de planos de cargos e salários (PCS)
	
	Remuneração direta total, que representa um composto de salário, incentivos financeiros e remuneração variável;
	
	Remuneração direta, caracterizada por todos os mecanismos de remuneração lastreados por dinheiro;
	
	Remuneração por competência, usada como forma de flexibilizar o processo de desenvolvimento funcional no âmbito da organização
	 4a Queso (Ref.: 201501189469)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para Picarelli Filho e Wood Jr, autores do livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), os programas ou modelos de remuneração funcional são aqueles em que o salário é determinado pelo cargo (p.49-50). Dentro da referida abordagem são observados fundamentos fortemente centrados na divisão rígida do trabalho, nas linhas de autoridade e responsabilidade bem definidas e foco no controle interno. Tal modelo, para os autores, deve prevalecer em empresas:
		
	
	Orgânicas, caracterizadas por alto nível de flexibilidade e de capacidade de adaptação.
	
	Instaladas fora do Brasil, mas administradas por empresas Brasileiras.
	
	Com grande investimento em inovação, pesquisa e desenvolvimento.
	
	Modernas e de alta tecnologia.
	 
	Burocráticas.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501642259)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na condição de gerente, você esta em busca de uma técnica motivacional que lhe ofereça o máximo de flexibilidade para utilizar seus recursos humanos, permitindo que você conceda incentivos aos funcionários para aprenderem melhor suas e outras tarefas e ofereça aos colaboradores oportunidades de crescimento em um determinado ambiente. A técnica mais indicada para você seria
		
	
	Programas de reconhecimento ao funcionário
	
	Horário flexível de trabalho
	
	Programa de remuneração variável .
	
	Planos de benefícios flexíveis
	 
	Planos de remuneração por habilidades
		
	
	 6a Questão (Ref.: 201501655007)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando a Lógica da Remuneração - no Sistema de Remuneração por Habilidades - o salário é determinado por:
		
	
	Nível de responsabilidade do cargo.
	
	Pesquisas de mercado.
	
	Amplitude de comando do cargo.
	 
	Conjunto ou bloco de habilidades.
	
	Formação exigida pelo cargo.
		
	
	 7a Questão (Ref.: 201501256382)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Conforme observado em REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA, muitas são as formas, alternativas ou programas de remuneração vinculados exclusivamente à parte fixa da remuneração direta: o salário. O salário pode estar vinculado ao desempenho das pessoas, suas habilidades ou competências. Em relação à remuneração por competências, descrita por Picarelli Filho e Wood Jr, podemos afirmar:
		
	
	Que remuneração por competência é o mesmo que remuneração em função da competência financeira, individual ou coletivamente. indivíduos mais competentes produzem melhores resultados econômico-financeiros.
	 
	Que se trata de uma abordagem vinculada, predominantemente, aos cargos profissionais e de liderança;
	
	Que cargos gerenciais, de supervisão e de nível superior, de uma forma geral, não se enquadram na referida abordagem;
	
	Que cargos técnicos e operacionais, das áreas de engenharia e de materiais, estão normalmente inseridos em programas de remuneração por competência;
	
	Que a remuneração por competência direciona-se aos cargos operacionais, normalmente representados por funções repetitivas;
		
	
	 8a Questão (Ref.: 201501654408)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Esse sistema de remuneração passou a ser interessante, em função de diversos fatores, tais como: o crescimento do setor de serviços na economia, aumento na demanda de profissionais qualificados, necessidade de conhecimento intensivo nas empresas em geral, implantação de sistemas mais flexíveis e redução de estruturas hierárquicas rígidas. Cite a resposta correta.
		
	
	Remuneração variável
	 
	Remuneração por competências
	
	Remuneração fixa
	
	Remuneração por habilidades
	
	Remuneração funcional
		
	
	 9a Questão (Ref.: 201501650975)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na forma mais tradicional, osbenefícios são oferecidos em pacotes previamente estabelecidos pela empresa, variando principalmente pelo nível hierárquico do funcionário. Dentro desse contexto, como ocorre a mudança para um pacote com mais benefícios dentro da mesma empresa?
		
	
	Solicitar a área de RH, comprovando a necessidade
	
	Solicitar ao presidente da empresa da empresa
	
	Mudar de empresa
	
	Solicitar ao superior imediato, com a devida justificativa
	 
	Ser promovido para um nível hierárquico superior
		
	
	 10a Questão (Ref.: 201501651713)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um funcionário ao ser admitido é informado sobre as seguintes condições de concessão dos benefícios: O conjunto de benefícios é igual para todos os funcionários da empresa. O contexto descrito corresponde a qual forma de concessão de benefícios?
		
