APOL 1 Fundamentos da Gestão e Comportamento Empreendedor

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Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão 
Segundo Weber existe uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o 
comportamento das pessoas. Ainda, segundo ele, as organizações formais são regidas por 
normas e leis racionalmente determinadas. 
O texto acima, que remete a palavra-chave da burocracia, está alinhado ao conceito de: 
Nota: 20.0 
 
A Divisão do trabalho 
 
B Eficácia 
 
C Autoridade 
 
D Eficiência 
 
E Racionalidade 
Você acertou! 
A racionalidade é uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o comportamento 
das pessoas. As organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente 
determinadas, conforme aula 02, tema 3: “Escola burocrática”. 
 
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor 
Leia o texto abaixo: 
O quadro a seguir apresenta alguns eventos da trajetória inicial do Google, desde que Larry e 
Sergey se conhecem na Universidade até ocorrer, em 2004, a “explosão” mundial do Google. 
São acontecimentos interessantes que nos remetem à importante questão da criação de elos 
entre as organizações e seus funcionários, para que estes exerçam criatividade e papel 
empreendedor: 
 
 
Fonte: https://www.google.com.br/about/company/history/ 
Com base nas informações apresentadas no texto e quadro acima, analise as afirmações a 
seguir, considerando (V) para as verdadeiras e (F) para as Falsas: 
( ) Amizades em instituições de ensino podem ser elementos valiosos para uma carreira 
empreendedora. Pode-se dizer que o surgimento do Google em parte é decorrente desse 
contexto. 
( ) Entre se ter um sonho e tornar o mesmo real, há uma boa caminhada. No caso do 
Google, em torno de um ano entre o registro do domínio e a abertura da sociedade. 
( ) O fator capital é decisivo para a estruturação de negócios. Com o dinheiro em mãos a 
caminhada do Google foi iniciada de forma imediata e a transformação aconteceu. 
( ) Toda organização ao crescer carece de uma revisão de sua estrutura, pois não consegue 
manter o ritmo de crescimento baseado na ação e contribuição exclusiva de seus fundadores. 
No caso Google, a chegada de Eric Schmidt foi fundamental para que a organização 
mantivesse seu crescimento. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Nota: 0.0 
 
A V, F, F, F 
 
B F, F, V, F 
 
C V, V, V, V 
 
D V, F, V, V 
 
E V, V, F, V 
Alternativa “E”. Apenas a afirmativa “III” não pode ser considerada correta uma vez que no caso do 
Google, o cheque ficou parado por 30 dias nas mãos dos empreendedores antes destes lançarem mãos 
desses recursos para fundar o Google. Portanto, a relação de imediatismo entre capital e ação nem 
sempre acontece. O passo de se criar uma empresa é algo que acarreta medos, mudanças e riscos, 
muitas vezes dependendo de um tempo de reflexão dos empreendedores para se passar à ação de 
construção da empresa. (Aula 1) 
 
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor 
Leia e analise o texto abaixo. Depois, com os conceitos de comportamento empreendedor, 
assinale a alternativa que responde corretamente ao questionamento apresentado: 
 
 
 
O texto aborda um aumento expressivo na demanda de lápis coloridos, e a ação dos 
empreendedores em relação a esse movimento do mercado. Qual das alternativas abaixo 
melhor descreve o motivo do sucesso no resultado das fabricantes de lápis? 
Nota: 20.0 
 
A Tiveram sucesso porque tiveram visão para antecipar o “boom” de vendas que se 
aproximava, e se preparam para a demanda ampliada. 
 
B Tiveram sucesso porque os concorrentes não se interessaram em investir no mercado com a 
mesma intensidade. 
 
C Tiveram sucesso porque foram capazes de mobilizar seu marketing na direção do 
aproveitamento da oportunidade que lhes surgiu. 
Você acertou! 
Alternativa “C”. A gerência dos fabricantes de lápis foi ágil e competente em identificar a demanda 
ampliada e se organizarem tanto em termos produtivos como de comercialização para aproveitar essa 
"onda de sorte” que tiveram, portanto, o marketing foi mobilizado para aproveitar a oportunidade que 
lhes surgiu. As alternativas “A” e “E” estão incorretas, porque as empresas não visualizaram 
antecipadamente o aumento da demanda, mas corrigiram o curso e aproveitaram em tempo a 
oportunidade. As alternativas “B” e “C” não corresponde aos elementos tratados no texto (Aula 1, 
Tema 2). 
 
