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Questão 1/5 - Gestão de Custos Logísticos Normalmente, para simplificar a acumulação dos gastos nos centros de custos, cada centro utiliza um código. Para os gestores essa ferramenta é interessante, pois permite controlar os custos de apenas um departamento, por exemplo. E pensando em unidades de negócios localizadas em cidades diferentes, cada centro de custos pode ser uma unidade de negócio. Os custos indiretos são apropriados aos portadores finais mediante o emprego de critérios pré-determinados e vinculados a causas correlatas, como mão-de-obra indireta, rateada por horas/homem da mão de obra direta, gastos com energia, com base em horas/máquinas utilizadas, etc. Existem duas classificações para custos indiretos nos centros de custos. A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência assinale aquela que contém as duas classificações de custos indiretos. A Custo próprio do departamento e Custos comuns. B Custo próprio e Custo variável. C Custo fixo e Custo variável. D Custo de oportunidade e Custo comum. E Custo de qualidade e Custo de imagem. Na ferramenta Kaizen, a própria palavra tem um significado (kai = mudança e zen = para melhor), ou seja, indica mudança para melhor. O Kaizen deve ser encarado como uma filosofia na vida dos funcionários que o praticam, e devem ser estendidos a todos os níveis da empresa. Assinale a alternativa que apresenta o princípio para se aplicar o Kaizen. A Parte-se do princípio que há um problema. B Parte-se do princípio que há uma solução. C Parte-se do princípio que há um sistema. D Parte-se do princípio que há uma tarefa. E Parte-se do princípio que há uma missão. Segundo o Lean Institute do Brasil a definição de “Lean” é: Lean é uma estratégia de negócio para aumentar a satisfação dos clientes por meio da melhor utilização dos recursos. A gestão Lean procura fornecer consistentemente valor aos clientes com o custo mais baixo (propósito) através da identificação de melhoria dos fluxos de valor primário e de suporte (processos) por meio do envolvimento das pessoas qualificadas, motivadas e com iniciativa (pessoas). Porém, para que a filosofia Lean e suas metodologias funcionem na prática dentro das organizações, são necessárias algumas ações: I. Atingir toda a organização, a filosofia Lean não deve ficar restrita apenas a área produtiva; II. Atuar em todas as áreas envolvidas na organização, não se restringir a atuar na área produtiva; III.Motivar as pessoas para que se consiga atingir os objetivos estabelecidos. A Apenas a afirmativa I está correta. B Apenas a afirmativa II está correta. C Apenas a afirmativa III está correta. D Apenas a afirmativa I e II estão corretas. E Todas as alternativas estão corretas. Produção é a transformação de matéria prima em produtos acabados, com alto valor agregado e resultam em margens de lucro para as organizações, por isto se faz necessário a boa gestão destes recursos, para minimizar as despesas, os custos e maximizar os lucros. Analise agora as características que constituem a produção da empresa e marque a alternativa correta. I. Insumos > Processamento > Saída. II. Produção > Logística > Distribuição. III. Estoque > Produção > Saída. A Apenas a afirmativa I está correta. B Apenas a afirmativa II está correta. C Apenas a afirmativa III está correta. D Apenas as afirmativas I e II estão corretas. E Apenas as afirmativas II e III estão corretas. Algumas empresas consideram cada departamento como sendo um centro de custos e isso faz com que os custos indiretos sejam acumulados para depois serem apropriados por produtos, serviços ou até mesmo outros departamentos. Mesmo assim, é importante ressaltar, que os centros de custos não necessariamente precisam ser um departamento, caso os gestores queiram que o setor de almoxarifado e o setor de expedição sejam um centro de custos somente, fica a critério do gestor. A partir dos materiais disponibilizados para estudo, analise as alternativas abaixo, e na sequência assinale aquele em que é correto afirmar que os centros de custos são: A Uma unidade lógica, criada pelo auditor da empresa. B Uma unidade lógica, criada pela gestão da empresa. C Uma unidade lógica, criada pela cadeia de suprimentos da empresa. D Uma unidade lógica, criada pela contabilidade da empresa. E Uma unidade lógica, criada pelo departamento operacional da empresa.
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