Buscar

Apol 5

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

A partir dos estudos de aprendizagem, bem como sua importância para o desenvolvimento de competências que impactam no desempenho da empresa, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Ter uma visão voltada para as máquinas é uma premissa básica
 para a inserção da cultura de aprendizagem em uma empresa.
	
	B
	Compete aos indivíduos cultivar o comprometimento na capacidade de 
aprender em todos os níveis da organização, pois os níveis hierárquicos
 são à base da premissa das organizações que aprendem.
	
	C
	O aprendizado mais eficaz é aquele que há uma experiência indireta,
 ou seja, outro indivíduo o vivenciou.
	
	D
	O comprometimento e a capacidade de inovação o dos seus colaboradores
 são os itens mais importantes para que uma empresa se torne aprendiz.
	
	E
	A aprendizagem deve ocorrer, principalmente, no nível individual.
Uma das maiores falácias sobre a modelagem de negócios é que ela é burocrática. Não raro utilizam o seguinte termo para condenála: BDUF, sigla que em inglês significa “Big Design Up Front”. Numa tradução livre, “um montão de diagramas antes de qualquer coisa”. O termo não foi criado exclusivamente para a modelagem de negócios. Mas pegou. E não de forma gratuita. Realmente há muita gente que acha que deve modelar todo um negócio, ou boa parte dele, antes de fazer qualquer outra coisa em um projeto (Fonte: http://pfvasconcellos.eti.br/downloads/Manuscrito_0.9.pdf).
Assinale a alternativa que contempla a afirmação correta:
	
	A
	Modelar o negócio envolve apenas estabelecer a visão de negócio.
	
	B
	Modelar o negócio envolve apenas estabelecer sua estrutura.
	
	C
	Modelar o negócio envolve apenas estabelecer seus processos.
	
	D
	Modelar um negócio implica estabelecer uma visão de seu
 funcionamento, sua estrutura e processos.
	
	E
	Modelar o negócio envolve a estrutura e os processos, sem 
a visão do negócio.
Os indivíduos devem possuir certas competências de forma a agregar valor à empresa. Nesse sentido, assinale a alternativa que contemple o conceito de ‘Ter Visão Estratégica’.
	
	A
	Compreender o negócio da organização, bem como seu ambiente, 
sabendo identificar oportunidades e alternativas para a organização.
	
	B
	Saber o que e o porquê fazer tal tarefa. Ou seja, deve-se saber julgar e
 decidir sobre determinadas circunstâncias.
	
	C
	Criar sinergia e mobilizar os recursos e competências.
	
	D
	Saber empreender e assumir riscos, ou seja, comprometer-se.
	
	E
	Trabalhar o conhecimento e a experiência, isto é, rever os modelos mentais, 
baseando-se no saber desenvolver-se.
Para levar um empreendimento adiante são necessários recursos para que se saia do campo das ideias e seja posto em prática o empreendimento. Analise as afirmativas a seguir.
I) Caso não se possua os recursos financeiros necessários é possível financiamento ou sócios.
II) Um capitalista de risco disponibiliza o capital, mas não atua operacionalmente no negócio.
III) Um sócio operacional apenas disponibiliza o capital.
IV) Para uma boa sociedade organizacional é necessário que ela seja baseada em laços familiares.
Assinale a alternativa correta.
	
	A
	Afirmativas I e II, apenas.
	
	B
	Afirmativas II, III e IV, apenas.
	
	C
	Afirmativa I, apenas.
	
	D
	Afirmativa IV apenas.
	
	E
	Afirmativas I e III, apenas.
Sobre a Gestão do Conhecimento, analise as sentenças:
I.   Na época em que as indústrias avaliavam a força motriz, o conhecimento era visto como imprescindível em tal concepção.
II.  Organizações devem ser vistas como cérebros que seriam empresas onde sua forma de atuação está focada nos sistemas de processamento de informações, em como documentar e arquivar dados.
III. A gestão do conhecimento passa por dois tipos de conhecimento passíveis de serem compartilhados: o tácito e o explícito.
IV. O conhecimento explícito é pessoal, de difícil formalização e comunicação, enquanto o tácito é formal e sistemático e pode ser facilmente comunicado e partilhado.
 
Assinale a alternativa correta.
	
	A
	As afirmativas II e III, apenas.
	
	B
	As afirmativas I e III, apenas.
	
	C
	As afirmativas I e IV, apenas.
	
	D
	As afirmativas II e IV, apenas
	
	E
	As afirmativas III e IV, apenas

Outros materiais

Outros materiais