AVALIANDO RECRUTAMENTO E SELEÇAO

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1a Questão (Ref.: 201704008505) Pontos: 0,1 / 0,1 
Nelson Camargo é um prestigiado consultor de RH do Estado de São Paulo. Foi contratado para implantar o 
setor de Recrutamento e Seleção na empresa Nunes Teles, pois suas contratações eram feitas à base de 
indicações, sem que houvesse avaliação dos candidatos. Ele apresentou à diretoria uma proposta mencionando 
os objetivos de um processo de seleção eficaz e eficiente. Indique nas alternativas abaixo o que não pode ser 
considerado como tais objetivos: 
 
 
Maior estabilidade dos colaboradores 
 Gastos mais expressivos com seleção 
 
Rapidez no ajustamento do profissional à empresa 
 
Maior probabilidade de adequação profissional 
 
Melhoria do potencial humano 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201704008485) Pontos: 0,1 / 0,1 
Interferem na seleção da técnica de seleção: I- As informações sobre o cargo; II- As competências exigidas; III- 
As características do candidato; IV- O salário pretendido pelo candidato; 
 
 
Apenas as opções I, II, IV estão corretas. 
 
Apenas as opções I, II estão corretas. 
 Apenas as opções I, II, III estão corretas. 
 
Apenas as opções I, II, III, IV estão corretas. 
 
Apenas s opção I está correta. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201704008504) Pontos: 0,1 / 0,1 
Na atualidade das organizações existe um olhar para a questão do capital humano como primordial ferramenta 
para o sucesso considerando as competências técnicas importantes, mas as competências comportamentais têm 
um peso decisivo. Da lista de competências abaixo, qual dos itens não podemos considerar como competência 
comportamental, em um processo seletivo para Auditor: 
 
 Agilidade, raciocínio numérico 
 
Proatividade, criatividade, flexibilidade 
 
Organização, comunicação, foco em resultados 
 
Planejamento, flexibilidade 
 
Organização, administração do tempo 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201704008641) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quanto aos modelos de colocação, seleção e classificação de candidatos, podemos afirmar que: 
 
 No modelo de Classificação ocorrem duas situações: aprovação ou rejeição para aquele cargo. 
 
No modelo de Seleção ocorrem duas situações: aprovação e aprovação imediata. 
 
No modelo de Colocação ocorrem duas situações: aprovação e rejeição. 
 
No modelo de Classificação ocorre a rejeição e poucas vezes a aprovação. 
 
No modelo de Seleção não inclui a categoria rejeição. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201704008483) Pontos: 0,1 / 0,1 
Entrevista comportamental com foco em competências é: 
 
 
Atrair com seletividade, mediante varias técnicas de divulgação para candidatos que possuam requisitos 
mínimos para o cargo. 
 
Definir entre os candidatos recrutados o que melhor se adapta ao cargo. 
 
Investigação onde se procura informações e indicações sobre o candidato. 
 Investigação comportamental, onde se procura identificar comportamentos específicos que são pré-
requisitos para o sucesso do cargo que se está selecionando. 
 
que tenha ocupado funções conforme as qualificações 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.