Relatório Parcial Prointer I Gestão Financeira

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP 
CURSO: Tecnologia em Gestão Financeira
	NOME
	Sheila Eliane Lima Tomazetti
	RA
	2626111904
INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA
PROJETO
Relatório Parcial – Prointer I
Disciplinas Norteadoras: 
Comportamento Organizacional
Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Empreendedorismo
Ética e Relações Humanas no Trabalho
Técnicas de Negociação
Tutora EAD: Rúbia T. da Luz Silva
BAGÉ / RS
MAIO 2016
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP 
CURSO: Tecnologia em Gestão Financeira
Relatório Parcial – Prointer I
Disciplinas Norteadoras: 
Comportamento Organizacional
Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Empreendedorismo
Ética e Relações Humanas no Trabalho
Técnicas de Negociação
Tutora EAD: Rúbia T. da Luz Silva
Trabalho desenvolvido para o Curso de Tecnologia em Gestão Financeira disciplinas norteadores Comportamento Organizacional, Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho, Técnicas de Negociação, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Relatório Parcial do Prointer I, sob orientação do (a) tutora EAD Rúbia T. da Luz Silva.
BAGÉ / RS
2016
SUMÁRIO
Introdução ........................................................................................ pág. 3
Questionário.......................................................................................págs. 4, 5, 6, 7
Relatório............................................................................................págs. 8 e 9
Considerações Finais............................................................................pág.10
Referencias.........................................................................................pág.11
INTRODUÇÃO
O Empreendedor é aquele que inicia algo novo, que vai em busca do seu sonho do seu objetivo,que enxerga além do que os outros veem.
“Um Empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões.”
Fillon,1999.
Empreeendedorismo: Significa empreender, resolver um problema ou situação complicada. A palavra empreendedorismo usa-se muito no meio empresarial e está relacionada muitas vezes com a criação de uma empresa ou de um produto.
 Para um empreendimento ter sucesso o empreendedor tem que ter um objetivo claro e uma visão ampla de um todo, pensar além do que os outros pesam, sempre sair na frente , se sobresair a concorrência.
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Questionário 
Entrevista com um Empreendedor 
Nome da Empresa: Ricordare Estúdio Fotográfico
Endereço: Júlio de Castilhos,1257
Cidade: Dom Pedrito
Estado: RS
Ramo de Atividades: Estúdio Fotográfico
Produtos e/ou serviços: fotos, books, cobertura de festas infantis, molduras, pôsteres, banners, ensaios fotográficos.
Data de Inicio das atividades: 01/01/2014
Entrevistado: César Henrique Fisher Gomes
1)Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
 Cresci no meio empreendedor, trabalhando deste pequeno no negócio da família. 
2) Existem outros empreendedores em sua família? 
 Sim. Eu considero o maior empreendedor e uma inspiração para mim, o meu pai.
3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? 
Não sei exatamente quando nasceu. Acho que me acompanha desde pequeno.
4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? 
 Sou formado em administração de empresas. Foi relevante no sentido de atualização e reformulação, pois o negócio já estava pronto.
5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento? 
 Eu acredito que seja o medo da decepção e de errar.
6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? 
 Como investimos em ramo totalmente diferente do nosso, o objetivo é o retorno a médio-longo prazo. Com certeza está trazendo conhecimento, novas experiências, aumentando a nossa área de atuação.
7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento? 
 Todos os processos são humanos, ou ao menos, necessitam de interferência humana. Toda a teoria bem aplicada traz resultado positivo. Porém cabe ao empreendedor saber aplica-la na medida correta. 
8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?
 Trabalhávamos num final de ano em parceria, Lojas e o Estúdio Fotográfico da antiga dona, até o dia que ela me informou que estava mudando de cidade. Nisso percebi uma oportunidade, pois na época na cidade havia apenas 2 estúdios fotográficos.
9) Como você avaliou esta oportunidade?
 Avaliei como uma boa oportunidade de negócio, pois tinha pouca concorrência, carteira de cliente formada, ponto bem localizado, estoque, funcionários que conheciam os processos.
