Apol 05 Administração da Produção e Serviços #Nota 100

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Questão 1/5 - Administração da Produção e Serviços
GESTÃO DA PRODUÇÃO
O PCP opera em um nível mais geral e de maior período de tempo, enquanto a programação é via de regra realizada pelo Setor de Produção e destina-se a coordenar as atividades relacionadas diretamente ao dia a dia.
Assinale a alternativa correta que afirma quais são as atividades que compreendem o Planejamento de Produção.
	A - é o principal operador e gestor do SIG. Este setor é reponsável pela integralização das informações e pelo gerenciamento do sistema a ele inerente.
	B - considera a previsão de vendas, a capacidade produtiva da fábrica e a política financeira.
	C - libera ordens de produção , autoriza a fabricação dos compoentes, dos grupos e da montagem final.
	D - faz o contato entre o controle do andamento da produção e todos os demais departamentos da empresa.
Questão 2/5 - Administração da Produção e Serviços
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Mudanças no processo e na gestão da manufatura também deram grandes saltos de produtividade com a padronização, a linha de montagem, o sistema Just in time e a produção enxuta.
Assinale a alternativa correta:
Qual é a definição de Just in Time?
	A - O componente certo, no lugar certo e na hora certa.
	B - tempo extremamente curto para execução das peças.
	C - estoque alto.
	D - estoque inacabado aguardando análises mais justas.
Questão 3/5 - Administração da Produção e Serviços
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Determinar a produtividade parcial da empresa ALFA, com base na mão-de-obra (homem-hora) utilizada, sabendo que em certo ano fiscal o faturamento foi $ 35 milhões e que para alcançá-lo foram utilizados 175 funcionários, os quais trabalharam em média 170 horas/mês. 
 Após a execução do cálculo, assinale a alternativa correta.
	A - P = 90,84 $/Hh
	B - P = 94,04 $/Hh
	C - P = 89,59 $/Hh
	D - P = 98,04 $/Hh
Questão 4/5 - Administração da Produção e Serviços
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Os diversos horizontes de planejamento das operações de um afábrica são via de regra cuidados por diferentes níveis da empresa. 
Com base nesses princípios, relacione a coluna A com a coluna B, e depois assinale a alternativa que apresente a sequência correta.
Coluna A	Coluna B
1 – Planejamento estratégico e a longo prazo.	( ) a responsabilidade de atingir a qualidade planejada é de quem executa o processo, ou seja, a produção.
2 – Planejamento geral do período.	( ) é de responsabilidade da alta administração, que define e dá o rumo da organização.
3 – Planejamento da cadeia produtiva.	( ) com base nas informações do mercado, prevê tendências e discute com a alta administração periodicamente.
4 – Planejamento da qualidade. 	( ) realizado pelo PCP que planeja os materiais e insumos.
	A - 1, 4, 3, 2
	B - 2, 3, 4, 1
	C - 4, 1, 2, 3
	D - 3, 2, 1, 4
Questão 5/5 - Administração da Produção e Serviços
GESTÃO DA PRODUÇÃO
Assinale a alternativa correta:
Produtividade pode ser definida como a otimização do uso dos recursos empregados (inputs) para a maximização dos resultados desejados (outputs).
O que é input e output?
	A - Input – são os recursos utilizados na produção (o que a empresa consome)
 Output – é o produto obtido no final do processo (o que a empresa produz)
	B - Input – é o produto obtido no final do processo (o que a empresa produz)
 Output – são os recursos utilizados na produção (o que a empresa consome)
	C - Input – é o produto final da que será inserido no final da linha de produção
 Output – são os produtos que serão utilizados para validação de processo e são invendáveis
	D - Input – produtos que são vendáveis (in - produto dentro do especificado)
 Output – produtos não vendáveis (out - produto fora do especificado)