Avaliação Parcial - Gestão de Suprimentos

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
	 1a Questão (Ref.: 201502107463)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma cadeia de suprimento engloba estágios que estão direto ou indiretamente envolvidos no atendimento de um pedido de um cliente. Qual a alternativa abaixo que melhor representa a sequencia lógica dos cinco estágios de uma Cadeia de Suprimento?
		
	 
	Cliente, Varejista, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
	
	Cliente, Distribuidor, Fabricante, Varejista e Fornecedor;
	
	Cliente, Distribuidor, Varejista, Fabricante e Fornecedor;
	
	Cliente, Varejista, Distribuidor, Fornecedor e Fabricante.
	
	Varejista, Cliente, Distribuidor, Fabricante e Fornecedor;
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502023249)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em vez de focar os relacionamentos individuais, o conceito de cadeia de suprimentos:
		
	
	propõe uma redução do número de fornecedores do processo de compras.
	
	indica o uso de bancos de dados integrados e a orientação de fornecedores-chave.
	 
	dá uma visão geral do fluxo de bens e serviços do fornecedor ao usuário final e o fluxo de pagamentos e informações em direção oposta.
	
	evidencia a necessidade de desenvolvimento conjunto (fornecedores e compradores) de novos produtos e o trabalho com fornecedores responsivos.
	
	promove o trabalho do comprador junto aos seus principais fornecedores, concentrando-se na eliminação dos custos desnecessários de toda a cadeia e, dessa forma, os preços podem ser razoavelmente reduzidos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502185621)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em gestão da cadeia de suprimentos, os ciclos das atividades logísticas são:
		
	
	suporte à produção, distribuição física e armazenamento.
	
	suprimento e suporte à produção
	
	suprimento, suporte à produção e armazenamento.
	
	suprimento e distribuição física.
	 
	suprimento, suporte à produção e distribuição física.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201501531101)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Este ciclo tem uma função importante. Vinculam fabricantes, atacadistas e varejistas em canais de distribuição que fornecem a disponibilidade de produtos como aspecto integrante de todo o processo. Qual a sua denominação ?
		
	 
	Distribuição
	
	Estoques
	
	Armazenagem
	
	Produção
	
	Suprimentos
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201501977375)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A principal unidade de análise da Logística é o ciclo de atividades. A análise da integração logística em termos de ciclos de atividades fornece uma perspectiva básica da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema operacional.
Com relação ao ciclo de atividades de Distribuição, podemos afirmar que ele:
		
	
	ocorre na interface entre o cliente e o varejista.
	
	ocorre na interface entre o cliente e o fornecedor.
	 
	ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante.
	
	ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor.
	 
	ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante).
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502023957)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo do pedido do cliente?
		
	 
	cliente final e varejista
	
	varejista e distribuidor
	
	distribuidor e fabricante
	
	fabricante e fornecedor
	
	fornecedor e distribuidor
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502364286)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A área de Marketing tem uma forte ligação com a área de Logística, quando disponibiliza seu serviço ao cliente agregando valor aos mesmos. E, nesse relacionamento, pode influenciar em quais aspectos? Marque a alternativa correta.
		
	
	Estabelecer futuras mudanças de mercado e a influência nas previsões.
	
	Discutir problemas de abastecimento e consequências.
	
	Investigar novas possibilidades de melhoria.
	
	Revisar o desempenho da previsão.
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502224432)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Nível de Serviço Logístico representa a a qualidade com que o fluxo de bens e serviços é gerenciado. É o desempenho oferecido pelos fornecedores aos seus clientes no atendimento de pedidos. No que concerne ao conceito de Nível de Serviço Logístico, é CORRETO afirmar:
		
	
	A Customização do nível de serviço para mercados ou clientes específicos não é exemplo de uma operação flexível.
	 
	Consistência é a capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos prazos de entrega esperados de maneira constante, o que significa, por exemplo, o cumprimento de compromissos de entrega pontual no decorrer do tempo.
	
	O conceito de Disponibilidade está alinhado com a prática mais comum de armazenamento de estoque em reação aos pedidos do cliente (make to order/pull).
	
	A Frequência de falta de estoque está inserida no quadro de indicadores de Desempenho Operacional.
	
	A flexibilidade é um indicador de desempenho operacional que representa a competência logística das empresas em tratar circunstâncias já esperadas previamente.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201502108695)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Antes do conceito de integração total pelas empresas, o conceito de cadeia de suprimentos, as gestões baseavam-se em papel, e eram comuns os erros, que até então eram tolerados. Algumas decisões gerenciais são extremamente complexas de serem solucionadas sem a utilização da Tecnologia da Informação. Existe vários sistema com responsabilidades específicas, sendo assim, é correto afirmar que a sigla do programa que dá apoio, especificamente as atividades de transporte é:
		
	
	MRPII.
	
	EDI.
	
	WMS.
	
	ERP.
	 
	TMS.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201501531145)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As informações logísticas devem refletir o Status atualizado e incorporar atividades periódicas de avaliação. Significa o grau de conformidade entre as informações geradas e os dados da realidade. Qual o requisito do Sistema de Informações ?
		
	
	Flexibilidade
	
	Tempo Hábil
	
	Disponibilidade
	 
	Precisão
	
	Transacional