10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique. Como foi muito rápido, não tive tempo de fazer um plano. Fiz um planejamento simples de como funcionaria, como ocorreriam as mudanças, quem faria o que, o que pretendíamos dali para frente.
11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? 
 Como respondido na pergunta 1, desde pequeno acompanhei minha família nos seus negócios. Depois do ensino médio trabalhei 4 anos na prefeitura municipal e aproximadamente 11 meses na Federarroz. Depois voltei a trabalhar nas lojas da família.
12) Quais são suas forças e fraquezas?
 Forças: criatividade, caráter, educação, relacionamento interpessoal. | Fraquezas: teimosia, temperamento explosivo, falta de foco em determinadas situações, não gostar da parte financeira.
13) Você teve ou tem Sócio? 
 Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio? Sim, tenho o meu irmão. Com certeza ele complementa, ele faz todo o controle financeiro da empresa e burocrático.
14) O que significa ter ética nos negócios para você? 
 É ser verdadeiro, cumprir o prometido, ser transparente, ser educado e respeitoso, ser sincero.
15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio? 
 50% capital próprio e 50% capital de terceiros.
16) Onde e quando obteve estes recursos? 
 Capital de terceiros foi através de banco, obtivemos em janeiro de 2014.
17) Quando e como obteve o primeiro cliente? 
 Como a empresa já existia antes, o nosso primeiro cliente já era cliente do antigo proprietário.
18) Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado? 
 Toda a mudança gera um desconforto. A mais crítica foi quando percebemos que o ramo está inteiramente ligado ao nome do profissional que presta ao serviço. Contratamos um profissional de fora, até aperfeiçoar o nosso pessoal e termos alguém nosso com nome.
19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
 Positivo: é a condição de saber que está trabalhando para você mesmo, que todo o seu empenho poderá retornar para seu próprio bem, a flexibilidade de tempo. Negativo: é a falsa sensação de liberdade, de tranquilidade, pois aumenta e muito a sua responsabilidade e preocupação, no começo o fato de colocar a empresa na frente da tua vida particular, tendo que abrir mão de algumas coisas.
20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
 Sim, as preocupações aumentam, se não tiver o cuidado e equilíbrio necessário pode causar algum desconforto familiar, principalmente no começo. Depois de bem estruturada e administrada afeta a família positivamente, dando mais estabilidade, melhorando a condição de vida.21) Você faria tudo isso novamente? Porque? 
 Talvez faria. Mas de uma forma melhor planejada. O mais importante é conhecer o negócio. E quando falamos em conhecer, não é superficialmente ou o que achamos que é, e sim se dedicar em estudar, pesquisar, conhecer a fundo no que deseja investir. E saber o quanto está disposto a se envolver e enfrentar.
22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso? 
 Estude o negócio, o ramo, converse com quem já trabalhe na área, procure informações. Quem tem informações tem ferramentas para realizar um bom trabalho. Planeje os custos, as receitas. Em caso de capital próprio veja se realmente vale a pena investir num negócio ou aplicar em uma forma de rendimento e compare. Faça previsões de retorno a curto, médio e longo prazo. Crie metas. Crie cenários: bons e ruins. E veja se realmente está disposto a enfrentar uma nova experiência.
RELATÓRIO
A entrevista com o empreendedor foi muito válida e esclarecedora para meu aprendizado, falou dos seus medos e de como planejar é importante , no meio empresarial nem tudo são flores, é preciso estudar, planejar e se aprofundar no negócio em que deseja investir. 
