COMPETÊNCIAS GERENCIAS AVALIANDO 2

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2017­5­15 BDQ: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1
Aumento do turnover (rotatividade de pessoal) na organização
  Aumento do fluxo de caixa em até 16%
O conjunto das opções de resposta, atende plenamente ao enunciado da questão
  Redução do fluxo de caixa em até 16%
Eliminação total do absenteísmo (ausência de pessoal durante o horário de trabalho)
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201603704001) Pontos: 0,1  / 0,1
Cada vez mais as competências gerenciais tem se mostrado um importante diferencial na gestão das
organizações. Depois de estudar 1000 empresas, Mark Huselid e seus colaboradores constataram que as
relações entre gerentes e colaboradores pode responder pela melhora em:
  Aumento do fluxo de caixa, redução da rotatividade e elevação do valor da empresa no mercado
Redução das demandas dos colaboradores com relação às suas necessidades e motivações
Aumento do faturamento e melhoria no atendimento ao cliente
Aumento do absenteísmo, redução das faltas por doenças e aumento do faturamento
Redução do fluxo de caixa, aumento da rotatividade, redução das demandas dos colaboradores
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201603777372) Pontos: 0,1  / 0,1
Para garantir o desempenho de coordenadores e empregados, que será analisado na avaliação de desempenho,
fala­se na celebração de contrato de desempenho mútuo entre eles, visando formalizar e garantir o
comprometimento de ambas as partes com os resultados e com a organização. Esse contrato engloba, EXCETO:
  Metas pessoais.
Metas de desempenho.
Requisitos de recursos.
Conduta profissional.
Deveres críticos do cargo.
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201603134339) Pontos: 0,1  / 0,1
Samuel, gerente de TI da Luar Ltda., atendendo aos princípios para realizar um bom trabalho, reuniu a equipe e
mostrou os objetivos operacionais da área, estabeleceu prazos de realização e indicou 3 coordenadores para os
processos. Samuel, dessa forma, estava cumprindo o princípio de:
Distribuir recompensas e punições com justiça.
Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho.