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MARIANA CARNEIRO DA SILVA 201308059647 SÃO JOÃO DE MERITI Voltar GESTÃO DA QUALIDADE Simulado: GST0134_SM_201308059647 V.1 Aluno(a): MARIANA CARNEIRO DA SILVA Matrícula: 201308059647 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 16/05/2017 10:41:51 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201308133653) Pontos: 0,1 / 0,1 A industrialização do mundo mudou muito nos últimos 25 anos. As empresas enfrentam grandes desafios para se tornarem e permanecerem competitivas e isto nunca esteve tão evidente. As bases para a concorrência não estão mais concentradas apenas no custo, mas em outros fatores básicos de sucesso como qualidade, flexibilidade, entrega, serviço e inovação. A alternativa que NÃO está alinhada com a ideia apresentada no texto lido é: O TQM (Total Quality Management, Gestão da qualidade total) é considerada uma importante abordagem na gestão da qualidade. Empresas com boa qualidade podem até impor um preço mais alto e será lembrada pelos clientes. Para o sucesso dos benefícios na qualidade dos produtos considera-se também os custos, por exemplo do controle da qualidade, para evitar a ocorrência de defeitos nos produtos. TQM (Total Quality Management, Gestão da qualidade total) não é mais considerada uma importante abordagem na gestão da qualidade, está ultrapassada para os padrões modernos. O objetivo principal da TQM, Gestão da qualidade total, é sempre satisfação do cliente. 2a Questão (Ref.: 201308880607) Pontos: 0,0 / 0,1 Em relação à qualidade é correto afirmar que: I-É o conjunto de características, intrínsecas ou extrínsecas, concretas ou abstratas que fazem com que o consumidor ou usuário prefira determinado produto ou serviço. II-Que TQM significa gestão da qualidade na qual envolve a participação de todos. III- Qualidade diz respeito à visão da empresa caracterizando os processos de produção. Somente as afirmativas I e III estão corretas. Somente as afirmativas I e II estão corretas. Somente a primeira afirmativa esta correta. Somente a segunda afirmativa está correta. Somente as afirmativas II e III estão corretas. 3a Questão (Ref.: 201308110816) Pontos: 0,1 / 0,1 Porter ao analisar a intensidade da concorrência avalia que as forças externas a empresa estão todo o tempo presente nas relações de mercado e defende um modelo de análise da estrutura competitiva de uma empresa levando em consideração cinco forças de caráter estrutural, assim estabelecidas: BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?... 1 de 2 16/05/2017 10:46 Fornecedores; Entrantes Potenciais; Concorrentes; Governo Local; Clientes e Produtos Substitutos. Fornecedores; Entrantes Potenciais; Parceiros; Clientes e Produtos substitutos. Concorrentes Potenciais; Parceiros; Adversários de mesmo segmento; Produtos substitutos e Clientes; Concorrentes Potenciais; Parceiros; Fornecedores; Governos e Produtos Substitutos. Fornecedores; Entrantes Potenciais; Concorrentes; Clientes e Produtos Substitutos. 4a Questão (Ref.: 201308656480) Pontos: 0,1 / 0,1 Para Joseph Juran, um dos gurus na área de Gestão da Qualidade, a qualidade pode ser definida como ADEQUAÇÃO AO USO. Portanto, nessa visão, um produto de qualidade é: O mais barato. O mais caro Aquele que foi desenvolvido por uma equipe técnica de maior competência e o mais caro para produzir e ser comercializado. Aquele que foi desenvolvido para corresponder às necessidades dos clientes. O melhor produto disponível no mercado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201308875295) Pontos: 0,1 / 0,1 "Certos produtos ou serviços trazem ao usuário algum sentido de prazer pessoal ou estima" é a explicação que define a qualidade como: Valor para o preço Conformidade às especificações Excelência Algo irrelevante Adequação do uso BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?... 2 de 2 16/05/2017 10:46
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