ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA AVALIANDO APRENDIZADO

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
	
	
	
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	 1a Questão (Ref.: 201503287891)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Para alcançar uma alta competitividade é necessário excelência de todas as dimensões da competitividade Quais são?
		
	
	Qualidade, preço, movimentação, renovação
	
	Produtividade, preço, velocidade, inovação
	
	Produtividade, custo, movimentação, renovação
	 
	Qualidade, custos, Velocidade, inovação
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503233407)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Mesmo sabendo que não há consenso universal para as definições empregadas na área de estratégia empresarial, é possível usar alguns referenciais para estabelecer limites entre os muitos conceitos existentes. Considerando os avanços históricos, no que se refere à diferença entre Planejamento Estratégico e Administração Estratégica é correto afirmar que, na atualidade:
		
	
	Planejamento Estratégico é antecipar ações e resultados, por isso é mais necessário que a Administração Estratégica, que só se ocupa com o controle do processo
	 
	A Administração Estratégica engloba o planejar, o executar e o controlar, todos estrategicamente; nessa abordagem, o planejamento é o primeiro passo de um processo interconectado
	
	O Planejamento Estratégico é mais abrangente que a Administração Estratégica, pois planejar é mais importante do que administrar; a formulação do plano garante um bom resultado
	
	A Administração Estratégica não necessita de Planejamento Estratégico pois se concentra na execução, considerando-a a parte mais importante da gestão.
	
	O planejamento ¿de fora para dentro¿ é mais adequado para a Administração Estratégica do que a abordagem ¿de dentro para fora¿; não se recomendando a integração das abordagens
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503229860)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A 'vantagem competitiva' representa a capacidade de uma organização de obter desempenho superior ao de seus concorrentes na oferta de algo que o mercado (clientes) valoriza. Há duas formas de uma empresa obter tais vantagens competitivas. São elas:
		
	 
	Menores custos e maior valor percebido pelo cliente.
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	Maior valor percebido pelo cliente e menores custos de contratação.
	
	Maiores lucros e menores custos de contratação.
	
	Menores custos e maiores lucros.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502808565)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o código de defesa do consumidor?
		
	
	Socioculturais
	
	Demográficas
	
	Econômicas
	
	Tecnológicas
	 
	Político-legais
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502808563)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o crescimento da população e o custo de energia?
		
	
	Tecnológicas
	 
	Demográficas
	
	Socioculturais
	
	Político-legais
	
	Econômicas
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.