D Tiveram sucesso porque fecharam parcerias com as editoras que criaram os livros para 
pintura para adultos. 
 
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor 
Existem dois tipos de visões que levam o empreendedor a trilhar a caminhada 
empreendedora. 
 
Analise as sentenças a seguir, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as 
afirmativas falsas em relação aos tipos de visões que levam o empreendedor a empreender. 
 
( ) Na visão do empreendedorismo por necessidade a caminhada empreendedora pode ser 
motivada pela falta de alternativas satisfatórias de ocupação e renda; ou seja, as pessoas 
precisam empreender. 
 
( ) No Brasil há predominância de empreendedores por oportunidade, pois o empreendedor 
brasileiro sabe onde está, o que é, para onde deseja ir e como pretende seguir. 
 
( ) A visão motivada pela oportunidade, é um tipo de ação competitiva, que leva, em alguns 
casos, a ações precipitadas pouco potencializadas e com maior chance de fracasso. 
 
( ) A visão motivada pela necessidade, é um tipo de caminhada mais planejada, mais 
pensada, calcada na razão e menos influenciada pela emoção. 
Agora, marque a sequência correta: 
Nota: 20.0 
 
A V, F, V, V 
 
B F, V, V, V 
 
C V, F, F, F 
Você acertou! 
Os dois tipos de visões que levam o empreendedor a trilhar a caminhada empreendedora são: 
a motivada pela necessidade e a motivada pela oportunidade. 
A visão motivada pela necessidade se refere a caminhada que pode ser motivada pela falta de 
alternativas satisfatórias de ocupação e renda; ou seja, as pessoas precisam empreender. (Schneider, 
2012, p. 28). Portanto, a primeira sentença é verdadeira. 
De acordo com Schneider (2012 pág. 30), "No Brasil, percebe-se a mudança de um contexto mais 
intenso de empreendedores por necessidade para um equilíbrio entre os dois tipos de 
empreendedores. A cada estudo, nota-se uma tendência maior em executar planejamento do ato de 
empreender de modo mais amplo e eficiente". Portanto, a segunda afirmativa é falsa. 
A terceira afirmativa se refere a visão motivada pela necessidade e não pela visão motivada pela 
oportunidade. A motivada pela necessidade "é um tipo de ação mais 'sofrida' e competitiva, que leva, 
em alguns casos, a ações precipitadas pouco potencializadas e com maior chance de fracasso" 
(Schneider, 2012, p. 28). 
A quarta afirmativa se refere a visão motivada pela oportunidade e não pela visão motivada pela 
necessidade. A visão motivada pela oportunidade "É um tipo de caminhada mais planejada, mais 
pensada, calcada na razão e menos influenciada pela emoção" (Schneider, 2012, p. 28). 
 
D V, F, V, F 
 
E F, F, F, V 
 
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão 
O Japão foi destruído na Segunda Guerra Mundial e se reconstruiu. Após 25 anos decorridos 
da guerra, o Japão já despontava no mercado internacional pela boa qualidade de seus 
produtos e pelo preço mais baixo quando comparados aos americanos. 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. 
I - O país destruído e necessitando se reerguer implantou em seus setores produtivos o 
conceito fundamental de evitar desperdícios e de buscar a melhoria contínua. 
 
PORQUE 
 II - Depois da Segunda Guerra Mundial o país enfrentava uma dramática escassez de 
recursos. Assim, numa fábrica eliminar desperdícios significa reduzir ao mínimo a atividade 
que não agrega valor ao produtoe aumentar a produtividade. 
Nota: 20.0 
 
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I 
Você acertou! 
A partir do contexto apresentado considera-se que em decorrência das dificuldades enfrentadas 
pelo Japão no pós-guerra o país necessitava melhorar seus processos produtivos. Portanto, a 
asserção II justifica a necessidade apresentada na asserção I quando retoma as motivações de 
adotar o Sistema Toyota de Produção, conforme aula 02, Tema 4: “Modelo Japonês de 
Administração”. 
 
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
E As asserções I e II são proposições falsas.