	
	Flexibilização parcial
	
	Modular
	 
	Tradicional
	
	Escolha livre
	 
	Menu de opções
		
	
	 1a Questão (Ref.: 201501654180)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nesse sistema, os aumentos salariais estão vinculados a um sistema de certificação, ou seja, os colaboradores devem demonstrar o domínio dos conhecimentos exigidos para exercícios das funções inerentes ao cargo:
		
	
	Remuneração funcional
	
	Remuneração variável
	
	Remuneração por competências
	 
	Remuneração por habilidades
	
	Remuneração fixa
	
	 2a Questão (Ref.: 201501655000)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No mundo moderno, torna-se necessário uma remuneração compatível e que possa acompanhar este novo cenário, e um modelo vem tendo sua participação ampliada no âmbito das grandes e médias empresas é a remuneração estratégica. Estes modelos tem por objetivo:
		
	
	fidelizar os talentos necessários a continuidade do negócio, oferecendo uma remuneração fixa e variável.
	
	selecionar, recrutar e contratar os talentos necessários para o sucesso do negócio.
	 
	atrair, manter e quando necessário fidelizar os talentos necessários a continuidade do negócio.
	
	atrair, manter e quando necessário pagar prêmios para a continuidade do negócio.
	
	fidelizar os novos talentos para a continuidade do negócio, com um programa de benefícios e aposentadoria integral.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 201501208996)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Remuneração funcional é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou abordagem?
		
	
	Trata-se de um programa de remuneração variável de longo prazo, considerando-se as funções das pessoas, seus resultados e competências;
	 
	Remuneração funcional é gerada através dos planos de cargos e salários; fornece maior ênfase sobre os cargos ocupados pelos empregados;
	
	Remuneração funcional e por habilidades estão em um mesmo contexto: ambas representam incentivos financeiros de longo prazo;
	
	Remuneração funcional é aquela em que o salário está associado às funções das pessoas e não aos cargos; trata-se de um incentivo financeiro de curtíssimo prazo;
	
	Remuneração funcional é o mesmo que PCS. Ambos estão associados às pessoas e consideram suas competências e habilidades;
	
	 4a Questão (Ref.: 201501653716)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Remuneração Funcional é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para recompensar seus funcionários por seu trabalho. Dentre as opções abaixo, qual não é um princípio da Remuneração Funcional:
		
	 
	Foco no cargo, não na pessoa.
	
	Busca da equidade interna, através da avaliação de cargos.
	
	Base do sistema é a avaliação de cargos.
	
	Busca da equidade externa, através da estratégia de remuneração.
	 
	Considera as habilidades e competências individuais.
		
	
	 5a Questão (Ref.: 201501642258)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando que a remuneração por habilidade é uma ferramenta de gestão de pessoas com vistas à valorização do capital intelectual, analise as seguintes afirmativas. I. Os funcionários que ocupam o mesmo cargo podem receber salários diferentes conforme a habilidade de cada um. II. É uma forma de remuneração relacionada com o grau de informação e o nível de capacitação de cada funcionário. III. O foco principal da remuneração por habilidade é o cargo e, não, a pessoa executante. IV. O objetivo é remunerar de maneira personalizada cada funcionário de acordo com sua habilidade pessoal. A análise permite concluir que estão CORRETAS
		
	 
	Apenas as afirmativas I, II e IV.
	
	Apenas as afirmativas II, III e IV.
	
	Apenas as afirmativas II e IV.
	
	Apenas as afirmativas I e II.
	
	Apenas as afirmativas I e IV.
		
	
	 6a Questão (Ref.: 201501655045)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nos sistemas de remuneração tradicionais os salários são vinculados aos cargos e são avaliados dentro de um conjunto de fatores, exceto:
		
	
	Experiência.
	
	Autoridade.
	 
	Habilidades.
	
	Escolaridade.
	
	Responsabilidade.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201501642267)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Peter Drucker "Os grandes ganhos de produtividade, daqui para frente, advirão das melhorias na gestão do conhecimento" A gestão do conhecimento é fundamental no sistema de remuneração por competência as empresas deverão administrar melhor?
		
	
	O conhecimento da organização.
	
	Os processos de treinamento e desenvolvimento.
	
	A tecnologia da informação.
	
	O conhecimento do indivíduo.
	 
	O capital humano.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501162911)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A expressão REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA normalmente é usada para caracterizar determinada abordagem que foge ao modelo considerado tradicional de estruturação de um plano de cargos e salários (PCS). Os salários, dentro do contexto da remuneração por competência, são definidos a partir de premissas distintas daquelas adotadas usualmente. Qual, entre as opções a seguir, melhor se relaciona com um plano ou programa de remuneração por competências?
		
