Buscar

av GERENCIAMENTO DE PRAZOS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Disciplina: GERENCIAMENTO DE PRAZOS 
Avaliação: NPG0054_AV_ Data: 15/09/2016 21:57:21 (A) Critério: AV 
Nota da Prova: 5,0 Nota do Trab.: 2,5 Nota de Partic.: 2,5 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 220802) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Se um projeto tem as Atividade A e B, onde VP = R$500,00 e VA = R$500,00. Qual é a variação de prazos? 
 
 
O resultado é igual a 15. 
 
O resultado é igual a 10. 
 
O resultado é igual a 1. 
 
O resultado é igual a zero. 
 
O resultado é igual a 5. 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 656695) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Qual é um excelente instrumento de comunicação com as partes interessadas e que deve ser utilizado para 
apresentar o andamento do projeto? 
 
 
Gráfico de marcos. 
 
Gráfico de Gantt. 
 
Diagrama de sequência. 
 
Diagrama de rede. 
 
Gráfico de barras. 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 220685) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Identificar e documentar todas os relacionamentos entre as atividades do projeto são os objetivos definidos para 
o processo: 
 
 
Sequenciar as atividades. 
 
Criar a EAP. 
 
Definir as atividades. 
 
Estimar .das atividades 
 
Desenvolver o cronograma. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 656366) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
No início de um projeto alguns componentes da EAP não podem ser decompostos em atividades porque ainda 
não temos informações detalhadas sobre eles. Decidimos então que vamos decompor esses componentes em 
um nível mais macro até conseguirmos saber mais sobre eles. Neste caso, qual é a técnica que estamos 
aplicando? 
 
 
Técnicas de modelagem. 
 
Planejamento em ondas sucessivas. 
 
Estimativa bottom-up. 
Estimativa paramétrica. 
 
Análise de alternativas. 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 220800) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Qual é a saída que também é uma entrada no processo controlar o cronograma? 
 
 
Atributos das atividades. 
 
Lista de atividades. 
 
Solicitações de mudanças. 
 
Previsões do cronograma. 
 
Informação sobre o desempenho do trabalho 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 656350) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Qual é a afirmativa verdadeira com relação à área de conhecimento gerenciamento de tempo? 
 
 
Estimar as durações das atividades significa estimar o tempo e os recursos necessários para finalizar 
cada atividade. 
 
Principalmente nos projetos complexos e longa duração não é necessário executar todos os processos de 
gerenciamento de prazos. 
 
Nem sempre todos os processos de gerenciamento de tempo precisam ser executados. 
 
O gerenciamento de tempo não tem integração com as outras áreas de conhecimento. 
 
O sequenciamento de atividades é o processo de identificação e documentação de todos os 
relacionamentos entre as atividades do projeto. 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 664786) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Em uma reunião para validar o Diagrama de rede do cronograma do projeto foi identificado que a atividade 
"Elaborar o manual do usuário" poderia ser iniciada 3 dias após o início da atividade "Desenvolver o relatório 
gerencial". Neste caso, qual deve ser o tipo de dependência que deverá ser documentada? 
 
 
Término-Término com uma folga de 3 dias. 
 
Término-Término com uma antecipação de 3 dias. 
 
Início-Início com uma espera de 3 dias. 
 
Término-Início com uma antecipação de 3 dias. 
 
Início-Início com uma antecipação de 3 dias. 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 656671) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Um resultado do processo mobilizar a equipe do projeto da área de conhecimento Recursos Humanos, que 
contém informações sobre quais os recursos (pessoas, equipamentos e materiais) estão ou estarão disponíveis 
nos períodos das atividades planejadas (quando e por quanto tempo), é definido como: 
 
 
Registro das partes interessadas. 
 
Opinião especializada. 
 
Calendários de recursos. 
 
Matriz de papéis e responsabilidades. 
 
Plano de mobilização de recursos humanos. 
 
 
 
 9
a
 Questão (Ref.: 656310) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Quem deve definir qual será a melhor forma de executar os processos de gerenciamento de prazos? 
 
 
Gerente de projeto + Equipe 
 
Patrocinador + Gerente de Projeto 
 
Somente o Gerente de Projeto 
 
Equipe do Projeto + Opinião Especializada 
 
Gerente de Projeto + Opinião Especializada 
 
 
 
 10
a
 Questão (Ref.: 656363) 
Pontos: 0,5 / 0,5 
Você acabou de concluir o plano de gerenciamento do cronograma de um novo projeto, juntamente com a sua 
equipe de gerenciamento do projeto. De acordo com as boas práticas, qual é o primeiro processo da área de 
conhecimento gerenciamento de tempo que deve ser executado? 
 
 
Estimar a duração das atividades 
 
Estimar a duração das atividades. 
 
Sequenciar as atividades. 
 
Identificar as atividades. 
 
Elaborar o cronograma. 
 
 
�

Outros materiais