6ª Aula teste 4

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1.
		Algumas questões devem ser bem identificadas para que possam ser realizados programas de treinamento em uma organização, a fim de que estes atinjam seus objetivos. Uma delas é a justificativa para a realização do programa. Assinale a questão a qual ela corresponde:
		
	
	
	
	
	o que fazer ?
	
	
	quem vai fazer ?
	
	
	onde fazer ?
	
	 
	por que fazer ?
	
	
	como fazer ?
	
	
	
		2.
		Manoel da Silva é um estudante que está se preparando para uma entrevista a um cargo de Analista de RH para trabalhar na área de Treinamento. Em seus estudos, ele precisa saber a sequencia de fases que requer um treinamento para o caso de ser entrevistado. Qual são elas?
		
	
	
	
	
	Levantamento das organizações, programação, financeiro, controle e operação.
	
	 
	Levantamento de necessidades, programação e planejamento, execução e avaliação.
	
	
	Levantamento das prioridades, organização, planejamento, priorização e comercialização.
	
	
	Levantamento dos pontos forte e pontos fracos, planejamento, visão estratégica e operação.
	
	
	Levantamento das estratégias, marketing, comercialização, operação e controle.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		61. A diferença entre treinamento e desenvolvimento é: I - O primeiro visa preparar o indivíduo para desempenhar tarefas ou funções determinadas; enquanto que o segundo visa preparar indivíduos cônscios quanto a sua participação efetiva na realidade social. II - O treinamento não se esgota na sala de aula e cria condições para o desenvolvimento. III - O desenvolvimento é um processo menos amplo que o treinamento. Assinale:
		
	
	
	
	
	Apenas a afirmativa I está correta;
	
	 
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas;
	
	
	Apenas a afirmativa II está correta;
	
	
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas;
	
	
	
		4.
		A qual dos processos da Gestão de Pessoas o gestor deveria dar mais atenção quando a organização está partindo para a expansão e a ampliação de suas atividades?
 
		
	
	
	
	 
	Processo de agregar pessoas. São os processos de captação e de inclusão de talentos por meio do recrutamento e seleção de pessoas que possuem o potencial adequado para o desenvolvimento e o crescimento competitivo da empresa.
	
	
	Processo de retenção de talentos. É o processo que garante a permanência dos funcionários, principalmente dos gerentes e dos líderes de equipes, para a manutenção da qualidade de produtos e de serviços em face do crescimento e da expansão da organização.
	
	
	Processo de desenvolvimento de talentos internos. Promove os funcionários com o objetivo motivacional de atender à estratégia competitiva da organização.
	
	
	Processo de pesquisa de clima organizacional. Tem como fundamento a satisfação de seus funcionários, bem como a sua capacidade produtiva para o estabelecimento de novos desafios.
	
	
	Processo de desenvolvimento gerencial. Prepara toda a cadeia de comando para novos desafios organizacionais.
	
	
	
		5.
		A emergência da organização não hierárquica, enxuta e flexível, com capacidade de dar respostas rápidas ao turbulento ambiente empresarial. Estamos falando de organizações:
		
	
	
	
	
	Hierárquicas
	
	
	Sistêmicas
	
	 
	Flexíveis
	
	
	Velozes Sistêmicas
	
	
	Turbulentas
	
	
	
		6.
		A empresa que opta pela Gestão de Pessoas certamente obterá resultados benéficos para a organização, aumentando sua produtividade. É fato que os modelos de gestão de pessoas atuais focam:
		
	
	
	
	
	Menos nos cargos e mais nas competências organizacionais.
	
	
	Mais competências individuais e menos competências organizacionais.
	
	
	Mais nos cargos e menos nas competências individuais.
	
	 
	Mais competências individuais e menos nos cargos.
	
	
	Menos nas competências organizacionais e mais nos cargos.
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		NO QUE SE REFERE AO DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA:
		
	
	
	
	
	VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO.
	
	
	VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE EMPRESAS CONCORRENTES QUE ATUAM EM OUTRAS REGIÕES.
	
	
	VISA APENAS AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DE UMA DETERMINADA ORGANIZAÇÃO.
	
	
	VISA, APENAS, AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL DE GESTORES DAS EMPRESAS DE UMA DETERMINADA REGIÃO.
	
	 
	VISA AO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL DE GESTORES DE UMA ORGANIZAÇÃO.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Vale alertar que, para as Organizações, o Treinamento precisa estar direcionado para atender as expectativas do negócio ¿ lucro ¿ e, que precisa ser interpretado através dos seguintes resultados: Assinale a alternativa correta
		
	
	
	
	 
	O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão
	
	
	Redução dos erros, Eliminação do retrabalho
	
	
	Performances encantadoras no atendimento aos clientes
	
	
	Aumento da produtividade, melhorias nos padrões de qualidade
	
	
	Positiva relação Custo X Benefício
	 Gabarito Comentado