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Gestão de Projetos Tecnologicos Aula 8

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16/05/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1071781&classId=752506&topicId=2242821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 1/3
  1a Questão (Ref.: 201202180784)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quando se quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo descreve o
procedimento correto?
  Comparar a entrega com a documentação do projeto
Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador
Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente
Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders
Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores
 
  2a Questão (Ref.: 201202163455)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quando você quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo descreve o
procedimento correto?
Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores
Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente
Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador
Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders
  Comparar a entrega com a documentação do projeto
 
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201202180775)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quando é que podemos iniciar o encerramento do projeto?
b) Quando o cliente decidir que pode encerrar
  d) Quando a data de término estabelecida for alçada
e) Quando o patrocinador assim decidir
a) Apenas quando o projeto conseguir alcançar os objetivos propostos
  c) Quando todas as atividades do projeto forem concluídas
 
  4a Questão (Ref.: 201202284722)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O grupo de processos no encerramento não é algo tão complexo de se entender, nele abordamos uma visão
geral dos passos que acontecem no encerramento do projeto. Na conformidade com o texto, assinale a única
verdadeira:
Na transferência do produto ou do serviço ao cliente, o mesmo é obrigado primeiro a receber
oficialmente o projeto para em seguida fazermos uma revisão do mesmo.
Não há necessidade de se garantir que todas as atividades do cronograma estejam sendo concluídas e
que não foi deixado nada de fora, pois tudo se resolverá naturalmente.
  Todos os documentos que foram produzidos ao longo do projeto, e no encerramento, serão descartados
pois nunca mais terão utilidade.
  O encerramento formal do projeto tem que existir e servir como um "marco" para caracterizar o fim do
projeto, quando se confirma o todo planejado e se conclui tudo o que foi prometido, e, a partir daí, o
surgimento de novas demandas e necessidades para o produto que foi entregue serão tratados fora do
escopo do projeto inicial, se não, poderemos ter um projeto que nunca terá fim.
Em uma empresa projetizada, talvez, trabalhemos com contratos temporários e sempre as pessoas
serão reaproveitadas em outros projetos.
16/05/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1071781&classId=752506&topicId=2242821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 2/3
 
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201202180773)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas que poderão ser
utilizadas em projetos futuros?
Apenas projetos que tiveram falhas
Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso
  Todos os projetos
Apenas os projetos complexos
Apenas projetos que foram cancelados
 
  6a Questão (Ref.: 201202675906)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
No processo do PMBOK ­ Encerrar Aquisições", que é o último processo que encerra cada aquisição feita no
projeto. Suporta o processo ¿Encerrar o Projeto ou Fase¿, verificando se todo o trabalho e os entregáveis estão
dentro dos critérios de aceitação, as questões a serem tratadas:
Elaborar a EAP do encerramento, pegar o aceite do cliente, contratar nova equipe de encerramento
  Contratar nova equipe de encerramento, Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver
equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto.
  Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos
em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
É necessário apenas desmobilizar a equipe
Pegar o aceite do cliente, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto, encerrar
formalmente contratos com terceiros.
 
  7a Questão (Ref.: 201202163456)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qual das alternativas abaixo responde corretamente qual seria uma razão importante para a criação do
relatório de conclusão do projeto?
  Para servir como referência em projetos futuros
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente
Para desmobilizar as equipes envolvidas
  Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou
Para determinar os objetivos do projeto
 
  8a Questão (Ref.: 201202180799)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto? Das alternativas abaixo,
qual responde corretamente a pergunta?
Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou
  Para servir como referência em projetos futuros
Para determinar os objetivos do projeto
Para desmobilizar as equipes envolvidas
16/05/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1071781&classId=752506&topicId=2242821&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034 3/3
Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente

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