Desde muito pequeno ele já sabia em qual ramo de negócios seguiria, porem ainda não tinha certeza, precisou trabalhar em outras coisas para poder ter certeza que queria ser um empreendedor como seu pai, teve certeza quando voltou a trabalhar com a família e depois de terminar sua faculdade de Administração, foi quando surgiu a oportunidade do negócio, não teve muito tempo para estudar no que havia decidido investir seu capital, mas mesmo assim resolveu arriscar e hoje já passado dois anos, sua empresa continua forte e muito bem conceituada em nossa cidade, ele não planejou e não pensou nos riscos que estava correndo, apesar de já ter adquirido um negócio na qual já tinha um nome e uma carta boa de clientes, e mesmo assim resolveu investir e com a ajuda do seu irmão que também é seu sócio e cuida da parte financeira da empresa está indo bem e continua sólida, e como o entrevistado falou precisamos estudar mais sobre o negócio pretendido, fazer análise do mercado e investir em profissionais capacitados para área para que tudo de certo, ele arriscou e graças a sua visão empreendedora tudo está dando certo.
 Um Empreendimento deve ser bem planejado , bem extruturado, bem estudado. O Plano de Negócios é importantissimo para que o empreendedor saiba em qual ramo vai atuar, para conhecer o negócio, ter claresa e os pés no chão para que seu empreedimento não fracasse como acontece com muitos empreendedores que entram em um determinado negócio sem saber no que está investido sem ter estudado bem, planejado corretamente o que poderá enfrentar. Devemos sempre fazer uma analise chamada SWOT, forças, fraquezas,oportunidades e ameaças, essa analise é importantissima para traçar exatamente a situação que o negócio se encontra.
Forças é vantagem que você tem perante a concorrência, ter mais informação sobre o serviço prestado, saber mais sobre seus clientes, investir em um diferencial, fazer algo que surpreenda e que fidelize seus clientes, um produto ou um ação diferenciada por exemplo.
As Fraquezas é a desvantagens em relação aos seus concorrentes, por exemplo o atendimento ruim, os preços maiores a má localização da sua empresa, o não estudo adequado do seu negócio e inumeros outros fatores. 
As Oportunidades estás serão inumeras se você estiver atento a tudo que acontece a sua volta, uma empresa no seu ramo não está indo bem você poderá investir em resgatar os clientes dela que por algum motivo não estão mais se agradando do seu serviço, um exelente atendimento também lhe trará muitos beneficios, pois o clientes sempre volta onde é bem tratado, onde é valorizado e encontra exelentes preços e também não basta ter um preço exelente sem ter produtos de qualidade que atendam a necessidade do seu consumidor.
As Ameaças novos concorrentes, preços inferiores ao seu e com ótimo atendimento, melhor qualidade do produto.
Para ter sucesso é preciso traçar um bom Plano de Negócio, saber de todos os riscos que está correndo, estudar muito bem o mercado que quer investir, fazer ações de fidelização de clientes, muito importantee ter os pés no chão e a cabeça no lugar, saber que tudo irá no tempo certo que poderá ser a curto, médio ou a longo prazo, mas jamais desistir no primeiro obstáculo , mas ter a visão de saber parar no momento correto antes que o prejuizo seja muito grande na qual você não poderá se recuperar.
“È bom comemorar o sucesso, mas é importante prestar atenção nas lições do fracasso.”
Bill Gates
CONSIDERAÇÕES FINAIS 
Um empreendimento bem planejado, bem estudado tem grandes chances de dar certo, temos vários exemplos de empreendedores que começaram do zero e hoje são os maiores empresários do Brasil, e estão ai a muitos anos trazendo investimento, gerando empregos e trazendo muitos benefícios para o País, novidades e produtos de excelente qualidade.
“O sucesso não é o que você tem mas o que você é”
Bo Bennet
Um grande exemplo de empreendedor de sucesso é o Senhor Miguel Krigsner fundador e diretor de uma das maiores empresas de cosméticos do Brasil o Grupo O Boticário, que muito jovem formado em farmácia e com apenas uma batedeira caseira e um sonho, começou a sua empresa, e hoje é um empresário de grande sucesso e exemplo para muitos.
Jamais invista pensando negativo ,pense sempre no melhor e que tudo dará certo.
REFERÊNCIAS 
http:/www.infomoney.com.br/citaçõesfamosasdeempreendedores de sucesso
Perfil Empreendedor- Sebrae- internet
www.significados.com.br/empreendedorismo
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