	
	A remuneração por competência está normalmente focada nas atividades de liderança, cujas funções tendem a ser padronizadas e repetitivas. O trabalho de liderança deve envolver o cumprimento direto das políticas internas da organização;
	
	Cargos de chefia e liderança são ocupados normalmente por pessoas que exercem funções de comando. Tais funções se ajustam perfeitamente à chamada remuneração por habilidade;
	
	Atividades rotineiras, padronizadas e de liderança normalmente são as adequadas para a adoção de um programa ou plano de remuneração por competência, na medida em que formam a base da pirâmide organizacional;
	 
	A remuneração por competência está focada em cargos ou funções profissionais ou de liderança. Competências pessoais podem ser decisivas no alcance de determinados resultados;
	
	Normalmente a remuneração por competência se aplica às funções técnicas e profissionais vinculadas ao campo da engenharia e da arquitetura, áreas onde as competências costumam produzir efeitos mais expressivos;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201501642273)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O salário indireto corresponde essencialmente aos benefícios oferecidos pela empresa a seus funcionários são um grande diferencial quando da escolha de um novo emprego por um colaborador em especial os talentos analisando desta forma podemos afirmar que eles representam:
		
	
	Exatamente 50% da remuneração total.
	
	Uma pequena parte da remuneração total.
	
	Exatamente 80% da remuneração total.
	
	Pelo menos 30% da remuneração total.
	 
	Parte considerável da remuneração total.
		
	
	 10a Questão (Ref.: 201501650964)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Os pacotes de benefícios são utilizados como complemento da remuneração, classificados tambémcomo salário indireto e devem ser administrados com os cuidados necessários, a fim de evitar riscos de aumento em seu custos. Qual dos itens abaixo relacionados pode ser considerado como integrante de um pacote de benefícios?
		
	
	Bônus de incentivo
	 
	Assistência médica
	
	Décimo terceiro salário
	
	Remuneração por competências
	 
	Participação nos lucros
		
	
	 1a Questão (Ref.: 201501263454)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo Picarelli Filho e Wood Jr, autores do material didático que serve de base para a disciplina de remuneração estratégica, diversos são os programas ou abordagens a serem considerados em um contexto competitivo, entre os quais, o chamado SALÁRIO INDIRETO. Que exemplo melhor descreve tal abordagem para os referidos autores?
		
	
	Salário indireto, de acordo com a CLT, é todo o valor recebido além do salário;
	 
	Salário indireto envolve os benefícios, as vantagens e as facilidades oferecidas aos empregados;
	
	Salário indireto é o mesmo que remuneração indireta; trata-se dos incentivos de longo prazo que são negociados diretamente em casas de câmbio ou de instituições bancárias, sem o trânsito na folha de pagamento;
	
	Salário indireto, como o nome diz, é aquele pago por fora da folha de pagamento, normalmente sem encargos ou provisões;
	
	O salário indireto é representado pelo salário, comissões, premiações e gratificações;
	 2a Questão (Ref.: 201501601910)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Praticar várias formas de remuneração alinhadas ao resultado da organização é uma forma atualizada de incentivar o desempenho dos recursos humanos de uma empresa. Qual dos itens relacionados não está em conformidade como conceito de remuneração estratégica?
		
	 
	Horas extras
	
	Salário indireto
	
	Remuneração Funcional
	
	Remuneração por habilidades
	
	Remuneração por competências
	 3a Questão (Ref.: 201501653666)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Mesmo representando a maior parcela do mix de Remuneração Total, os Sistemas Tradicionais de Remuneração apresentam limitações, exceto:
		
	
	Conservadorismo.
	
	Anacronismo.
	
	Inflexibilidade.
	 
	Metodologia atualizada.
	
	Falsa objetividade.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501189430)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A remuneração funcional - ou remuneração por cargo - é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para recompensar seus funcionários pelo trabalho executado (p.45), conforme salientam Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Para os autores existem três razões para a implantação ou manutenção de tal abordagem atualmente. Entre tais motivos:
		
	
	Porque a remuneração funcional reduz a quantidade de níveis hierárquicos, bem como a amplitude de comando nos diversos segmentos, inclusive no nível de diretoria e de média gerência.
	 
	Porque a remuneração funcional é implantada junto com um sistema de cargos e salários. Em empresas que experimentam crescimento rápido ou transformações profundas, o sistema de cargos e salários ajuda a dar coerência interna à organização, proporcionando definições básicas que apóiam a estruturação do trabalho.
	
