AV 10 Adm Estratégica 7º período

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ADM. ESTRATÉGICA 
	Período Acad.: 2017.1 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Rafael, para conseguir um financiamento, apresentou ao gerente de seu banco um documento contendo a descrição do negócio, a estrutura organizacional da empresa, sua natureza jurídica, os relatórios financeiros simulados, um plano estratégico e um plano operacional. Que documento Rafael apresentou ao gerente?
	
	
	
	
	
	Plano de ação
	
	 
	Plano de negócios
	
	
	Plano de investimentos e resultados
	
	
	Planejamento estratégico
	
	
	Planejamento financeiro
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Define o caminho a ser seguido para reforçar a legitimidade de uma organização ao longo do tempo. II - Pode-se caracterizá-lo como o conjunto de objetivos e ações necessários ao cumprimento da missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa. III - A escolha de opções equivocadas no passado exigirá tempo e altos investimentos no futuro, o que inviabiliza retomar o rumo adequado. IV - É concebido a partir de uma análise das competências de seus gestores.
	
	
	
	
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Empresas bem-sucedidas investem e gerenciam seus ativos por meio de controles estabelecidos no ato da elaboração do Planejamento estratégico. Por essa razão, a definição dos controles estratégicos deve considerar diversos temas, EXCETO:
	
	
	
	
	
	o controle dos processos de negócio baseados na satisfação do cliente.
	
	
	o grau de satisfação dos empregados.
	
	
	o controle da receita gerada a partir do capital investido.
	
	 
	a ênfase nos ativos tangíveis.
	
	
	os processos de inovação, excelência operacional e pós-venda.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Em resposta às exigências atuais de competitividade do setor, a empresa ABC Comércio LTDA. pretende adotar a gestão estratégica em suas unidades. Ela deve, portanto:
I - permitir ações que consolidem o controle e o aprendizado organizacional;
II - desdobrar os objetivos estratégicos em planos de ação;
III - formatar os indicadores de desempenho antes da definição das diretrizes estratégicas.
Está(ão) CORRETO(S):
	
	
	
	
	
	apenas os itens I e III.
	
	
	apenas o item I.
	
	
	os itens I, II e III.
	
	
	apenas os itens II e III.
	
	 
	apenas os itens I e II.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		A elaboração do plano estratégico depende de dois processos, a saber:
	
	
	
	
	
	diagnóstico interno da empresa e análise do PDCA.
	
	 
	análise do ambiente interno e diagnóstico interno da organização.
	
	
	análise do ambiente externo e diagnóstico interno da organização.
	
	
	diagnóstico financeiro da empresa e análise do ambiente interno.
	
	
	análise do Plano de Ação e FCA.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		No plano de negócios são descritas as diretrizes a serem seguidas, para o gerenciamento eficaz da empresa, e é feito um planejamento global para ela atingir os objetivos de:
	
	
	
	
	
	Médio prazo
	
	
	Crescimento
	
	
	Curto prazo
	
	
	Longo prazo
	
	 
	Curto, médio e longo prazo
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Considerando os aspectos relacionado ao plano estratégico, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Define o caminho a ser evitado, forçando uma recuperação da organização ao longo do tempo. II - Pode-se caracterizá-lo como o conjunto de objetivos e ações restritivos ao cumprimento da missão e ao alcance da visão de futuro de cada empresa. III - A escolha de opções equivocadas no presente exigirá tempo e altos investimentos no futuro para que a instituição se recupere e possa retomar o rumo adequado. IV - É concebido a partir de uma análise de cenários.
	
	
	
	
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II e IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas
	
	 
	Somente as afirmativas III e IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Atualmente, ouve-se falar muito na entrega de valor para o cliente como parte da estratégia da empresa. O que isso quer dizer?
	
	
	
	
	
	Que as empresas estão reduzindo seus custos para entregar cada vez mais seus produtos ao preço mais baixo possível, entrando em uma guerra por preço.
	
	
	Que as empresas necessitam aperfeiçoar suas ferramentas de atendimento e vendas, de modo a minimizar as lacunas com os clientes.
	
	
	Que a estratégia está considerando mais o preço do que os outros pontos a serem administrados.
	
	
	As empresas querem se manter em um mercado competitivo para que não percam valor.
	
	 
	Que na estratégia é preciso considerar o que o cliente valoriza e usar as ferramentas de marketing para mostrar-lhe que a empresa oferece em seus produtos o que realmente importa para ele.