	Porque a remuneração tradicional, centrada nas pessoas, foca o desenvolvimento de habilidades e de competências, tanto em relação aos gestores, quanto em relação aos empregados em geral.
	 
	Porque a remuneração funcional - ou remuneração estratégica - amplia a visão dos empregados para os objetivos da organização, as metas de cada departamento e as responsabilidades de cada empregado, individualmente e em equipe.
	
	Porque a remuneração chamada de funcional (ou estratégica) redefine os valores internos e, nesse contexto, reposiciona os programas de remuneração fixa e variável, de curto e de longo prazo.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501737632)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando que a remuneração por habilidades é uma ferramenta de gestão de pessoas com vistas à valorização do capital intelectual, analise as seguintes afirmativas. 
I. Os funcionários que ocupam o mesmo cargo podem receber salários diferentes conforme a habilidade de cada um. 
II. É uma forma de remuneração relacionada com o grau de informação e o nível de capacitação de cada funcionário. 
III. O foco principal da remuneração por competência é o cargo e, não, a pessoa executante. 
IV. O objetivo é remunerar de maneira personalizada cada funcionário de acordo com sua habilidade pessoal. 
A análise permite concluir que estão CORRETAS 
		
	
	Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
	 
	Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201501642260)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual destas expressões melhor identifica a Remuneração por Habilidades?
		
	 
	Aprendizado contínuo.
	
	Atender as políticas tradicionais de treinamento e desenvolvimento.
	
	Remunerar com foco na estrutura hierárquica
	
	Remuneração que atende melhor os resultados. .
	
	Definição de descrição rígida.
	 7a Questão (Ref.: 201501208995)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Remuneração por competências é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido programa ou abordagem?
		
	
	Remuneração por competências é uma forma de incentivo de longo prazo. Dessa maneira, possui foco no indivíduo;
	
	Remuneração por competências é o mesmo que remuneração funcional. Ambas estão direcionadas ao ocupante do cargo (pessoa) em detrimento dos cargos por ela ocupados;
	
	Trata-se de um incentivo financeiro de curto prazo, na medida em qu estimula cada profissional a buscar o melhor de si em um período normalmente compreendido por 12 meses (ano fiscal);
	 
	Trata-se de um programa com maior ênfase nas pessoas e não nos cargos por ela ocupados; relaciona o salário a um conjunto determinado de competências;
	
	Trata-se de um mecanismo de remuneração variável que considera desempenho, resultados e competências;
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201501642265)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A capacidade do trabalhador de assumir responsabilidade diante de situações produtivas e inovadoras, associadas ao exercício sistemático de uma reflexividade no trabalho, é uma referência objetiva de:
		
	
	Indicação de que a empresa está no seu caminho certo em relação ao Treinamento e Desenvolvimento.
	
	Condição básica para que possamos implementar a remuneração estratégica.
	 
	Competências relacionadas aos recursos humanos da organização.
	
	Não ser necessário a busca de novos talentos para a organização.
	
	Capacidade de aprendizado mais rápido em razão das mudanças.
	
	 9a Questão (Ref.: 201501209012)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Picarelli Filho e Wood Junior (2004), registram que a expressão salário indireto 'compreende essencialmente os benefícios oferecidos pela empresa a seus funcionários'. Para os autores:
		
	
	Os benefícios, as vantagens e facilidades não são diferencial competitivo, na medida em que são obrigatórios;
	 
	Os benefícios respondem por parte considerável da remuneração total e consturam ser fator de decisão na aceitação de ofertas de emprego;
	
	Os benefícios sociais são os mais importantes benefícios nas organizações; normalmente incluem treinamento, desenvolvimento e gestão do clima organizacional;
	
	Os benefícios representam uma parte inexpressiva da remuneração total, normalmente adotada pelas empresas concorrentes também;
	
	A assistência à saúde está entre os benefícios mais importantes no contexto organizacional, na medida em que oferece cobertura de sinistros (falecimento, doença e acidentes pessoais);10a Questão (Ref.: 201501822283)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os pacotes de benefícios são utilizados como complemento da remuneração, classificados também como remuneração indireta e devem ser administrados com os cuidados necessários, a fim de evitar riscos de aumento em seu custos. Qual dos itens abaixo relacionados NÃO pode ser considerado como integrante de um pacote de benefícios?
		
	
	Assistência Odontológica.
	
	Auxilio Moradia.
	 
	Participação nos lucros e resultados.
	
	Assitência Médica.
	
	Auxílio Farmácia.